简介：摘要：本文介绍了企业专利战略在企业整体战略中的定位、企业专利战略的目标,从专利技术本身的角度分类介绍了专利布局策略、专利挖掘策略、专利运营策略及专利风险策略等主要实施策略。

简介：

简介：摘要：本文根据企业核心竞争力所处的不同环境以及战略的方向对其财务战略的选择进行分析、探讨 ,能帮助企业更高效地进行财务战略的实施 ,更能满足企业的长期可持续发展的需要 ,具有重要意义：首先，通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求，它提高了 企业财务的能力，即提高了企业财务系统对环境的适应性；其次财务战略注重系统性分析，这提高了企业整体协调性，从而提高了企业的协同效应；最后，财务战略着眼于长远利益与整体绩效，有助于创造并维持企业的财务优势，进而创造并保持企业的竞争优势。

简介：摘要：伴随着每次技术创新，产品变革的同时，都推动了整个吸尘器行业及全产业链的变化和发展。如何在严峻的市场竞争中实现稳定的生存及长久的发展，是目前亟待深入研究的问题。建立有效机制和运用科学合理的竞争战略，并借助企业内部结构的优化，目标市场定位与选择、优化产品开发流程，构建激励制度，有意识的提高新产品的研发投入，技术创新、提高新品开发成功率、制定合理的销售价格等方面的措施，来实施保障。

简介：摘要：建筑行业在市场影响下，伴随着体制改革和激烈的竞争环境，管理内容逐渐繁杂。为了更好的结合建筑行业自身发展现状展开成本控制，在提高建筑行业效益的同时，为了扩大建筑行业发展规模，就必须要明确管理内部目标。在强化建筑行业成本控制工作的同时也要通过科学的管理措施来提高整体建筑工程的质量，完善体系的同时，加强合同和投资等一系列环节工作内容质量。本文以加强建筑工程管理和 战略 成本控制为中心进行分析，并提出一些个人观点，以供参考。

简介：摘要：随着建筑施工行业竞争日渐加剧，成本管理作为影响企业经济效益的重要因素之一，相关企业必须加强管控，特别是对成本投入巨大的建筑施工企业来说，相关的项目施工成本管理至关重要，与其经济利润直接相关。本文主要是从建筑施工企业开展项目施工成本管理的意义出发，简单列举其开展工作的基本原则，并就目前相关工作的发展现状进行探讨。同时结合实际情况提出相应的改进策略，希望为建筑施工企业项目施工成本管理工作的高质量开展提供一定的借鉴。

简介：摘要：新的市场环境下，企业市场开发不单单是通过线下进行交易，通过互联网平台，电子商务主导的线上交易已经逐渐占据人们生活中的大部分，从价格、产品、销售和渠道等方面都在一定程度上挤压了传统市场。论文分析了新时代背景下企业市场开发战略的必要性，阐述了企业市场开发的基本模式，提出了新时代下的企业市场开发战略。

简介：摘要：随着建筑业竞争日益激烈，竞争焦点日益向成本价格集中 .建筑企业自身管理水平不断提高，对于大多数建设工程而言，质量、安全、工期、技术保证等曾经是客户必须重点考虑的因素，己经基本得到普遍性的保证，成本和价格也就日益成为客户选择的重点，那么成本管理水平也就成为衡量建筑施工企业竞争力的重要标志 .如何进一步完善建筑施工企业成本管理，探索适合建筑施工企业的成本管理方法，解决目前成本管理中存在的问题，促进我国建筑施工企业成本管理的规范化、科学化，如何把成本管理与企业战略相结合，从战略层面对成本进行管理，最终达到降低成本的目的，谋求企业长期的竞争优势，使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，是本文研究的关键所在。

简介：摘要：企业发展下制定合理的战略规划能够为企业经营管理提供一定的方向和指导作用。面对激烈的市场竞争环境，企业集团还需要落实战略规划与实施工作，通过对战略规划问题，探讨有效的管理措施。

简介：摘要:在当今日益激烈的市场竞争中，如何生存和发展一直是中小企业面临的问题。在实践中，我国中小企业普遍存在战略管理观念缺失，战略制定与执行能力不匹配，战略规划与企业现实之间缺乏紧密联系，企业定位不正确等缺陷。为了使中小企业脱颖而出，他们必须准确地定位和增强企业实力。

