简介：摘要：中小企业已经成为潍坊市国民经济重要组成部分，涉及到全市的农业、工业、服务业各个领域，成为潍坊经济社会高质量发展的主力军。然而，随着疫情持续发酵，潍坊很多中小企业深受影响，企业业绩和利润都受到冲击。由此，客观评估疫情对我市中小企业管理方面的影响，分析原因并提出相应的思路措施，很有现实意义。

简介：摘要：在我国国民经济快速发展，以及市场经济体制不断成熟背景下，我国中小企业实现了快速发展，成为我国国民经济中的重要组成。同时，中小企业发展面临的市场竞争也日益激烈，其实现持续稳定发展，就必须要重视不断提升自身的管理水平。随着现代企业管理理念的发展，战略管理对于促进企业发展具有重要作用。基于此，本文通过对战略管理内涵进行概述，探讨战略管理视角下中小企业管理创新的原则，并分析了当前中小企业管理存在的问题，提出了基于战略管理视角的中小企业管理创新策略。

简介：摘要：目前人们普遍关注中小企业的成本问题，成本管理成为企业发展过程中的重要支柱，研究企业如何在发展过程中加强成本管理，提高自身的工作效率，提升经济效益具有重要的意义。本文针对目前中小企业在成本核算方面存在的问题以及原因，科学系统化的提出了企业在应对内外部环境时应做出的改进策略。中小企业不仅需要从外部进行调整，还需要改善财务人员的工作方式，尽快转变对于自身的角色定位，从各个方面来转变财务控制方式，以及企业对成本管理理念的重视；其次，中小企业应该加强自身内部成本管理的基础工作，制定科学合理的成本管理方法和制度，采取更好的措施保护好成本信息，引进现代先进的成本管理方法，完善科学管理体系。希望通过本文的研究来对中小企业成本管理现状进行思考，为其他企业带来一定的借鉴与参考。

简介：摘要 :在当下我国整体经济形势正伴随着互联网络信息飞速发展相应进步的全新时代中，从而在很大程度上对于公司企业目标任务要求以及创新管理的工作流程等方面提出了高标准的要求规划。随着“互联网 +”时代的来临，各行各业都处于不断的发展阶段，特别是对于我国社会经济发展中的中小企业来说，依照互联网络信息技术获取持续的发展动力，从根本上转变传统商业运营模式，为中小企业的管理工作开展诞生了全新的发展思路。本文主要通过当前信息网络技术发展的时代背景条件下，分析中小企业经营管理工作开展状况的当前形势，从而总结归纳出相应的创新型应对策略措施，更好的推进我国中小企业顺应信息技术发展趋势的经营管理工作进程。

简介：摘要：中小企业是我国经济结构中不可缺失的重要内容，对于促进我国社会经济发展有着重要影响。但是对中小企业管理模式进行分析发现，很多中小企业并没有结合时代发展需求对管理模式进行优化和改良。中小企业只有不断优化企业管理模式，才能强化自身的市场竞争力，帮助企业在市场竞争中占据优势地位。本文主要分析基于经济学背景下中小企业管理模式创新的必要性，有针对性的提出相应优化策略。

简介：摘要:在当今日益激烈的市场竞争中，如何生存和发展一直是中小企业面临的问题。在实践中，我国中小企业普遍存在战略管理观念缺失，战略制定与执行能力不匹配，战略规划与企业现实之间缺乏紧密联系，企业定位不正确等缺陷。为了使中小企业脱颖而出，他们必须准确地定位和增强企业实力。

简介：摘要：中小企业具有数量大、灵活性强且易于转型升级等优势条件，对我国经济的快速发展起着很重要的作用。在我国经济的快速发展的背景下实施供应链管理对中小企业增强竞争力有着极大的影响，实施供应链管理已经在世界范围内得到了很大的认可。目前我国中小企业实施供应链管理没有达到预期的效果且发展现状还不是很理想。因此供应链管理策略在中小企业应用的研究具有较大的意义，对中小企业的发展具有促进作用。本文详细梳理了供应链管理的基础概念并分析了当前我国中小企业供应链管理的现状与存在的问题，根据现有问题和企业发展实际提出了具有针对性的供应链管理策略，供应链管理策略的应用能够对中小企业的发展具有促进作用。

