简介:摘要随着经济全球化的深入发展,世界经济之间的联系日益紧密,资金、技术以及人才的流动不断加快,发达国家对先进技术的垄断压力还将长期存在,在激烈的竞争面前,工程咨询企业的生存与发展,还依赖于企业核心竞争力的增强。当前,影响工程咨询企业核心竞争力的因素主要体现在技术创新能力、人才管理能力以及科学管理体制等方面。因此,加强人才队伍建设、提高企业技术创新能力、加强企业文化建设、完善企业管理体制成为提高工程咨询企业核心竞争力的必经之路。
简介:摘要核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合,是能够使企业在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。
简介:摘要如何在市场经济改革不断深化的大背景下,保持小型企业业的市场竞争优势地位,是每一个管理者需要重视和解决的任务。其中,财务竞争力是企业整体竞争力的重要组成部分,企业内部环境和外部市场的变化,要求企业具有财务的稳定性和创新性,以能适应不断的市场变化,为实现企业的自身价值和社会价值提高可靠的依据和参考,因此针对小型企业财务竞争力问题展开研究,具有现实性和前瞻性。
简介:摘要随着全球经济的发展,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。企业要想生存发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,财务管理的作用更是至关重要。提高成本管理水平可以降低成本消耗,减少支出,提升企业核心竞争力。这已是我国企业当前面临的重要课题。