简介：摘要：在我国现代社会的发展，对于企业的管理体现出了多方面的内容。企业战略成本的管理也是企业的管理体系中重要的一部分，但是在其具体的应用过程中并不完全是理论方面的内容，应当结合企业的战略发展实际需求和情况来实现企业的战略成本管理，并将其作为我国企业战略成本管理的一条重要思路，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。

简介：摘要：在新的国际经济形势下，中国出口制造企业正在逐步消除代加工和低技术含量的格局，并正在考虑从战略管理的角度改变其经营模式。对于制造公司而言，从战略角度考虑成本控制已成为热门话题，在理论和实践上都具有重要意义。 基于出口制造成本控制的经验，结合战略管理理论，从战略管理的角度探讨了出口制造企业成本控制的新思路。

简介：摘要：伴随着市场经济的不断发展，企业市场营销战略创新的重要性凸显。只有追随时代发展命脉，时刻坚持创新发展，才能真正增强企业竞争力。本文主要讨论了企业市场营销战略中追求创新性的意义，并针对其中存在的问题探寻有益对策，以期为企业发展提供良好参考。

简介：摘要： 一直以来，电力都是我国主要的能源之一，是人们日常生活中不可或缺的一部分，人们对于电力需求的不断增多，从而促进了供电企业的快速兴起。但是，随着科技水平的不断提高，越来越多的新型能源被开发出来，已经逐渐取代了电力能源，被广泛应用于各个领域中，并取得了良好的效果，这无疑会对电力市场造成一定的冲击。因此，本文以供电企业创新电力营销管理战略为主要内容，对电力营销管理创新工作中的弊端进行分心，并提出一些自身的看法与建议。

简介：摘 要：当今中国发展形势下，一个企业需要做好战略规划，才能使企业发展壮大，在未来谋求一条长远的发展道路。同时，战略规划是一个企业成功的根本。但目前企业中，企业战略规划管理出现了许多问题需要解决，严重影响着企业未来的发展，制约着企业的发展潜力。对此，本文对企业战略规划管理问题进行讨论，为企业能够在发展过程中可以进行科学、合理、有效的管理经营，提供参考。

简介：摘要：由于我国现如今正处于经济发展转型的重要阶段，正在从高速增长时期转变为高质量发展时期，因此就要求我国国有企业能够在经营管理和发展过程中，制定相应的发展战略，不断推进全面深化改革，从而激发国有企业释放更多活力与动力，不断提升自身经营和产品质量，对市场进行有效供给，进而推动我国整体经济更好更快发展。

简介：　　 [摘 要 ]企业作为市场经济活动的主要参与者，也是推动社会经济与技术发展的主要力量，只有企业迸发出活力，才能实现我国经济可持续发展。企业发展离不开人才，做好人才培养具有现实意义。基于此，文章分析企业管理中实施人才培养战略的措施。 

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国逐渐进入到大数据时代，这个时期科学技术高速发展，为人们的生活带来更多便利，也为各行各业的发展带来了机遇与挑战，市场竞争越来越激烈，消费者的消费理念发生改变，因此，大数据时代企业进行经营战略转型以满足企业长期发展的需求变得必不可少。本文主要研究在大数据时代背景下，企业的战略转型工作。

简介：摘要 ：进入 21 世纪以来，社会经济有了迅猛的发展， 给供电企业带来了发展机遇，同时也带来了新的挑战。 在经济的快速发展下我国电力企业经营方式和理念在不断调整和完善，而对于供电企业而言，电力营销管理是企业发展运行中的重点工作，供电企业的日常生产、经营以及效益等都直接影响着管理质量和效率。本文就 供电企业电力营销管理的现状与改进措施进行分析，以能够为行业带来参考价值。

简介：摘要 ：进入 21 世纪以来，社会经济有了迅猛的发展， 给供电企业带来了发展机遇，同时也带来了新的挑战。 在经济的快速发展下我国电力企业经营方式和理念在不断调整和完善，而对于供电企业而言，电力营销管理是企业发展运行中的重点工作，供电企业的日常生产、经营以及效益等都直接影响着管理质量和效率。本文就 供电企业电力营销管理的现状与改进措施进行分析，以能够为行业带来参考价值。