简介：

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简介：摘要：步入新发展时期，企业面临着的是一个愈发复杂的市场竞争环境，行业间的同质化竞争愈发明显。在这种发展背景下，企业应当充分认识到人才的作用，把握好“人”这一关键要素，将其价值发挥到实处。基于战略视角规划人力资源，能够增强企业的人力资源利用率，集聚人才的智慧助力企业发展。为此，企业需要树立起科学的发展观念，建立健全人力资源发展战略，进而获得更为理想的人力资源利用效益，帮助企业占据有利的市场竞争地位。

简介：摘要随着经济社会的不断发展，电力企业的战略人力资源管理意识不断增强，要不断加大电力企业战略人力资源的管理力度，优化人力资源配置，节约成本，提高企业绩效，促进企业的可持续发展。但目前，我国电力企业的战略人力资源管理体系还不够完善，存在一定的缺点与弊端。作为电力企业管理者，应充分认识自身企业的不足，积极转变战略人力资源管理理念，把企业的战略目标与人力资源管理目标有机结合起来，优化人力资源配置。因此，本文对人力资源配置对电力企业发展战略的影响进行分析。

简介：党的十七大提出了“建设人力资源强国”的重大战略任务，通过“优先发展教育”和“优先投资于人”，不断提高人口素质，强化人力资源的开发和利用。在建设人力资源强国的战略背景下，对于人口大省的安徽来说，通过大力开发和有效配置人力资源，提高人口及劳动力的素质，实现从人口大省向人力资源强省的跨越，也就成为了安徽经济社会发展的应有之义。

简介：本文从生态城市功能发挥角度论述了人力资源开发同“生态建市”战略的密切关系。人力资源开发对生态城市的生产功能、生活功能、生态功能起到基础性的制约作用．并为生态城市系统发展进化提供必要的环境保证。人力资源开发应该成为“生态城市”发展战略的支点。

简介：地方军工企业是我国国防工业的重要基础,也是国家制造业的核心。但是我国大部分地方军工企业因为内部管理存在不足,导致一些人才流失,优秀的人才资源不足,不利于地方军工企业的健康和可持续发展。文章主要分析了当前地方军工企业人力资源发展的现状,并且为地方军工企业提出了几点科学的人力资源发展战略。

简介：摘要本文主要介绍了人力资源管理对企业发展的作用，探讨了加强人力资源管理的有效手段。

简介：摘要：在企业发展过程中，做好人力资源的开发和管理工作，是提高企业管理效率的重要途径。因此，企业必须转变传统的管理理念，完善人力资源开发和管理体系，建立科学的培训机制，提高员工的综合素质，进而促进企业的可持续发展。

简介：摘要：当今时代是一个创新的时代，各行各业都需要不断进行创新来适应飞速发展的社会。高校作为整个社会的基础知识来源与人才输出根据地，更需要进行改革和创新。高校对于人力资源管理的改革和创新会成为社会各个行业的标榜，社会各个行业都会按照高校人力资源管理的革新对机构内部人力资源管理工作进行革新。高校的人力管理主要是对教师进行管理，通过建立健全的教师管理制度，明确老师在校园中的地位。本文对创新驱动发展战略下高校人力资源管理对策进行研究，希望可以为创新驱动发展战略下社会人力资源管理工作的改进提供参考依据。

简介：摘要：本论文探讨了创新驱动发展战略下企业人力资源管理策略的重要性和方式。在当前竞争激烈、变化迅速的市场环境中，创新已被广泛认为是企业获得竞争优势和可持续发展的关键因素。而人力资源是创新的基础，因此企业需要制定相应的人力资源管理策略来支持和促进创新驱动发展。在正文部分，本论文首先分析了创新驱动发展战略与企业人力资源管理策略的关系，然后探讨了创新驱动发展战略下的企业人力资源管理策略的具体措施，包括招聘和选拔创新型人才、培养和开发创新能力、激励和留住创新人才等方面。最后，在结语部分，本文总结了创新驱动发展战略下企业人力资源管理策略的重要性，并对未来研究方向提出了建议。

简介：文章论述了人力资源开发对滁州市实施东向发展战略的重要性,并从四方面提出了人力资源开发的对策.

简介：摘要本文在阐述了人力资源管理系统对企业发展战略的重要性后，分析了人力资源管理系统对HW投资集团发展战略的支撑作用，以期对该集团未来发展过程中管理人员对人力资源管理系统重要性的认知和人力资源管理工作提供参考。

简介：为了提升国家的创新竞争力,一些新兴的人力资源大国借鉴发达国家的理论和实践,构建人力资源强国的发展战略。韩国在21世纪初提出国家人力资源发展战略后,着力构建国家层面的人力资源整合和协调发展机制。印度则动员、发展和整合各种力量构建多元化的人力资源发展体系。我国人力资源建设需要构建科学的人力资源发展体系,整合全社会的人力资源,构建信息化的资源系统并发挥社会力量的促进作用,以实现从"人口红利"向"人才红利"的转型。

简介：摘要企业发展需要人力资源管理上作的支持，企业在发展的过程中，其经营的日的是为了以最小的成本来获取最大的经济效益，所以在对企业员上进行引导的时候，一定要全面提高上作人员的整体素质。可以全面提升企业劳动的生产率。此次主要了解了我国企业战略人力资源管理对绩效的影响程度，从而使企业更好的进行人力资源管理。鉴于此，本文就人力资源配置对企业发展战略的影响展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要：人力资源管理是现代企业管理的基础和核心。它是现代企业管理的重要组成部分。它已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。它不仅关系到企业自身的发展，而且关系到社会主义经济建设。人力资源管理的最大特点是企业管理要“以人为本”，谋求人与组织的共同发展，促进企业经济管理目标的实现，为企业带来最大的经济效益。

简介：摘要：随着经济高速发展，大量人才涌入市场。在机关单位管理中，人力资源管理发挥着关键作用，对机关单位发展和创新起到助推作用。然而，很多机关单位在人力资源管理方面仍然停留于以往传统型的管理模式，没有对人力资源管理进行开发以及优化利用，在人力资源管理方面耗费了较多的物资和人力成本，制约了管理效能的提升。在当前时代背景下，机关单位必须加大对人力资源管理的重视，落实科学的人力资源管理模式。大数据技术是科学技术发展的重要技术类型，通过大数据技术与人力资源管理的融合，提升人力资源管理效果，因此，机关单位要发挥大数据技术在人力资源管理中的价值，更好地推进经济效益增长。

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简介：1.西部大开发的首要资源：人力资源国家西部大开发的号角已经吹响。支撑西部大开发的资源可以说是多方面的．有自然资源．也有社会资源；有文化资源，也有政策资源等。而其中的首要资源是人力资源．因为人力资源是一个国家或地区经济社会发展的第一资源。特别是随着知识经济的发展．人力资源尤其是作为知识资本载体的人力资本越来越成为推动经济社会发展的依托。然而

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