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简介：摘要：全球经济一体化的迅速来临。虽然为我国企业的发展提供了新的契机，但与此同时我国中小企业面临的市场竞争压力也越来越大。人力资源管理作为现代企业长期可持续发展不可或缺的核心竞争力之一，其在中小企业发展过程中所体现出的作用也越来越明显。然而由于大多数中小企业受到资源短缺以及能力水平有限等因素的影响，无法满足人力资源管理工作的要求，而不得不采取更加适合企业发展需求的人力资源外包管理方式。本文主要是就中小企业人力资源管理外包进行了分析与探讨。

简介：摘要：新型冠状肺炎疫情正席卷全球，不知道其还会持续多长时间？也不知道这次疫情会不会导致传统经济出现系统性的崩溃？同样也不知道哪 些行业会被这次疫情所影响？很多企业都不能很快复工，极大地影响那些极度依赖员工的企业，很多外贸企业无法如期完成订单，餐饮类和影视类的企业也无法实现正常生产运营，没有什么营业收入，但是还需要按时给员工发放工资，缴纳五险一金，为此，需要中小企业积极采取措施应对这次疫情。

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简介：【摘 要】：随着我国经济的不断发展，中小企业经营的越来越好。但是随之而来的财税风险仍不容忽视。针对此问题，本文首先研究了中小企业财税风险形成的原因，然后提出了应对中小企业财税风险的策略，希望能有所帮助。

简介：摘要：专利是中小企业发展中的一把利刃，对于提升其市场及产品的占有率有着重要的保障作用。本文就中小企业发展中专利保护和运用在意识、管理、能力等层面的不足进行了分析，并在此基础上提出了针对性的优化策略。中小企业专业保护和运用的未来发展中，可通过增进知识产权意识、优化专利激励机制、深化管理体系建设等层面的优及，全面盘活专利技术的建设力，进而为中小企业的良性发展提供有力的保障。

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简介：摘要: 随着我国经济的快速发展，在我国企业中占据了很大比例的中小企业在增加就业、繁荣经济方面发挥了不可或缺的作用。但是中小企业在战略管理中存在着缺乏战略管理意识、缺乏战略沟通、战略管理缺少制度监督，以致实施效果无法考量等问题，这些问题对中小企业的生存与发展造成了不利的影响。解决这些问题，不仅是实现企业自身可持续发展的重要举措， 而且能够有效提升本企业在市场中的竞争优势。本文对中小企业问题进行分析，并从解决战略管理意识、提升参与度等方面提出相应的化解对策。

