学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:基于企业可持续发展的角度,对当前企业的预算管理模式中运用融合的必要性进行了具体阐述,并提出了融合在预算管理工作中的运用策略。其中企业在实际开展预算管理工作时,不仅需要注重事后总结与评价工作,同时还应该积极借助融合对各项业务活动进行事前管控、事中监督与指导,充分挖掘预算管理信息背后蕴含的价值信息,揭露企业运营发展中存在的深层次问题。只有这样才能够更好的提高预算管理水平与有效性,推动企业持续健康长远发展。

  • 标签: 业财融合 预算管理 对策
  • 简介:摘要:本文分析了基于融合视角的企业全面预算管理问题,从全面预算理念、信息化建设、预算管理考核机制、运营风险警惕性和融合等方面提出了相对的对策建议。通过本文的研究为加强融合视角下企业预算管理提供有益建议。

  • 标签: 业财融合 预算管理 问题 对策
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要:随着大数据、人工智能等新技术快速迭代,经济社会数字化转型全面开启,建筑施工企业作为传统行业,在数字化转型过程中面临着新的挑战。本文以融合的意义作为研究出发点,分析了融合现状,提出了以合同管理为主线的企业融合方案。

  • 标签: 合同管理 业财融合 信息化
  • 简介:摘要:成本精细化管理对于企业利润提升和持续成长能力有着重要作用。面对竞争日益激烈的市场,企业应利用智能财务等技术,基于融合理念对企业成本进行管理,这有利于降低企业成本、提高企业效益,有助于企业战略实施、实现企业价值。本文分析了传统成本管理的弊端,提出了基于融合的成本管理对策,通过本文的研究为加强企业的成本管控提供有益建议。

  • 标签: 业财融合 成本管理 对策
  • 简介:摘要:在当前竞争激烈、环境复杂的商业世界中,企业费用管控显得尤为重要。本文对融合和费用管控概述的基础上,从横向视角和纵向视角两个维度具体分析了费用管控不同环节,为企业在业融合视角下更好地实施费用管控提供了重要参考。

  • 标签: 业财融合 费用管控 成本管理
  • 简介:摘要:当今社会,企业全面预算管理对于提升企业绩效和可持续发展具有重要意义。本文以融合视角为出发点,探讨了如何有效整合企业的业务和财务信息,实现全面预算管理的目标。通过综合相关研究,提出了预算制定、执行和监控等环节的原则和方法,并通过论证和分析,阐述了全面预算管理的价值和作用。

  • 标签: 业财融合 全面预算管理 企业绩效 决策 可持续发展
  • 简介:摘要:融合能够有效防范财务风险与经营风险,有助于实现企业的战略目标。本文以融合视角下M企业全面预算管理作为案例,从组织架构建设、制度建设、人才培养、信息化建设和绩效考核评价等方面分析了M企业全面预算管理实践应用,通过本文的研究以期为企业在业融合下加强全面预算管理建设提供有价值的借鉴。

  • 标签: 业财融合 全面预算管理 措施
  • 简介:摘要:近年来,我国为深化医药卫生体制改革,降低药品费用成为提高人民群众幸福感迫在眉睫的民生问题,作为药品供给方的制药企业所面临的挑战越来越严峻。随着科学技术的发展,制药企业生产工艺向自动化转型,成本构成发生变化,传统会计正逐渐向管理会计转变。如果仍旧按照传统的成本管理方法会导致药品成本信息失真,不利于维护企业的市场地位。融合是通过信息技术将业务部门与财务部门的业务流、资金流等数据实现共享,共同做出规划和决策,保证企业价值创造的实现。新时代市场经济环境下,企业通过加强融合,有利于企业成本管理更加精细化、高效化,有助于提高企业经济效益,实现价值管理最大化。基于此,对融合视角下制药企业成本管理进行研究,以供参考。

  • 标签: 制药公司 业财融合 成本管理
  • 简介:摘要:本文以融合背景下优化企业内部控制的必要性作为研究出发点,分析了融合的难点和传统企业内部控制问题,提出了融合下企业内部控制优化建议。

  • 标签: 业财融合 内部控制 对策
  • 简介:摘要:本文以医院全面预算管理的必要性作为研究出发点,分析了医院全面预算管理存在的问题,并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善医院全面预算管理提供有益建议。

