简介：摘要：本文探讨了企业应该如何制定战略成本管理规划，并给出了具体的实施建议，能够帮助企业提升战略成本管理水平，降低企业运营总成本，从而增强其在市场中的竞争力，提升市场份额。

简介：摘要：多元化战略在企业的运营过程中并不少见。当一个企业发展到一定规模的时候，就自然会迎来进一步的扩张，而多元化，就是扩张时所选择的一种路径。大多数人对于多元化的认知保持正面，通常会将其认为这是企业“不把鸡蛋放在一个篮子里”的必然选择，也就是说，开展多元化，最常规的认知就是企业在规避运营风险。但是这种对于多元化的认知，无疑是朴素的，并不成熟，甚至并不准确的，实际上的多元化，对于企业的影响要复杂的多，而企业想要实现规模和利润的扩张，是否要选择多元化，以及选择何种多元化，就成为关系到企业生死存亡的关键所在。

简介：摘 要：营销战略是企业市场营销工作的基础。制定市场营销战略的目的是在最大程度上挖掘市场的潜在需求，明确市场的细分目标。本文通过对市场营销现状以及相关问题的研究，提出了一些营销战略创新方面的对策措施。

简介：摘要：随着时代发展，员工培训已然越来越受到企业的重视，员工培训体系的构建也上升到了企业战略层面，将企业战略决策作为构建培训体系的科学理论支撑也成为当下实现企业战略目标的重要手段。企业要根据主营业务发展方向、部门组织特点，综合建立完善的人力资源培训管理制度，并采取保障措施对其不断优化，使企业的人才储备力量不断增强。

简介：摘要：在社会经济形势不断变化的大背景下，为适应市场经济对企业发展的需要，企业需要在明确自身实际发展情况的基础上，差异化战略的企业管理战略，通过创新管理理念、优化内控环境、规范管理行为、加强风险评估等方式，切实提升管理水平，以便为增强市场竞争力、抗风险能力提供有力的支撑。

简介：摘要：这篇论文深入研究了企业创业战略与创业管理的关键要素和影响因素。通过分析创业战略在企业成功和竞争力方面的作用，以及创业管理在资源、风险和文化管理方面的重要性，论文呈现了一个全面的视角。此外，论文还探讨了创业战略制定的步骤和实施过程，并剖析了可能出现的挑战。通过案例分析，揭示了成功创业战略的因素，并展望了创业战略的未来趋势。最终，论文强调创业在现代商业环境中的关键地位，鼓励持续关注和研究创业战略与创业管理的演变。

简介：摘要：近年来，由于环境问题持续引发公众关注，人们对“绿色”的提倡也越来越多，对绿色消费的需求也越来越大，同时，企业之间的绿色贸易壁垒也在不断上升，绿色营销成为企业的必然选择。目前，对绿色营销理论的研究已经成为了现代营销学理论研究和发展的一个重要方向。在当前的社会背景下，如何科学的进行绿色营销，使其产生更多的经济与社会价值，已成为一个亟待解决的问题。为厘清绿色营销战略的理论构建，本文对国内外绿色营销理论体系展开研究，明确国内外绿色营销的范围和理念，为我国绿色营销的深入发展与理念的构建提出建议，为企业绿色营销的实践提供参考。

简介：摘要：电力企业资产包括现金、银行存款、短期投资和债权投资、应收及预付款项、存货、长期股权和债权投资、固定资产等。其中，固定资产因其自身的特点成为资产管理中的重点和难点。固定资产，一般是指年限在1年以上或者超过一个经营周期，价值高于一定标准的，用于生产经营活动的企业有形资产，包括房屋、机器、设备等。其是企业生产经营的必要条件，对于多数我们县供电企业来讲，固定资产在资产结构中占有很大比重。而它又是企业管理的重要工作，也是财务资金管理的重要组成部分,管理得当可以有效提高企业的生产效率；管理失控将会导致重大损失。随着市场经济的逐步发展以及国家对国有资产清算的日益重视，某供电企业也有必要对固定资产管理进行探讨。

简介：摘要：企业税务发展需要综合考虑税务合规管理、税务优化筹划、税务风险管理、税务审计管理和税务信息化建设等多方面因素，以合法、合规、优化的方式降低企业税负，提高经营效益和社会责任履行度。

