简介：摘要：进入新世纪后，由于中国经济体制改革的效果不断显现，石油企业的市场化发展程度开始加深，使其必须面对自主经营、自筹资金的新发展形势，石油企业特别是石油供销企业必须面临更多的挑战。如何优化石油企业管理，加强资源配置效率，提高经济效益一直是现阶段必须面对的问题，其重点是企业的创新管理。因此，有必要对石油企业创新管理的内容进行更深入的研究和分析，使石油企业未来的发展更加顺利。

简介：摘要：在石油企业招投标过程中，受到利益驱动及制度不完善、监管不到位等多方面因素影响，招投标工作存在较多的风险，为了改善这一情况，需要针对石油企业招投标风险进行分析，首先明确其中存在的风险情况，再根据实际情况提出合理的改进措施，以供参考。

简介：摘要：在石油化工企业中,安全问题一直是各个部门关注的焦点,随着社会对于石油需求量的加大,为了避免事故问题的发生,物资仓储的安全管理成了重要的发展规划。为了满足石油企业的正常工作,需要构建相应的安全管理体系,从而保证企业的经济收益以及员工的生命安全。本篇文章通过对石油物资管理的原则进行阐述,分析了现阶段企业仓储物资安全管理中存在的问题,从而对加强石油企业仓储物资安全管理的措施进行探讨。

简介：摘要：随着科学技术的进步，石油企业物资仓储管理也有了更多选择性，通过电子信息化建设，能够更好地提高物资仓储管理效率。因为石油物资具有一定的特殊性，所以物资仓储管理需要考虑的因素比较多，要做好整体协调工作，加大技术应用力度，加强物资仓储管理，提高企业的经济效率。

简介：摘要：电气设备是保障石油企业能正常生产运行的基础，利用多种方法对设备进行检查，及时发现故障、解决故障，缩短设备的检修时间，保障企业的正常生产。故障检修是事后处理，若要做到事前预防，应对企业生产系统内的电气设备进行全方位的诊断，并根据诊断结果制定科学的预防措施，防止电气设备故障的发生，保障石油企业生产系统的安全性、稳定性和连续性。

简介：摘要：石油资源是重要的战略储备,其供应直接影响国内工业的发展进程。随着社会和经济的不断发展,石油企业的重要性变得越来越重要。但是,一些石油企业忽视了企业内部的党组织管理工作,严重阻碍了石油企业未来的经济发展。

简介：摘要:本文以青海石油企业员工培训探究为抓手，进一步寻找青海油田教育培训资源本土化在实践利用过程中如何把握培训要素，找到培训路径，使员工在多项培训的内容辅助下提升自身的工作能力以及工作效率，真正以经验转化为实际的工作效能，推动青海石油向前发展。

简介：摘要：企业基层党建工作是石油企业在稳定经营中需要重视的一个重要话题，新时期企业党建与文化建设、生产工作之间的联系也越发紧密，加强这方面管理意义重大。文章对石油企业基层党建的问题与提升策略展开探讨。

简介：摘要:石油企业党建工作是基层党组织工作的直观体现。针对于石油企业基层党建过程中存在的创新问题及党建过程中取得的阶段性成果,新矛盾。本文结合马克思主义党建理论及中国特色社会共产党党建理论,根据石油企业基层组织的特定工作模式进行探讨。对新矛盾、新思想、新模式进行简要构思。在石油企业改革新局势下,党建工作作为企业中核心竞争力的有机组成部分,是中国特色社会独有的社会资源。进行党建工作探索及摸索进一步推动了企业改革发展,发挥自身应有的作用。

简介：摘要：石油化工产业确实是一个特殊行业，它存在着极大的危险性，生产环境也是处于危险之中的，因此所有的工作人员都要提高自身的工作素质，为他人的安全着想，更是为自己的安全负责。尤其是电气设计人员，必须熟悉相关设计，了解所有设备产品性能，知道如何选择如何设计，既要降低成本发展经济，又要有所成效。而石油化工企业电气防爆设计的施工，必须遵守相关规定，认真严格的完成。石油化工产业在我??经济发展中占有重大地位，它的安全问题自然不能小觑，毕竟只有安全的生产才可以创造出更大的经济价值。而这些成功的前提就是要把电气防爆设计做好，这才是写本文的最终目的。

