简介：摘要：目的：探讨分析在集中消毒供应室护理管理中应用综合管理的价值。方法：本次研究选取两个时间段，即2022年、2023年，两个时间段中集中消毒供应室分别实施常规管理、综合管理，比较分析实施综合管理前、后对集中消毒供应室护理管理水平的影响，以临床科室满意度评分和工作人员素质评分作为观察指标。结果：经评估，在实施综合管理后，科室各方面的满意度评分均高于实施前（P＜0.05）；而且在实施综合管理后，工作人员的安全意识、服务意识、防范意识评分均高于实施前（P＜0.05）。结论：将综合管理用于集中消毒供应室护理管理中有助于提升集中消毒供应室护理管理工作人员素质水平，对提高临床科室服务质量有重要作用。

简介：摘要：为了更好地保障餐饮卫生安全，通过对城市餐饮具集中消毒单位现状进行了调查分析，并探索了相应的管理对策。首先，简单介绍了城市餐饮具集中消毒单位现状调查内容，随后分析了最终的调查结果，并结合调查结果，讨论了当前城市餐饮具集中消毒单位消毒卫生不规范的原因，最后，结合实际情况，提出了一些管理策略，目的是规范提升餐饮具消毒单位消毒卫生水平，希望能够为相关研究提供一定的参考。

简介：【摘要】目的：探讨基于护理角度探讨消毒供应中心集中供应管理的效果。方法：于 2021 年 9 月开始落实护理视角的集中供应管理干预，2021年1月至12月前为未实施前，2022年1月至12月是实施后，对实施前与实施后的的器械方面进行了调研，共为136件，并对实施前后的管理成效方面进行了具体对比。结果：研究组器械消毒合格率为100.00%显著高于对照组89.71%（P＜0.05）。结论：以护理视角为切入点，在消毒供应室实行集中供应管理模式，能够从根本上提升器械管理成效与质量，更能最大限度的杜绝不良情况的形成与发展，确保护理工作人员的职业安全。

简介：【摘要】目的：探讨消毒供应中心无缝隙对接硬式腔镜集中管理的效果。方法：2022年1月-2022年12月期间，纳入100份硬式腔镜，该阶段采取消毒供应中心无缝隙对接集中管理模式，将其作为观察组，并在2021年1月-2021年12月期间，纳入100份硬式腔镜，该阶段采取消毒供应中心常规管理模式，将其作为对照组，比较两组清洗消毒合格率。结果：观察组上述各项指标均比对照组好，P＜0.05。结论：消毒供应中心无缝隙对接硬式腔镜集中管理的效果确切。

简介：摘要：目的：探讨入院准备中心病床集中预约统筹管理的临床应用方法及应用价值。方法：随机抽选研究期间入院患者共300例为研究对象，行回顾性临床研究，以入院准备中心常规管理期间（2023年1月~6月）入院者为对照组（150例），以入院准备中心病床集中预约统筹管理期间（2023年7月~12月）入院者为研究组（150例）。比较不同管理模式对患者住院效率、预约住院满意度差异。结果：研究组住院率、护理满意度较对照组升高，且病床等候时间、住院时间均值及住院费用较对照组降低，差异有统计学意义，P＜0.05。结论：入院准备中心病床集中预约统筹管理模式的应用，可有效提升患者住院预约效率，确保患者及时入院治疗，减少医疗费用负担，且可提升就诊者管理满意度。

简介：摘要：目的：探讨精益管理在静脉用药集中调配中心药物配置中的应用效果。方法：选取我院2022年6月-2023年6月静脉用药集中调配中心调配的药物,按照随机数字表法分为观察组和对照组。对照组采用常规管理模式,观察组采用精益管理模式。比较两组调配的药物品种数、出错率、调配时间及成本。结果：观察组药物品种数少于对照组,出错率低于对照组,调配时间短于对照组,成本低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论：在静脉用药集中调配中心药物配置中应用精益管理,可减少药物品种,降低出错率,缩短调配时间,节约成本,值得推广应用。

简介：【摘要】目的：探究集中式管理培训对基层医院新入职护士培训效果的影响。方法：2020年1月-2023年10月，以基层医院新入职护士60例为研究对象，经抽签法分组，对照组30例实施常规培训，观察组30例实施集中式管理培训。结果：观察组两项培训成绩均高于对照组（P＜0.05），观察组培训满意度大于对照组（P＜0.05）。结论：在基层医院新入职护士培训中实施集中式管理培训，可提高培训成绩及培训满意度，值得推广。

