简介：源于西方的CI战略和企业文化理论，从80年代起被引人我国，90年代有了一个相当的发展。一些企业把CI仅仅看作视觉冲击，更多的人对于二者之间的关系混淆不清，致使在实践上企业文化建设往往找不到切人点。因此，对于CI战略与企业文化建设的关系，我们需要重新认识。

简介：企业文化在企业战略管理中发挥着重要的作用.良好的企业文化能够为企业确定科学、适宜的发展目标和行为方式,这对于提升企业核心竞争力,推动企业战略管理目标的实现有重大意义.

简介：

简介：企业目前面临着重大的战略转型第一：从计划经济向市场经济的转型。过去我们习惯计划经济的思路、管理、办法和流程，对市场经济的规律不熟悉、不习惯。改革开放以来，从计划经济到市场经济的转型已经走过了艰难的路程，应该说有很大的进步，但从目前来看，市场转型还是转得不够，我们现在还习惯用计划经济那套思路来考虑问题，没有真正把自己的企业完全投入到市场上去，向市场化转型，应该说还只是初级阶段。

简介：摘要现代企业发展已经不同于传统企业发展，无论是从管理上，还是企业理念，都发生了巨大的变化。现代化企业也更加重视了企业文化对企业管理的影响。企业文化更是企业人员凝聚力的所在，企业文化水平的高低更是从侧面反映了这个企业在未来发展上能否持续保持自身实力。目前，相关人员开始针对企业文化进行研究，分析其在对企业战略决策上的关键作用，本文也针对该问题，提出问题和建议。

简介：摘要随着我国社会经济的发展，企业拥有更多的发展机会，同时也面临着更大的挑战。为了提高自身的整体实力，增强市场竞争力，企业在管理过程中，一定要重视发展企业文化，良好的企业文化可以营造舒适的工作环境，成为员工的精神指导，而且针对企业的不同发展时期，企业文化还能够帮助管理者确定发展目标，从而促进企业健康、长远的发展。在企业的管理中，需要结合实际情况，对企业文化进行正确的战略定位。

简介：我国社会主义经济的竞争形式随着社会的不断发展而愈演愈烈,在如此激烈的市场竞争环境下,企业唯有提升自身的核心竞争力才得以在当今社会环境下立足。而提高核心竞争力的途径除了要提升企业的服务水平和产品质量水平以外,企业的文化建设也不容忽视。企业文化建设与企业管理都是企业生产经营的重要内容,在市场竞争日益激烈的今天,上述两项工作逐渐凸显出其重要性,并且对企业的发展起到了越来越重要的作用。现如今,企业将思考和研究的重点逐步转移到如何促进企业文化与企业管理相融合上来。本文首先就企业文化在我国企业管理中的内涵以及特征做了详细的分析,随后指出如何结合本公司的实际,建设适合本公司发展的企业文化体系,并就企业管理中的企业文化建设原则进行了说明阐述,最后详细介绍了企业管理中企业文化战略的定位,为在企业管理过程中正确把握企业文化的重要性提供了十分重要的保证。

简介：

简介：摘要企业文化是企业长期经营过程中形成的文化氛围和价值理念;企业战略是企业对自己未来发展方向和路径的一个周密筹划。企业文化是企业战略的基础,是其实施的关键。企业在新的时代面临着新的机遇和挑战,而优秀的企业文化能够对企业的战略管理起着重要影响。企业谋求新的发展,就要在经营和管理过程中,利用企业文化对企业的战略管理产生积极的正面影响,消除企业文化消极的负面阻碍作用。本文首先简要阐述了企业文化和企业战略的定义,进而分析了企业文化和企业战略之间的关系,并探究企业文化对战略管理的影响。

简介：摘要企业在长期经营发展过程中形成的文化理念、文化氛围和价值观念即为企业文化，对自身未来发展方向做出的周密工作计划为企业战略。企业文化与企业战略之间联系密切、密不可分。优秀的企业文化能够帮助企业提升内涵，是企业成功与否的关键。市场竞争日益激烈，企业要创新发展，利用企业文化提升企业战略管理水平。本文具体分析了企业文化和企业战略两者之间的联系，叙述企业文化对企业战略的具体影响。