简介：摘要：人力资源规划对于企业整体发展具有重要意义，可以帮助企业有效完善人力资源管理机制，提升企业在市场中的竞争力，为企业的战略目标提供支持，为未来行业的稳步发展奠定坚实基础。因此，企业内部的管理人员需要重视人力资源规划的重要性，以科学的方法和战略的思维进行规划，为企业的持续发展做出贡献。

简介：摘要：在企业的发展中，财务战略的规划和执行是至关重要的。本文通过深入分析企业财务战略规划的重要性，从宏观角度出发，探究财务策略应该如何制定、实施及监督。文中提及了制定财务规划的流程，以及如何制定相对应的财务目标；在实施过程中，应如何对财务控制进行统筹管理及对风险进行分析。此外，还提出了如何监督和评估企业财务战略实施的方法，以及如何利用财务战略调整企业方向等问题，旨在为企业制定和实施财务策略提供有益参考和建议，从而促进企业长远的可持续发展。

简介：摘要：企业为了长效的发展，就需要加强其企业管理能力。而在企业管理工作中，离不开企业文化提供的文化基础条件，然而多数企业管理者却过于重视经济效益，不去关注文化的形成和宣传，导致其在制定战略目标定位时不符合市场的发展需求，大大削弱了企业的竞争优势。对此，企业管理者要清楚地了解和意识到在企业管理中渗透企业文化，以及在企业战略定位上存在的积极意义和重要作用。文章将分析企业文化的价值，以及其对于企业管理的战略对位，同时给出具体的应用策略。

简介：摘要：在新的时代背景下，企业在财务管理的时候，必须要科学、合理地设置财务管理的目标，与精细化、高效化的管理措施相结合，确定财务管理的重点，提升财务管理的层次，同时，还应进行业财一体化的建设，让财务管理和业务管理可以站在公司的战略发展的立场上，提升公司的管控能力。本文对公司的财务管理目标和公司的财务策略进行了科学、合理的评价。

简介：摘要：在当今的商业环境中，人才的竞争是最核心的，而人力资源则是企业提升知识储备和创新能力的关键工具。同时，人力资源也是企业管理的核心部分，对于企业的战略规划有着至关重要的影响，通过策略性的人力资源管理，可以帮助企业制定并执行其战略。本篇文章主要探讨了在战略人力资源管理对企业战略的支持作用。

简介：摘要：

简介：摘要：企业现代化建设与发展进程中，战略成本管理作为影响企业管理效能重要因素之一，加强管理成效，有助于企业实现成本管控目标，提高企业市场竞争力。对此，文章从战略成本管理特点出发，分析了企业战略成本管理现状而后提出加强企业战略成本管理的有效策略，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，我国科技发展迅速，在当前数字经济时代，数字化转型已经成为企业走向高质量发展的重要路径。本文通过对燃气企业数字化转型概述、数字化转型的必要性、数字化转型的主要方向，以及燃气企业数字化转型的战略规划等几个方面展开论述，以期能够为我国燃气企业的进一步发展提供一定的参考意见。

简介：【摘要】  管理科学产生之初， 以生产管理为主， 旨在提高工厂的生产效率。强调工厂应该以制度管理来代替传统的经验管理， 而工人则应当以科学的方法取代过去已经习惯了的工作方式。即以更科学、更标准的作业指导来优化改进人在工作自发行为，可以说这是最早的人力资源管理行为之一。各企业组织都希望吸纳、高效利用对自己有用的人才，为本组织创造更多的效益。大型企业往往有比较健全的人才管理体系、文化体系；中小型企业往往缺少有效人的才战略，把“人才”用成了“人材”，或是“遇到却留不住人才”。本文针对企业引进、使用、激励人才过程中较为普遍的问题，从企业宏观战略与微观控制角度进行剖析，探索中小企业人才管理之路。

简介：摘要：战略管理是企业经营管理最为重要的一个方面，但什么是战略管理的核心，如何才能搞好战略管理工作，一直是大家争论和研究的重点。本文认为战略管理的核心是战略优势，并分析和建立了战略优势模型。

简介：摘要：战略规划对于企业的未来发展以及当前总体效益提升具有非常重要的意义。本文聚焦于建筑施工企业的战略规划,论述了建筑施工企业战略规划的目标、流程以及要点,并结合具体案例,对建筑施工企业战略规划的实践进行了进一步的探究,以期能够为建筑施工企业的战略规划提供一些参考。