简介：摘要：目的：探讨日间手术集中管理对提高手术室护理工作质量的效果。方法：将2022年1月至12月医院接收的行日间手术患者50例作为对照组，实施常规管理，将2023年1月至12月行日间手术患者50例作为观察组，实施集中管理，比较两组护理工作质量及患者满意度。结果：观察组手术准备、护理记录、器械管理等评分高于对照组（P＜0.05）。观察组护理满意度100.0%高于对照组88.00%（P＜0.05）。结论：日间手术集中管理可提高手术室护理工作质量，提高患者的满意度，值得推广。

简介：摘要：目的：探讨在消毒供应中心管理中实施集中管理模式对控制医院感染的影响。方法：选取2021年11月-2023年12月期间消毒供应中心手术器械100件为研究对象，2021年11月-2022年11月未实施集中管理模式（常规组）；2022年12月-2023年12月实施集中管理模式（观察组），之后对比两组不同。结果：观察组合格率高于常规组（P＜0.05）。结论：在消毒供应中心管理中实施集中管理模式予以干预，效果极佳。

简介：摘要：目的：观察消毒供应室中运用集中式中心供应规范管理模式的价值。方法：选取2022年1月至2024年2月间我院消毒供应室中的200件医疗物品，2022年之前，本院采用常规管理模式开展消毒供应中心工作，2022年1月开始，实施集中式中心供应规范管理模式，对比医疗物品管理合格率。结果：本研究中，集中式中心供应规范管理模式实施后，医疗物品回收、洗涤、消毒、包装、灭菌、储存、发放的合格率均明显高于实施前，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论：将集中式中心供应规范管理模式运用于消毒供应室中的效果确切，值得推广。

简介：【摘要】目的：讨论肠外营养液在静配中心集中配制的全流程风险管理效果。方法：将本院静配中心的500袋肠外营养液于2023年1月至2023年6月之间平均分为观察组（n=250）和对照组（n=250），常规管理给予对照组，常规管理联合全流程风险管理给予观察组。对比两组的肠外营养液配制不合格率情况。结果：干预后，观察组的肠外营养液配制不合格率情况明显少于对照组（P<0.05）。结论：在肠外营养液在静配中心集中配制时使用全流程风险管理，能有效提高肠外营养配制的合格率，从而显著加强临床用药的准确性。

简介：摘要：随着现阶段医疗水平的不断发展，药品类型逐渐多元化。对于药品集中采购来说，是由政府或医疗机构采用统一的方式进行购买药品的行为，其本质在于通过药品集中采购可以降低采购成本的同时，提高药品质量的整体安全性，并促进市场医疗资源的合理性，避免药品市场混乱等问题的产生，提高现阶段医疗服务的可负担性。但针对现阶段药品集中采购来说，还存在诸多共性问题，是需要尽快解决的。本文就药品集中采购的关键问题和对策，展开分析和论述，希望以此可以给广大相关工作者以建议或启发。

简介：摘要：《静脉药品集中配药质量管理规范》规定，静脉药物集中配药是指由医疗机构药学部依据医师开具的处方，并经过药师的适当性审查，在洁净的环境下，根据无菌操作的要求，对静脉药物进行添加和调配的一种操作，因此，它可以作为一种在临床上直接静脉成品输液。如果医疗机构采用了静脉药物集中分配和供应模式，则应建立“药店静脉混合用药”服务，以保证静脉用药的无菌化，降低不合理用药，降低有毒药品对医护人员的伤害；为临床提供安全、高效的给药方式，将会改变传统的医疗服务方式，提高医疗服务。

简介：摘要：本研究旨在评估集中式消毒在医院感染控制中的实际效果。对使用集中式消毒和传统区域消毒的医院进行比较，主要关注医院感染发生率的变化。结果发现，采用集中式消毒的医院相比传统消毒的医院，医院感染发生率显著下降。进一步的分析显示，这种模式在改善消毒质量、降低消毒过程中的人为因素干扰以及提升设备设施的使用率等方面具有相当的优势，从而被认为是更有效的感染控制策略。同时，实施集中式消毒能为医院节省成本，提高工作效率。总的来说，集中式消毒对医院感染控制具有积极影响，值得在医疗行业内推广。