简介：摘要企业文化与企业战略看似两个泾渭分明的概念,但其间却有着十分密切的联系，企业的成功往往取决于企业文化对战略的支持程度。文章从实际出发,探企业文化对企业战略的影响,以使企业文化服务于企业战略。

简介：摘 要：本文分析了企业文化在企业管理中的地位及其作用，对企业文化创建的途径进行了分析，并且提出落实企业文化战略定位的有效措施，致力于为企业的管理提供更好的建议，深化企业文化建设，用文化软实力推动公司高质量发展。

简介：摘要：本文通过对企业文化的概念、企业文化的功能等方面的论述，阐明了企业文化建设与企业文化管理在企业二次创业过程中的重要性，提出了从企业文化建设到企业文化管理是一个企业进行二次创业的战略选择。

简介：企业是市场经济行为中的主要角色之一,企业的自身实力是市场核心竞争力的综合体现。作为老生常谈的企业文化和品牌营销等商业理念,对于企业自身竞争力的影响是极其深远的,而经济飞速发展的今天,越来越多的企业都在打造自身的企业文化和企业品牌,却不能将其结合利用最终转化为企业实力和企业生产力,归根结底是由于企业和管理人员在这个方面还存在难点或者不够了解,需要制定出科学、完善的营销策略体系,发挥企业文化体系下的企业品牌,在经济市场上占领一定的空间,才能立于不败之地。

简介：摘要：企业为了长效的发展，就需要加强其企业管理能力。而在企业管理工作中，离不开企业文化提供的文化基础条件，然而多数企业管理者却过于重视经济效益，不去关注文化的形成和宣传，导致其在制定战略目标定位时不符合市场的发展需求，大大削弱了企业的竞争优势。对此，企业管理者要清楚地了解和意识到在企业管理中渗透企业文化，以及在企业战略定位上存在的积极意义和重要作用。文章将分析企业文化的价值，以及其对于企业管理的战略对位，同时给出具体的应用策略。

简介：摘要在当前我国社会主义市场经济迅速发展的背景下，我国企业发展水平和管理水平不断提升。与此同时，企业之间的竞争日益加剧。对工程施工企业，在发展过程中，不仅提升自身施工质量和施工效率，还要加强企业文化建设，建立良好的企业管理机制，提升企业的竞争力。但是在企业发展过程中，有的企业没有建立先进的企业文化，无法有效规范员工的行为，对企业未来发展产生极为不利的影响。结合企业文化的内容，分析企业文化在企业管理中的重要作用，最后对企业在施工企业对管理中的战略定位进行全面的思考，为施工企业提供借鉴和帮助。

简介：摘要随着社会的进步，企业之间的竞争也不只是利益和技术强弱这么简单的了，企业文化建设和企业管理战略从中也占有主导地位。文化建设决定了企业的文化能力水平，引导企业走向正确的发展方向，是企业的知识标准，而管理战略则是起到了一个企业领头羊的作用，使企业准则更加的标准、规范。就如同人若是没有了自己的思想，那么就如同行尸走肉，企业也是如此，如若没有足够的文化底蕴和内涵，那么这个企业就如同一栋将要坍塌的大楼，不能长久的矗立在商业竞争的巅峰,而缺乏管理的企业，就如同一盘散沙，难以凝聚起来，不被社会所接受，自然也会被淘汰掉。

简介：

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展，企业之间的竞争日益变得激烈。要提高企业的市场竞争力，不仅要依靠企业的经营服务、产品质量和包装等硬实力，企业文化所造就的软实力也是不能小觑的。企业文化可以为企业带来不同于产品的效益，在企业的发展竞争中的地位越来越重要。文章从企业文化的内涵特征出发，阐述了企业文化在企业管理中的战略定位以及定位的原则。

简介：近些年来,随着我国经济的繁荣腾飞和社会主义市场经济的快速发展,企业所面临的竞争越来越严峻,为了能够在激烈的市场竞争中获得一席之地,企业必须注重企业管理活动的开展.而企业文化作为一个企业的软实力,在企业管理中所占据的地位不言而喻.作为企业管理中的重要内容企业文化,只有对企业文化进行正确的战略定位,才能够充分发挥企业文化在企业管理中的作用,从而促进企业管理水平的提高.本文就是针对企业文化在企业管理中的战略定位的相关问题进行分析和探究.