简介：摘要：随着医疗技术的发展，术后伤口管理在提高患者康复质量和减少并发症方面发挥着重要作用。本研究旨在优化门诊术后伤口换药的规范化护理流程，通过系统分析现有流程中的不足，提出改进措施，以期达到提高换药效率和患者满意度的目的。研究采用文献回顾、专家咨询和实地观察等方法，对门诊换药流程进行深入分析。研究发现，流程中的等待时间、换药操作的标准化程度以及患者教育的充分性是影响护理质量的关键因素。基于此，本研究提出了一系列优化策略，包括缩短等待时间、提高换药操作的标准化和加强患者教育等。通过实施这些策略，预期能够显著提升门诊术后伤口换药的护理质量。

简介：摘要目的研究分析对下肢慢性伤口换药护理患者施予鉴于湿性愈合理论之下的优化换药流程的价值及效果。方法回顾性分析本院2015年12月-2018年2月收治的50例下肢慢性伤口换药护理患者的资料，将其中接受常规换药流程的25例作为A组，另外接受鉴于湿性愈合理论之下的优化换药流程的25例作为B组，观察比较其结果。结果B组患者的治疗疗效、视觉模拟评分法（VAS）总分好于A组患者，P＜0.05。结论鉴于湿性愈合理论之下的优化换药流程在运用到对下肢慢性伤口换药护理患者施予换药后，能够增强创口的治疗成效，进而减少患者自身的疼痛感，值得全方位推行与运用。

简介：摘要目的探讨慢性伤口患者应用基于湿性愈合理论的优化换药流程联合红光治疗的效果。方法选取2017年11月至2019年11月本院门诊治疗的慢性伤口患者70例，分为对照组和试验组，每组35例。对照组实施常规流程换药，试验组实施基于湿性愈合理论的优化换药流程联合红光治疗，对比两组患者换药过程中VAS评分、伤口情况及愈合时间。结果干预后试验组患者的VAS评分显著低于对照组［（1.15±0.28）分比（1.42±0.34）分］，两组比较差异有统计学意义（P＜0.05）；试验组患者伤口周围皮肤评分为（4.03±0.35）分、肉芽组织分级为（3.97±0.84）级、换药次数为（8.25±1.67）次、伤口渗液控制时间为（7.35±2.01）d、伤口愈合时间为（28.34±3.51）d，显著优于对照组的（2.34±0.24）分、（2.16±0.42）级、（14.34±3.24）次、（11.89±3.26）d、（38.15±7.35）d，两组比较差异均有统计学意义（均P＜0.05）。结论慢性伤口患者应用基于湿性愈合理论的优化换药流程联合红光治疗，显著改善其疼痛感受，促进伤口的快速愈合。

简介：

简介：摘要目的观察护理干预在门诊换药室中的应用价值。方法选择2014年1月-2015年5月江苏省南通市肿瘤医院换药室共接诊各种患者440例作为研究对象，通过严格管理医护人员、实施心理护理、严格执行消毒隔离、物品清点制度和安全防护制度、及时正确处理创口。结果患者伤口愈合后发放满意度调查表，发放问卷100份，回收有效问卷100份，有效回收率100%，护理满意98例(98.00%，98/100)，同时发放自行设计的疾病知识调查问卷，了解患者疾病相关知识的达标率，达标89例（89%，89/100），无护理纠纷的发生。结论通过对门诊换药室患者进行全方位的护理干预，使患者在身心均处于良好治疗状态，提高换药的质量，满足患者需求，提高患者满意度，值得临床应用。

简介：摘要：目的：探究创伤患者在接受护理时选择标准化换药流程的效果分析其临床可用价值。方法：将2020年12月至2022年10月作为研究时段，在该时段将我院中收入的52例创伤患者的基本资料录入Excel表格中，有系统对患者基本资料进行随机分组，单组内随机挑选26名患者，系统随机对患者命名为对照组与实验组。对照组患者选择常规护理方案，实验组患者则将标准化换药流程应用其中，对两组患者的创面愈合状况，分析组间差异。结果：在本次研究结果中显示相当于对照组来说，实验组患者的创面愈合时间更短，并且实验组内患者的出院时间明显短于对照组，组间各数据对比分析差异显著（P＜0.05）。结论：通过对创伤患者进行有效的标准化换药流程，能够有助于对患者的个体状况进行控制，将其应用于创伤患者的护理工作中，能够有助于提升患者的生活质量，使患者的病情得到控制，具有较高的临床可用价值。

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简介：摘要目的优化急诊工作流程，提高护理服务质量。方法采用多种科学方法对急诊现有流程进行分析，明确影响急诊质量的关键原因，利用计算机管理系统对数据进行分析的同时，制定急诊流程优化基本框架和实施方案。结果明确了急诊工作流程中的关键环节和关键部位，提出了相应的解决方案。结论急诊流程优化有利于减少潜在不良事件发生，可以帮助提高急诊护理工作质量。

