简介：积极开发新产品，增强企业市场竞争能力曹重仪桦甸市松源水泥有限公司我们桦甸市松源水泥有限公司是由原来烨甸市水泥厂改制的股份制企业，现有职工７４６人，各类专业技术人员４２人，其中具有中级以上职称的９人，现有固定资产１２６０万元。几年来，我们针对企业和市场...

简介：运用产品整体概念理论强化企业市场竞争能力陈梅生随着科学技术的不断发展，社会需求的不断变化，市场竞争的日益激烈，人们对产品、新产品以及产品质量也赋予了新的概念。深入研究这些概念和特征，对于提高企业市场竞争能力是十分有益的。一、产品的整体概念产品是企业的...

简介：从1990年Prahalad＆Hamel在HarvardBusinessReview上发表题为TheCoreCompetenceoftheCorporation的著名论文中正式提出了企业核心竞争能力（Corecompetence）概念到现今已经过十多年时间，企业核心竞争能力理论研究正在迅速兴起，并逐步成为企业竞争力研究的主流。本文试图通过介绍国外企业核心竞争能力理论的渊源与概念，来达到提升国内有关此方面问题的研究的目的。

简介：集体工业的存在与发展是我国现阶段生产力发展的客观要求,是我国国民经济的一个重要组成部分,大力发展集体工业,是今后一项长期战略任务。现阶段,我国社会主义经济是商品经济,这种商品经济不同于私有制条件下的商品经济,而是公有制占绝对优势、多种经济成分并存条件下的社会主义计划商品经济。

简介：饲料企业要想在市场中站稳脚跟，并得以发展，必须保证其产品有较强的市场竞争能力。产品的竞争力主要表现在产品质量、价格及销售服务三个方面。其中的价格竞争及其策略很容易被经营者所接受，但产品的非价格竞争则未引起足够的重视。本文拟就如何提高饲料产品的非价格竞争力谈些看法：一、严把产品质量关饲料的竞争同其它产品一样，首先是质量上的竞争。饲料质量的好坏，要看饲料报酬即转化率的高低。在这里，价值规律起着自发调节作用。用了厂家生产的饲料后，猪增重快，鸡鸭产蛋多，奶牛产奶多，饲料报酬高，划得来，用户就会继续买。反之，人家就会另择高明.人们常说的质量是企业的生命就是这个道理。影响饲料产品质量的因素很多，涉足到生产

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简介：广西超大运输有限责任公司是一个以客货运输为主业的综合道路运输企业，公司拥有南宁市三大货运交易市场中的两家：南宁公路货运西站和五一货物配载中心，其中货运西站是国家一级货运站，是全国45个公路枢纽站场之一。除此，拥有城郊结合部四个客货运输总站、中转联运公司以及货运分公司、第二货运分公司等下属货运单位，

简介：承接产业转移是推进新型工业化、新型城镇化和农业现代化的重要途径，是构建现代产业体系、加快转变经济发展方式的客观要求。成都需要充分利用现有产业基础，发挥比较优势，突出承接产业转移重点，加强载体建设，推进技术创新，完善配套政策，深化区域合作，优化服务环境，推进经济结构战略性调整，加快建设西部经济核心增长极。

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简介：本文从提高教学效益的角度出发,论述高等职业技术教育的“定向效益”、衔接效益和整体优化效益,提出要对普通文化课、基本理论课、专业课、选修课进行定向选择,适当开设综合课。集中分析了五年制、招收高中毕业生的三年制与招收中职毕业生的三年制之间的区别。

简介：徐匡迪市长在今年3月份的市商业工作会议上说过一句话：商业服务业的竞争核心是服务水准的竞争。怎样来理解这句话呢？笔者认为先要弄清楚商业企业之间是在竞争什么，是市场份额呢？还是规模和效益呢？其实，最根本的是对顾客的竞争。而服务是和顾客有直接关系的，是企业在对顾客的竞争中至关重要的因素之一，在当前许多连锁超市的商品品种和商品价格都相差无几的情况下，影响顾客选择商店很重要的一个因素就是商店的服务质量。因此，服务质量提高了，就能吸引顾客，企业对顾客的竞争力这一最根本的竞争力也就获得提升。

简介：<正>宾阳县银海股份合作商场自改建以来,在市场经济的大潮中,认真组织全体干部、职工学习国家计委《关于商品和服务实行明码标价的规定》及其实施细则,提高对商品和服务实行明码标价的意义和作用的认识,全商场不断完善明码标工作,使消费者对不同商品的价格、质量进行比较,看价选货,从而增强了银海股份合作商场竞争的能力,取得了较好的经济效益和社

简介：企业竞争能力的提升主要通过资源与能力的结合、创建核心能力、知识管理等方式形成,[摘要]企业竞争能力的提升主要通过资源与能力的结合、创建核心能力、知识管理等方式形成,　　　　三、创建核心能力形成企业竞争能力　　　　(一)技术创新　　培育企业核心能力的创新包括技术创新和制度创新

简介：西部面粉市场随着五得利面粉有限公司1000t／d车间的再次投产，打响了2012年价格大战的第一枪，随后华龙面粉有限公司，宝鸡祥和面粉在西安，宝鸡等市场也开始了价格的下降调整措施，好多厂家纷纷跟随五得利的脚步陷入了无休无止的价格之战，换来的只是资金周转困难，经营惨淡。

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简介：众所周知，企业管理的核心是财务管理，而财务管理的核心是资金管理。加强企业资金的管理，即对企业在各个环节的资金流量进行监控和管理。不仅可以提高资金的利用效率，降低资金的使用成本，还可以使企业的生产经营等名方面得到有效的规范和控制。

简介：要掌握市场竞争的主动权,策略的运用是重要的一环。注意竞争策略,首先要确定策略中的五大观念。①市场观念。即电影企业的全部活动,包括影片发行、经营管理等,要以观众的需要为中心,开展各项工作。②效益观念。包括电影的经济效益和社会效益。③实力观念。包括影片、复映片的投入量和影院人员的素质和设备质量等等。

简介：摘要精细化服务并非体现产品基本要求的具体细节，而是超越一般行业标准、超越常规的个性化细节服务。通过实施精细服务，企业价值链重心从生产、销售端后移向服务端，对企业文化、管理及制度提出了深层次的要求。作为一种先进性、系统化的服务管理方式，是精细服务与企业环境、企业文化以及先进的管理方法的高度融合。

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