简介：摘要：近年来，随着我国市场经济体制深化建设，在国家系列优惠政策的支持下，中小企业迎来了前所未有的发展“春天”，并在经济领域创造了巨大价值，同时还满足了人们快速增长的就业需求。正是基于中小企业的种种价值功能，其发展得到了社会各界的广泛关注，在此过程中，对工商管理工作的开展至关重要。本文基于对中小企业工商管理现状的简述分析，着重就其发展进行了研究。  　　关键词：中小企业 ;工商管理 ;现状 ;发展  　　中小企业作为我国市场经济中的活跃主体，在国民经济体系中占据着越来越重要的地位，其发展日趋完善。在我国经济总量持续攀升的宏观背景条件下，市场经济格局趋于稳定，中小企业之间的竞争愈演愈烈，为了實现可持续发展战略目标，必须要重视工商管理工作建设与发展，其有关课题研究备受学术界热议。  　　一、中小企业工商管理现状  　　本质上而言，工商管理即是指基于新型管理方法运用，对企业经营和决策进行有效管理的过程，直接关系到企业的可持续发展。事实上，随着市场经济体制变革，加之国家系列政策支持，中小企业发展迎来了前所未有的机遇，面对激烈的竞争环境，现已认知到工商管理的重要性，并因自身较佳的灵活性，及时根据市场需求变化，科学调整发展战略，其适应能力不断增强。同时，我国尚处于市场结构不完善的阶段，导致各种各样的问题出现，多数企业能够基于自身即有经验、知识积累，不断优化内部管理体制，并加速了信息化建设步伐，进一步迎合了经济发展挑战。但值得客观指出的是，受多重因素影响，中小企业工商管理现状并不尽如人意，其实效性尚有较大的提升空间。具体而言，相较于大型企业，中小企业受制于有限的资金、规模以及管理水平，工商管理水平不高，难以为发展决策提供有效支持，导致内部运行僵化、沟通不足，甚至有些过度追求眼前利益，渐渐失去了市场。另外，中小企业发展中的突出问题表现为人力资源不足，缺乏专业管理人才，加之品牌文化建设的缺位，综合竞争实力不佳。  　　二、中小企业工商管理发展策略  　　（一）完善运行机制  　　面对激烈的市场竞争挑战，中小企业可持续发展战略目标实现，不仅仅要依托精良的技术装备和高度的创造能力，还需具有较高的工商管理水平，在此过程中，明确的目标定位至关重要。只有在明确的目标导向下，中小企业内部凝聚力才能上升到新的高度，指引着资源配置优化，进而提升了综合竞争实力。具体而言，在管理目标的设置上，中小企业要立足自身发展实际，讲求循序渐进，避免带给管理者及员工过大压力，指导各项经营活动正常开展。基于此，中小企业还需建立完善的管理配套制度，规范经营及决策行为，明确各个岗位权责，量化、细化职业要求，有机地将公司利益与员工利益联系在一起，实现共同发展。同时，还需建立健全绩效考核制度，根据各项管理要求，客观、全面审视管理者及员工实际行为，树立榜样典范，给予恰当的奖励，及时发现问题，严厉惩处不良现象，激励员工自我约束，提高他们的工作积极性和竞争意识，最大限度地释放其岗位价值。  　　（二）重视品牌建设  　　现阶段而言，品牌建设多隶属于大型企业，而在中小企业发展中较为少见，甚至可以忽略不计。但是，根据市场一般规律，任何品牌影响力的形成均需经历一个由小到大的过程，对于企业发展有着极高的价值意义，有利于产品销售。尤其是互联网技术应用环境下，全球经济一体化格局已然定格，为中小企业同时带来了机遇和挑战，应紧紧依托经济市场，做好品牌文化建设工作，培育知名度，提高大众消费热情，进而增强自身凝聚力和竞争力。在具体的践行过程中，品牌文化建设作为一项系统化工程，有着十分宽泛的内容，包括诚信经营、以人为本等。对此，中小企业要注重整合自身发展资源，平衡好各方面建设投入，适度增加对品牌文化建设的支持，并通过有效决策管理，引导和激励全体员工参与，对外展示良好的精神风貌，逐渐被市场所认可和接受，为战略发展提供支持，是工商管理的重要组成。  　　（三）加强人才培养  　　知识经济时代，人才是推动社会发展的核心力量，并成为现代企业竞争的关重因子。现阶段而言，多数中小企业管理者并非科班出身，工商管理观念及知识较为贫瘠，即使具备了一些相关思想理念，实际践行中却不能有效运用，限制了该项工作发展。