简介：摘要：海洋石油是一个高风险行业，对于职工综合素质要求很高。作为提升企业技能水平与安全意识的重要途径，企业如何强化培训管理就成了当前面临的重要问题。由于工作场所和工作性质特殊，海洋石油企业培训管理中存在许多问题，通过创新举措，切实提高企业培训和管理水平，对优化企业人力资源、实现安全和高质量发展具有强大保障作用。

简介：摘要：石油作为我国经济发展需要的基础性能源，对促进我国经济发展及工业化建设起到至关重要的作用。为确保石油企业未来可持续发展，提高石油经营管理的安全性，本文通过对石油企业股权管理体系创新的四个方面进行阐述，并通过分析石油企业股权创新方法，为企业发展提供有效思路。

简介：摘要：在工业化、社会经济、大众对石油资源需求日益提升的背景下，石油企业的发展迎来了发展机遇也遇到了一定的挑战，其主要体现在财务管理方面，而由于国内会计准则和国际会计准则的不尽相同，间接导致对企业财务的适应性要求更高。在石油企业的实际运行中，合理的应用财务共享模式，可以使财务和业务相融合，进一步体现出财务工作的特点，从而使得企业财务管理工作可以有序进行。本文就石油企业财务共享模式的应用进行简单的分析和探讨。

简介：摘要：现代企业的管理体系中，财务管理是十分重要的管理构成。在石油运输企业内，财务管理中的预算管理具有重要意义，其通常与石油运输业务的开展具有密切联系。部分石油运输企业进行了全面预算管理尝试，全面预算管理实践发挥出了一些积极作用，但实际管理中会受到很多因素影响，动态管理中容易出现很多问题也是不争事实。本文将具体分析石油运输企业全面预算管理中存在的问题，并提出更为有效的管理建议。

简介：摘要：石油企业作为我国国民经济的重要支柱，其发展态势备受关注。在当前国内外市场竞争激烈的背景下，石油企业人力资源管理对于企业可持续发展具有重要意义。员工配置优化作为人力资源管理的核心环节，直接影响着企业的生产效率和经营效益。本文通过分析石油企业员工配置存在的问题，提出相应的优化策略，以期为石油企业人力资源管理提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：随着社会的不断发展，全球能源危机不断加剧，且因为石油能源属于不可再生资源，同时伴随着新能源对石油产业的冲击以及可持续发展理念的逐渐深入，我国石油产业的发展阻力不断加大。并且在美国页岩气开发以后，中国在这个领域也有了较大的发展。导致石油市场供过于求，加大了石油行业的发展阻力。为了扭转当前严峻的局面，必须采取相关措施提高企业效益，增强石油企业的活力。

简介：摘要：通过各种的方法对电气自动化设备进行定期的检查，及时的发现其中的潜在问题，进行及时的解决，以防后患。而对于电气自动化设备当中已经出现的故障而言，同样使用各种诊断方式对其进行那个全面的诊断，根据诊断出的结果对其制定有效的解决方案，从而有效的保证石油企业安全、稳定的正常运行，促进了其有效的发展。

简介：摘要：石油化工企业作为全球经济的支柱之一，一直在不断扩张和发展，在这个高风险、高复杂性的行业中，施工安全管理成为了企业成功的关键要素，石油化工施工的复杂性不仅体现在巨大的设备和工程规模上，还表现在需要处理多种危险物质、极端工作条件和不断演进的技术方面。因此，如何确保施工过程的安全性成为企业管理者和从业人员的首要任务，本文主要对石油化工企业施工安全管理的必要性进行了分析，并提出了相应的策略，以期促进石油化工企业的进步。

简介：摘要：随着全球能源需求的增长，石油企业在发展过程中面临着日益复杂的基本建设工程管理问题。本文探讨石油企业基本建设工程管理的重要性，提出加强石油企业基本建设工程管理的关键点，旨在为石油企业加强基本建设工程管理提供参考。

简介：摘要： 在我国社会经济和工业快速发展的背景下，石油资源能耗也在逐年增加，使得我国石油企业的发展带来更加严峻的挑战和压力。从这些年的发展状况来看，大部分石油企业面临的问题也越来越多，同时由于多年开采的能源和开采的储备量也在不断下降，石油开采难度增加和开采成本增加是当下大部分所有企业所面临的主要问题，管理会计是解决当下石油企业所面临困境的方式之一。本文就石油企业在应用管理会计中出现的问题以及如何创新管理会计的有效策略进行简单的分析和探讨。