简介：目的调查移动换药车换药前后细菌污染状况。方法采用现况调查方法,分别于2016年3月23日—6月26日和2017年8月8日—9月13日对某院整形烧伤病房的一辆换药车进行采样,换药车使用前、后及消毒静置3h后分别于车把手、抽屉把手和车顶层采样,进行细菌培养,并计算单位面积细菌菌落数,比较不同采样时机菌落数差异。结果本研究共采样303份,其中换药前样本90份,换药后样本123份,消毒静置3h后样本90份。不同采样时机换药车顶层菌落数比较,差异有统计学意义（P=0.003）;组间比较结果显示,换药后车顶层菌落数较换药前及消毒静置3h后均增加（均P〈0.05）。不同换药时机车把手、抽屉把手菌落数比较,差异均无统计学意义（均P〉0.05）。相同采样时间点换药车各部位间菌落数比较,差异均无统计学意义（均P〉0.05）。换药前换药车3个部位的样本合格率均为100.00%,换药后车把手、抽屉把手和车顶层样本合格率分别为100.00%、97.56%和97.56%,3个部位消毒静置3h后样本合格率也均为100.00%。结论移动换药车采用的物体表面消毒方法可达到我国医院消毒卫生标准对于II类环境物体表面的卫生标准,换药车消毒后在3h内移动使用基本安全。

简介：摘要目的探讨细节管理对门诊换药室护理质量的影响。方法分析患者伤口感染的多种原因，并推出一系列细节管理措施。结果降低伤口感染率，促进伤口愈合，提高患者满意度。结论细节管理有助于提升门诊换药室整体护理质量。

简介：【摘要】 目的 研究ARC换药流程在结直肠癌术后造口周围皮肤中的应用效果。方法  2019.6~2022.6在本院选取80例结直肠癌行造口术后患者，按照随机数字表法分为两组，各40例，采取常规换药流程为B组，采取ARC换药流程为A组，对比两组干预后效果。结果 A组较B组并发症发生率低（P＜0.05）；干预前两组变色-侵蚀-组织增生（DET）评分对比无差异（P＞0.05），干预1个月、3个月后A组评分均低于B组（P＜0.05）。结论 对结直肠癌造口术后患者给予ARC造口换药流程，有助于改善造口周围皮肤情况，并预防并发症发生，改善患者预后，值得应用。  

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简介：摘要随着社会经济的良好发展，工业生产与日常生活对电力的需求越来越高，电力企业尤其要保障电力系统的稳定安全运行。在电力系统中，变电系统占据十分重要的位置，也存在较高的故障发生概率，电力企业需要定期开展变电检修工作。但是目前的变电检修工作存在工作效率不高以及检修效果较差等问题，需要进行变电检修流程的优化。

简介：摘要 流量计检定岗位负责公司各生产装置流量计，尤其是贸易交接质量流量计的周期检定、调试工作，是公司计量数据准确，避免贸易纠纷的重要保障。本文对流量计检定装置在开展检定工作的过程中发现的问题进行梳理，并从检定管理到检定方法进行加强优化，提高流量计的检定准确率和检定效率，创造经济效益。

简介：摘要当今社会，我国经济迅速发展，随着经济全球化的加快，我国的基础设施建设也在不断加快，当前对有关工程建设项目进行招标的管理也在逐渐增多。当前，国家招投标管理的相关法律法规在不断的完善以及健全当中，但是相关的制度也存在着一定的不足，需要在发展过程中不断完善。一些问题的存在导致电力工作无法正常进行，也使得电力招投标的管理工作受到制约和影响，对于招投标过程的每一个责任人也无法进行相关的责任划分，这就使得当有问题出现时不能及时的解决问题。基于此，本文对电力招投标流程进行了详细地分析与探究。

简介：在＂高效课堂＂的理念下,怎样设计一堂有效并且高质的教学流程是最为考验英语教师能力的问题。优化教学流程,可以提高教学的效能比,是构筑高效英语课堂的突破口和有效途径。笔者从下面三个方面阐述优化教学流程的策略。一、＂串联＂到＂并联＂,语量由少变多学生是认知的主体,

简介：摘要向管理要效益，通过不断提高管理水平增强综合竞争能力，已经成为企业界的一个共识。企业管理管理从某种意义上说可以看做是对各流程的管理，企业内外部各项业务流程实现高效运转，是企业持续健康发展的前提和保障。如何使各项业务流程能够实现最佳运转，也成为了企业管理的一项重要研究课题。本文从流程及流程优化的定义入手，对流程运行中可能存在的问题及优化方法进行了一些研究和探索。

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简介：【摘要】优化护理流程即护理流程再造，是对原有护理工作流程的薄弱、隐患、不切合实际的环节业务进行流程再造，护理流程再造包括护理业务流程的优化、组织结构的调整、人力资源的重新配置及护理文化的重塑；护理流程再造支撑着医院核心竞争力，改变护理管理者的观念，改进护理人员整体服务意识，提高护理工作效率，提升病人满意度，降低成本从而推动医院发展。

简介：摘要目的总结门诊流程的优化方法及实践意义。方法对门诊的就诊流程采取综合的措施，方便门诊病人就诊，并完善门诊导向系统，真正树立起以病人为中心的服务理念，科学设置门诊就诊流程。结果通过就诊流程的优化节省了病人的排队时间，增加门诊就诊量，提高了患者的满意度。结论门诊是医院的服务窗口，其工作质量的优劣直接反映着医院的整体水平。因此，对门诊就诊服务工作进行优化是必要的，通过合理的优化与实施大大缩短了病人的等候时间，提高了病人满意度，获得了良好的经济效益与社会效益。