简介:摘要:目的:探讨基层医院PICC专科护理门诊运行效果。方法:研究纳入观察对象(PICC患者)54例,设定2020年1月-2022年1月为研究期,将入组观察对象经随机数字表法分为两组,并应用不同护理方案:门诊专科护理(观察组,n=27),常规护理(对照组,n=27),对比不同护理方案的临床应用效果差异。结果:观察组中患者研究期内PICC相关并发症(导管异位、导管堵塞、导管有关感染、机械性静脉炎)发生率53.70%(1/27)低于对照组22.22%(6/27),(p<0.05);观察组中患者服务态度、专业水平、干预方案、沟通技巧各维度护理满意度指标值评分均高于对照组,(p<0.05)。结论:基层医院PICC专科护理门诊的运行,能够有效降低PICC相关并发症发生,提升患者护理满意度指标,效果显著,可参考应用。
简介:【摘要】目的 :探讨优质护理服务模式对满意度及疗效优良率的影响。方法 :88例骨折术后患者被纳入研究对象,均于2020年10月至2021年12月入住我院,按先后顺序将其分为优质护理组合常规护理组,每组44例。优质护理组在常规护理基础上接受优质护理,常规护理组仅接受常规护理,护理3周后比较两组满意度及疗效优良率。结果 :优质护理组患者对护理满意度(100.0%)比常规护理组患者(88.6%)高,差异显著,有统计学意义(P<0.05);优质护理组患者疗效优良率(97.7%)显著高于常规护理组(81.8%),存在显著差异,有统计学意义(P<0.05)。结论 :优质护理服务模式能明显提高患者对护理质量的满意度,促进疗效,消除患者不良心理反应。
简介:【摘要】目的:肿瘤日间病房互利双益运行模式与护理管理探讨。方法:选择我院于2021年7月至2021年12月31日止共收治了92例患者设为对照,采用常规治疗。2022年1月至今,共收治了189例设为观察组,采用肿瘤日间病房互利双益护理管理。对比两组患者的心理状况和生存质量评分。结果:两组患者在接受护理后均取得一定效果,但观察组心理状况和生存质量评分明显优于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:在对肿瘤患者实施临床治疗时,通过日间病房的运行模式可取得互利双益的效果,可显著提高患者的心理状况和生存质量评分,有较高应用价值。
简介:摘要目的以张家港市某县级公立医院为案例,分析综合改革对医院经济运行的影响。方法某院2014年启动公立医院综合改革,通过医院信息系统、医院资源规划系统和成本核算信息系统收集该院2014年至2019年的医院业务运行数据、支出收入数据、药品零差率补偿数据、收费与成本数据,并核算医疗服务项目成本与病种成本。描述性分析该院服务量及医疗费用变化情况,测算收入结构、收支结余以及对药品零差率的补偿水平;对比分析医疗服务项目以及病种的实际收费与成本差额。结果与2014年相比,2019年案例医院的门急诊、手术、出院人数分别上升了31.51%、40.21%和12.21%,次均住院费用增长了4.39%;药品费、材料费占比分别下降4.27个百分点和1.78个百分点,检验费和检查费占比分别上升3.15个百分点和3.98个百分点,手术、治疗、诊查及护理等反映技术劳务价值的费用占比变化均<0.60个百分点。自2017年始,医院业务支出超过收入,因零差率政策减少的药品收入由医疗服务收入补偿的比例从2015年的82.00%降至2019年的58.63%; 66.82%的医疗服务项目为亏损项目。10个主要"清单式"病种除了2型糖尿病,其余9个病种的实际收费均低于标准成本核算值。结论实行医药价格综合改革后,短期可能出现较大的医疗收支缺口及成本高于收费的情况。制定区域医药价格综合改革政策时,应考虑同期实施政策的叠加效应,加强短期财政反应性,为公立医院逐步适应改革提供空间。
简介:摘要为推进综合医院规范、高效开展日间手术,优化日间手术室管理机制,提高手术当日服务流程关键节点和要素管理水平,夯实医疗质量安全基础,国家老年疾病临床医学研究中心(湘雅医院)和国家科技部内镜微创技术装备与标准国际联合研究中心组织相关专家制订《综合医院日间手术室运行和管理中国专家共识(2022版)》。该共识主要内容包括综合医院开展日间手术的优先运行模式、日间手术室的归口管理和人力资源调配、日间手术专区设置、日间手术室设备和手术器械配置、日间手术室岗位设置、日间手术排程、手术医师手术日安排原则、首台手术入室时间、手术部位标识、日间手术患者组织标本病理学诊断、日间手术室医疗辅助人员配置等,适用于开展日间手术的各级综合医院,包括日间手术中心和专科病房日间手术单元2种运行模式。