简介：摘要目的分析细节管理在临床血液检验标本采集中的应用价值。方法选取我院收治的130例体检人士为本次研究对象，以管理方式为依据将其分为对照组和观察组，每组65例，予以对照组常规管理，予以观察组细节管理，对比分析两组检验结果。结果观察组患者生化指标检测结果优于对照组，组间差异显著，统计学意义成立，（P<0.05）。结论细节管理应用于临床血液检验标本采集中，可以使检测结果的准确性得到显著提升。因此，该管理模式值得被大力推广和应用。

简介：摘要目的探讨细节管理在集中消毒供应中心护理管理中的应用效果。方法选择2015年3月-2016年3月期间我院集中消毒供应中心工作的工作人员20名为对照组，实施常规管理，选取2016年4月-2017年4月期间我院集中消毒供应中心工作的工作人员20名为观察组，实施细节管理，对比两组管理情况。结果两组工作人员的工作质量、消毒水平、满意度进行比较，观察组的工作质量、消毒水平、满意度明显更高，统计学有意义（P＜0.05）。结论细节管理在集中消毒供应中心护理管理中的应用效果显著，提高了工作人员的效率和消毒水平，值得推广应用。

简介：

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简介：【摘要】　目的：分析观察标本采集细节 对医院检验结果的影响。方法：对我院 2016 年 06 月到 2016 年 10 月的 70 份住院患者的血液标本进行回顾性分析，分析在标本溶血、不同 标本送检时间对医院生化检验结果的影响。结果：血液检验 中，标本溶血以及 标本送检时间都会影响到检验结果，与正常标本参考值比较差异差异均有统计学意义（ P<0.05）。结论：在临床中，为提高医院检验结果的准确性，应该严格控制在采集标本上的误差，加强细节管理， 值得在实际中推广。

简介：摘要目的探讨医院消毒供应中心集中式管理及实施效果。方法选取我院2016年3月-2017年3月期间消毒供应中心工作的工作人员18例和消毒供应中心相关资料为对照组，应用常规管理，选取我院2017年4月-2018年4月期间消毒供应中心工作的工作人员18例和消毒供应中心相关资料为观察组，应用集中式管理，对比两组管理情况。结果观察组的管理水平、消毒质量、工作人员满意度评分高于对照组，统计学有意义（P＜0.05）。结论集中式管理在医院消毒供应中心中的应用效果显著，能够有效改善管理制度，提高医院消毒供应中心的消毒质量，减轻工作人员的负担，提高工作人员满意度，值得应用。

简介：摘要村级工业园区在为地方经济发展作出重要贡献的同时，其环保问题日益凸显。我国一些地方的村级工业园区还存在着规划选址不合理、监督管理不到位、园区环保管理与环保投入不足等问题。本文从环境管理、污染物治理、经济发展等方面提出环境整治提升对策，为村级工业区的环境整治与管理提供引导，实现村级工业园区经济增长与环境保护协调发展。

简介：摘要目的观察探讨细节管理在临床血液检验标本采集中的应用效果。方法选择我院2016年9月至2017年9月收治的血液检验患者108例，随机分为观察组和对照组两组，每组54例，对照组采取常规管理措施；观察组采取细节管理措施，比较两组临床血液检验结果与参考值的差异性，临床血液检验指标包括红细胞计数（RBC）、白细胞计数（WBC）、血小板计数（PLT）、血红蛋白（Hb）、碱性磷酸酶（ALP）、总胆红素（TBIL）、乳酸脱氢酶（LDH）。结果观察组RBC、WBC、PLT、Hb、ALP、TBIL及LDH检测水平与参考值比较，差异无统计学意义（P>0.05）；对照组RBC、WBC、PLT、Hb、ALP、TBIL及LDH检测水平显著低于参考值，差异有统计学意义（P<0.05）。结论细节管理可以显著提高临床血液检验水平，减小标本采集中相关因素对标本的影响，值得临床大力推广及应用。

简介：摘要目的针对消毒供应中心实施集中管理后，观察在医院感染控制方面的效果。方法当地医院消毒供应中心选取2007年10月至2011年10月期间实施传统管理模式下记录的数据进行对比分析，列为对照组。然后就该医院的消毒供应中心在2012年10月至2016年10月实施的集中管理模式所记录的数据进行对比分析，列为实验组。将两组的医疗的器械的清洗合格率以及患者感染率进行对比，分析临床效果。结果经有关资料显示，实验组在实施集中管理模式之后，发现器械的清洗合格率高达100%。相较于对照组的95%来说，差异显著，统计学意义明显（P<0.05）。实验组的患者仅有1例（1%）出现了感染情况，而对照组患者有10例（10%）发生了感染。差异具有统计学意义（P<0.05）。对管理方式的满意度调查结果也显示实验组要高于对照组（P<0.05）。结论消毒供应中心实施集中管理模式以后，不仅明显降低了患者的感染率，而且还提高了医院器械的清洗合格率，较传统管理模式而言，具有很大的优势，满意度也高，值得大力推广应用。

简介：摘要目的消毒供应中心开展集中管理（CSSD）及全程质控的实践与效果。方法从2016年的2月到2018年的2月这个时间段中取材并开展本次研究，我院于2017年的2月开展集中管理以及全程质控，将落实集中管理以及全程质控前一年划分为对照组，落实集中管理以及全程质控后一年划分为观察组，通过比较观察组与对照组CSSD的各项质量指标，研究其应用效果。结果观察组CSSD各项质量指标与对照组进行比较明显较好（P<0.05）。结论CSSD中落实集中管理以及全程质控，各项质量指标均得到显著，临床上无菌医疗用具得到保障，应用价值显著，应当得到广泛使用。