  • 标签: 业财融合 医院 全面预算管理
  • 简介:摘要:本文以融合背景下优化企业内部控制的必要性作为研究出发点,分析了融合的难点和传统企业内部控制问题,提出了融合下企业内部控制优化建议。

  • 标签: 业财融合 内部控制 对策
  • 简介:摘要:本文以医院全面预算管理的必要性作为研究出发点,分析了医院全面预算管理存在的问题,并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善医院全面预算管理提供有益建议。

  • 标签: 业财融合 医院 全面预算管理
  • 简介:摘要:随着集团公司建设世界一流能源企业战略目标有序推进,在企业经济活动范围和运营规模越来越大、风险因素越来越多的背景下,融合是提高企业管理效率和风险防控能力的必然选择。管理会计的应用在升级企业财务管理模式、推进融合的过程中有着十分关键的作用。基于融合视角,分析目前企业在应用管理会计过程中存在的问题,有助于明确完成财务管理转型的途径,加快企业的融合进程。 

  • 标签: 业财融合 管理会计 应用策略 企业。
  • 简介:摘要:在当前经济发展环境下,业务和财务的融合已成为企业发展的重要趋势之一。传统的管理会计主要关注企业内部的财务绩效和成本控制,但随着管理会计范畴的扩展,融合视角下的管理会计应用变得更加重要。融合视角下的管理会计应用可以帮助企业更好地进行财务规划和预测、业务决策、绩效评估和激励机制设计、风险管理和控制等方面的工作。这些应用不仅能提高企业的运营效率和绩效水平,还能为企业的可持续发展提供有力支撑。因此,企业应重视融合视角下的管理会计应用,并加强相关的管理会计能力建设。本文对融合视角下管理会计应用加以探讨。

  • 标签: 管理会计 业财融合 企业管理
  • 简介:摘要:本文分析了基于融合视角的企业全面预算管理问题,并从强化全面预算观念、构建信息化体系和全面预算管理考核机制等方面提出了相应的对策建议。通过本文的研究为加强企业全面预算管理提供有益建议。

  • 标签: 业财融合 全面预算管理 问题 对策
  • 简介:摘要:在传统的企业财务管理中,往往将财务核算作为企业预算工作的主要目标。随着现代企业的不断发展和进步,传统的财务管理工作模式已经无法适应时代的发展需要,这使企业的财务核算管理工作不断地朝着更具有信息价值的方向转变。一体化作为一种先进的管理方式,它既可以在某种程度上提高企业财务会计核算的质量,又可以将企业的财务管理和会计管理进行有机融合,从而更好地发挥其应有的作用。

  • 标签: 业财融合 企业预算 管理优化
  • 简介:摘要:在“互联网+”和“大智移云”的背景下,大环境带来若干机遇的同时,企业管理各方面也受到了不少冲击,对于财务管理而言,面对冲击最有力的办法是深化财务转型,实现一体化,促进融合管理新模式的高质量发展。本文以融合视角,以企业资产运营管理为切入点,阐述融合在资产运营管理中的应用,并提出关于资产运营管理的探索和建议。

  • 标签: 业财融合 资产运营 管理新模式
  • 简介:摘 要:当前错综复杂的新常态环境把企业推到了转型发展和管理创新的历史关口,基于战略目标出发,借助信息化技术,推动业务和财务双向融合、双轮驱动,将更有助于企业有限资源在价值链上得到最优配置,增强价值创造和风险管控能力,实现可持续发展。

  • 标签: 业财 双向融合 价值创造 风险管控
  • 简介:摘要: 管理会计的推出、科研单位简政放权、放管结合、优化服务的落实、政府会计制度的全面开展都导致科研单位的财务发展的改革和深化。本文以科研单位融合为基础,阐述了科研单位财务管理现状,并对实现有效融合的方法进行了总结。首先要更新观念,随后开展改革工作,以信息系统为基础,不断加强财务人员能力及素质,促进的有机结合,形成财务人员与科研人员良好的协调关系,进而优化和完善科研单位管理工作。

  • 标签: 科研单位 业财融合 财务变革