简介：摘要：静脉用药集中调配中心（简称PIVAS）合理用药审核工作模式在现代医疗体系中扮演着至关重要的角色。随着医疗技术的快速发展，静脉用药的种类和复杂性不断增加，这使得对药物的精确配制和安全使用提出了更高的要求。PIVAS通过集中调配和专业审核，可以有效提高用药的准确性和安全性，降低医疗错误，保障患者的生命安全。然而，PIVAS的实施也面临一些挑战，如需要投入大量的人力、物力资源，需要对药师进行高级别的培训，以及需要建立完善的药物信息管理系统等。因此，医疗机构需要根据自身的实际情况，合理规划和优化PIVAS的工作流程，以实现最大的效益。

简介：【摘要】目的：分析基于PDCA循环的集中管理模式在软式内镜清洗消毒中的应用价值分析。方法：以我院设备清洗消毒工作为例，将2023年3月-2023年9月采用常规管理的工作阶段作为对照组，将2023年10月-2024年3月采用基于PDCA循环（戴明环循环模式）的集中管理模式的工作阶段作为观察组。两组均选取软式内镜50件调查，统计两组消毒达标率、ATP荧光标记达标率。同时两组各选取10名工作人员调查手卫生合格率。评估基于PDCA循环的集中管理模式在软式内镜清洗消毒中的应用价值。结果：改进后，两组消毒达标率对比有差异，其中观察组更高（对照组62.00％vs观察组80.00%）（P＜0.05）；改进后，观察组的ATP荧光标记达标率和手卫生合格率均显著高于对照组（P＜0.05）。结论：基于PDCA循环的集中管理模式在软式内镜清洗消毒中有良好的应用价值，可提高消毒达标率、ATP荧光标记达标率和手卫生合格率。

简介：【摘要】近几年来，我国各大医院药物滥用情况突出，给药品的使用带来了诸多问题，这大多是由于药品价格虚高、带金销售、专利悬崖效应长期未出现等原因造成。我国颁布了有关药品集中带量采购文件并进行试点实施，促进药品价格回归合理水平，降低群众看病负担，解决药物滥用问题。本文主要讨论了国家组织药品集中带量采购问题，并就医保资金结余留用政策加以分析并讨论了该政策的实施建议，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要：目的：探析在眼科器械清洗中实施消毒供应室集中处理与传统处理的效果。方法：选取2022年12月-2023年12月期间我院眼科手术器械40件为研究对象，随机做有效分组处理，研究组与常规组，研究组实施集中处理；常规组实施传统处理，之后对两组情绪效果进行对比分析。结果：研究组清洗达标率及灭菌效果均优于常规组（P＜0.05）。结论：将集中处理实施在眼科器械清洗消毒中，较传统处理效果更好，值得临床推广。

简介：摘要：目的：研究静脉药物配置中心双人调配工作模式对减少调配差错的效果，以提高医院静脉用药的安全性。方法：对2022年2月至2023年12月期间，医院静脉药物配置中心共调配成品输液3271928组进行回顾性分析。其中，2022年1月至12月的调配成品输液（对照组）共1634435组，采用单人调配模式；2023年1月至12月的调配成品输液（实验组）共1637493组，采用双人调配模式。对比两组的成品输液调配差错发生情况。结果：双人调配模式显著降低了调配差错率，对照组的调配差错率为0.0152%，实验组的调配差错率为0.0088%，两者之间的差异具有统计学意义（P<0.05）。结论：使用双人调配模式能够大幅度降低协同失误的概率，并且能够标准化静脉药物的协同使用过程，从而提高医疗服务的品质。值得在医院药物配置中心推广应用。

简介：[摘要]目的：分析消毒供应中心器械集中回收中存在的问题及对策。方法：在研究期间，选择了2019年10月至2020年10月间，我院消毒供应中心的120个常规管理的无菌包作为对照组，而2020年11月至2021年11月的120个无菌包则被纳入观察组，针对其中的问题进行了深入的策略性分析，并对比了其临床应用效果。结果：观察组的不良事件发生率显著低于对照组（统计学显著性，p值＜0.05）。结论：通过实施严格的规范化和标准化管理模式，能够有效降低消毒供应中心内不良事件的发生率。