对此，中小企业必须要树立高度的人才战略意识，重视管理专业人才储备，可通过招聘和培育两种路径实现。具体而言，中小企业可加强与高等院校之间的合作，广开人才聘用通道，精准定位岗位职责，结合自身实力，适度提高其福利待遇，吸引更多优秀管理人才参与企业发展，有效发挥其专业优势。与此同时，定期或不定期组织员工教育培训活动，强化他们的工商管理认知，及时更新其思想理念，并借助实际案例分析，深化其相关知识概念理解，分享有效实践经验，提高他们的各方面能力素养，最大限度地发挥其人才价值。  　　三、对于我国中小企业开展工商管理的几点优化策略  　　（一）促进管理人员对工商管理认识度的提升。首先，中小企业管理层应当积极去学习一些发展良好企业的工商管理经验，通过实践全面了解和掌握工商管理与企业发展之间的关系，积极去了解工商管理的意义、作用、管理理念以及具体工作实施方式方法，进而转变企业原本粗放型方式 ;其次，中小企业应当适当投入一定资金对各部门管理者开展继续教育培训工作，通过系统的理论和实践知识培训优化企业内部管理人员工商管理理念，丰富其知识储备，促进其能够运用科学、有效的工商管理方式方法开展相关工作。  　　（二）结合企业发展情况明确管理目标。一个明确的管理目标能够为企业管理的大方向和侧重点做出指引，促进管理者和员工劲往一处使，进而促进企业市场竞争力的提升。在制定企业管理目标过程中要注意以下两个关键点：第一，目标制定不可好高骛远。企业在制度管理目标时还应当充分考虑自身在行业中的实际情况以及发展趋势，不应当把目标定的太高或太低，在制定目标后要进行分析和论证，对于不当之处要进行及时修正，使管理目标称为企业经营活动的指向标 ;第二，适当进行分类。企业在制定管理目标时要安排专人对各个部门进行深入调查，明确各部门与企业发展之间的密切联系，在制定总目标的基础上，针对各部门设定具体目标，为管理工作顺利开展提供一定依据。  　　（三）制定一套有针对性的管理制度。首先，企业应当对各部门以及具体人员权责进行明确，不仅要实现不相容岗位分离，而且还应当就一些特殊岗位设定权限，一旦出现问题能够及时进行落实。这样不仅能够促进各部门和具体工作人员工作主观能动性的提升，而且还能够实现企业风险防控 ;其次，企业应当对管理流程进行明确，在制定管理流程过程中要避免流程上的冗余，使各部门及具体人员在执行相关工作和指令过程中有章可循，提升管理效率 ;第三，企业可以构建并完善自身奖惩制度，将员工绩效与其工作情况和成绩相挂钩，对于工作完成情况良好的人员要适当给予其一定物质或精神上的奖励，对于工作态度懒散或徇私舞弊人员要给予相应惩罚。这样不仅能够间接促进企业管理效率的提升，而且还能实现风险防控，对企业发展起到一定积极作用。

简介：摘要：随着社会经济发展水平的不断提高，企业的生产规模不断扩大，然而，由于管理方面的跟不上企业同步发展的速度和扩张，企业没有全面的对新技术、新材料和新工艺的安全工作进行观察和了解。只是单纯的求效益，粗线条发展，才使得企业的安全隐患不断加重，事故发生几率增加的主要因素。事故不仅造成经济上的损失，而且给个人、家庭和社会带来沉重的负担和不稳定因素。

简介：摘要： 近年我国处于经济结构调整期，不仅面临着经济下行的压力，而且随着中美贸易摩擦，我国经济所面临的外部环境更加严峻，同时在此期间，我国中小企业发展更加困难，这增加了不良贷款发生的可能性，使我国商业银行的信贷风险加大。与此同时新冠疫情爆发又对整个金融行业产生冲击，因此，在这样严峻的形势下，提高我国商业银行信贷风险识别和管理水平势在必行。

简介： 【摘要】：  当今是全球经济一体化的时代，是高新技术不断更新换代的时代，是竞争日益激烈化的时代。身处其中的企业要想跟上时代发展的步伐，要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须不断更新管理观念，运用现代管理方法，不断开发人力资源的潜力，充分发挥人力资源的优势。