简介：【摘要】 目的： 分析集中式管理模式应用于消毒供应中心对提高护理服务质量的价值。 方法： 医院消毒供应中心于 2017 年 8 月起实施集中式管理模式，对实施前后消毒供应中心器械设备清洗消毒灭菌质量、科室满意度情况做观察对比。 结果： 器械设备清洗消毒灭菌质量观察，实施后器械清洗合格率、包装清洗合格率、灭菌合格率相比实施前有明显差异，差异有统计学意义（ P ＜ 0.05 ）。集中式管理模式实施后手术室与临床科室评分结果分别为（ 91.50±2.00 ）分、（ 88.00±3.50 ）分，相比实施前数据结果对比有显著差异（ P ＜ 0.05 ）。 结论： 集中式管理模式引入消毒供应中心，可提高器械设备清洗消毒灭菌质量与各科室满意度，实现优质护理服务目的，应在管理实践中应用推广。

简介：摘要目的通过探讨医院消毒供应中心对再生医疗器械实施集中管理的影响对其作用进行分析。方法比较分散式及集中式管理对再生医疗器械的处理，总结整体的影响及管理效用。结果利用集中管理方式对再生医疗器械进行管理，能够增强医疗器械的清洗、物品包装及无菌物品抽样培养合格率等。还能够节省消毒剂成本，工作人员不会在清洗器械的过程中不会发生损伤。结论利用集中管理对医院消毒供应中心的再生医疗器械进行管理，能够提高医院人力资源利用率，增强护理质量，使得医院感染风险降低，对于改善医院环境与降低成本有较大的作用。

简介：摘要目的分析消毒供应中心集中管理在优质护理服务中的重要性。方法对消毒供应中心予以集中管理时，选择其工作人员29名，在进行消毒供应中心科学布局后，通过创建安全工作区域，以及医疗设备的不断优化，以实现工作制度的合理制定，保证工作岗位职责得以加强，使其消毒供应中心更加安全、可靠。结果消毒供应中心进行集中管理后，其管理质量随之得到明显提升，和管理前进行对比发现，管理后的清洗合格率、物品包装效率、灭菌合格率、科室满意率分别为98%、100%、100%、100%，对比差异存在统计学意义（P＜0.05）。结论当消毒供应中心实施集中管理后，其优质护理服务水平得到明显提升，以发挥其重要作用。

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简介：摘要目的探讨PDCA循环对于可复用器械集中消毒供应的管理效果。方法选择2016年5月—2018年4月我院消毒供应室人员6名作为研究对象，其中2016年5月—2017年4月期间，消毒供应室人员根据《医院消毒供应中心管理规范/操作规范/监测标准》落实可复用器械集中消毒供应工作；2017年5月—2018年4月期间，消毒供应室人员则在此基础上应用PDCA循环管理。对比PCDA循环干预前后可复用器械集中消毒供应质量与科室满意度。结果干预后消毒供应室人员设备管理、包装管理、消毒质量与科室满意度评分均高于干预前（P<0.05）。结论PDCA循环在可复用器械集中消毒供应中具有显著的管理效果。

简介：摘要目的分析并研究消毒供应中心集中管理在优质管理服务当中的重要性。方法选择回顾性分析方法对某院的消毒供应中心进行集中管理，消毒供应中心共有工作人员32名，做好对消毒供应中心的合理布局，并且建立相对较为安全的工作区域，同时不断的对于相关医疗设备进行更新，建立有效的工作制度，工作过程中强化岗位职责，并且确保消毒供应中心的安全可靠。结果消毒供应中心的管理质量经过集中式的管理以后得到大幅度的提升，与之前相比，其清洗的合格率大大提高，总体合格率达到90%以上，而且物品的包装合格率能够达到100%，灭菌合格率可以达到100%，科室的满意合格率达到100%。结论对于消毒供应中心，为其进行集中式的管理可以有效的提高优质护理服务的提升，在很大程度上保证临床治疗的安全性，所以全面地推进消毒供应室集中式管理工作在优质护理服务当中是具有十分重要的意义的。

简介：摘要现如今，人们的生活质量逐渐提高，家用电器的数量也与之俱增，对于大众来说，生活最不可替代的资源就是电力资源，除此之外，电力资源也是国家经济发展的支柱产业。而探究电力营销策略对保证电力企业长久发展有重要意义，基于此，本篇文章主要阐述了电力营销抄核收以及账务集中管理的原则，分析了电力营销中抄核收管理策略方法，并且对电力营销帐务集中管理策略方法作了初步探讨。

简介：

简介：摘要目的分析消毒供应中心实施集中式管理对护理服务质量提升的作用。方法收集消毒供应室2016年1月至2016年12月集中式管理实施前、2017年1月至2017年12月实施集中式管理后相关数据资料，对实施前后的器械及包装消毒效果和工作人员技能水平进行比较。结果集中式管理实施后的器械、包装清洗、灭菌质量以及医院感染率与实施前相比，有明显差异（P＜0.05）。实施集中式管理前后工作人员技能水平比较，差异显著（P＜0.05）。结论集中式管理在消毒供应中心的应用，可有效提高消毒供应中心工作质量和护理服务质量，减少医院感染发生。

简介：摘要目的探究消毒供应中心集中管理在优质护理服务中的重要性。方法从本院2018年1月-2018年8月的消毒供应中心人员中，随机抽取90名，分为对照组与观察组。结果观察组工作失误率4.44%，工作积极性44例，占97.78%；同时，科室内满意度97.78%，医师满意度100.00%，P＜0.05。结论消毒供应中心集中管理模式，可提升科室工作人员积极性、减轻工作压力，减少人员工作失误率，提升科室内工作评价满意度、临床医师的满意度，是推动医院构建优质护理服务体系建设的条件。