简介：企业如何设计全面薪酬体系，在实施绩效考核的同时，赋予员工同等的权利和利益，以实现企业长远、快速的发展。本文将通过盛凯集团的案例来启迪如何通过设计企业全面薪酬体系达到吸引人才、维护人才、激励人才和优化产权结构的目的

简介：摘要：在民航业飞速发展的大背景下，空中交通管制作为民航系统的重要组成部分，与机场、航空公司共同构成了民航运行的主体，是不可或缺的关键环节之一。民航高速发展的背后离不开空管系统的出色保障，尤其是空中交通管制员的出色保障。空中交通管制员根据相关规定对飞行员发布管制指令，防止航空器和航空器相撞，防止航空器和障碍物相撞，确保空中交通高效、安全、有序进行。然而随着行业的快速发展，空中的航空器数量越来越多，在有限的空域中保障日益增长的航班飞行量，空中交通管制员面临的冲突和情况就更加复杂，管制员的工作负荷也随着行业的发展逐年增加压力也越来越大。

简介：《旅游法》的实施保障了导游的合法收入和劳动权益,但也改交了导游的薪酬结构,导致导游流动性增加.导游的薪酬管理是旅行社人力资源管理的主要内容,也是促进导游队伍稳定性的重要手段.针对《旅游法》对旅行社行业环境的影响,分析了福建导游的薪酬结构,运用SPSS对18个薪酬满意度指标进行因子分析,获得影响福建导游薪酬满意度的五个主要因素,并对其进行均值分析.根据研究结果提出构建外在薪酬与内在薪酬相结合的导游全面薪酬体系的建议.

简介：摘要本文通过对某跨国电子商务公司内部薪酬体系进行实地调查研究，分为员工薪酬，员工假期及绩效评估三方面来阐述，并在此基础上，全面的分析与评价其对企业、员工等其他方面的影响。

简介：    摘要：薪酬分配制度直接关系到企业的生存和发展，只有建立一个与现代企业制度相适应的具有公平性、竞争性、激励性的薪酬管理体系，着力构建职工收入与企业效益、个人贡献、岗位绩效相挂钩，能升能降的动态激励约束机制,才能够灵活有效地反映员工绩效和能力的变动，充分发挥分配机制的杠杆作用，激励人才、吸引人才， 最大限度地调动各类人员特别是关键岗位人员的积极性和创造性，激活人力资源， 提升企业形象及竞争力，创造"双赢"局面。

简介：华信惠悦咨询公司的LauraSejen在2006年4月的Workspan（美国薪酬委员会的官方杂志）上发表的文章中引用的调查报告显示，成功有效地执行一个全面薪酬战略可以使公司的市场溢价增长近55％。薪酬在今天已经成为驱动公司业绩的一个重要因素，许多公司为了吸引优秀人才，不惜在薪酬方面投入大量资本，但仍不尽人意。本文讨论了HR应该怎样从公司战略出发，

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简介：如何吸引并留住各类高素质人才，已成为报业集团的迫切需要和竞争焦点。科学有效的薪酬机制，是吸引人才、留住人才、用好人才的重要手段。为了占取人才竞争中的制高点，重组后的报业集团必须根据报业经营的特点，加快薪酬体系的改革，建立起适应现代报业竞争需要的科学激励机制，为报业的长期发展提供智力支持。结合从事报业集团人力资源管理的实践，笔者将简要论述报业薪酬体系改革中应注意的一些关键问题。

简介：薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心内容。随着国家经济和企业的不断发展，传统的企业薪酬激励机制已经开始失效。建立企业岗位绩效工资制是解决传统薪酬激励机制的有效途径。

简介：摘要：随着近些年我国社会的不断发展，各企业的管理方式也逐渐发生了对应的创新改革，根据相关数据报告调查结果显示，现阶段的员工绩效管理是我国大型企业人事管理的重要组成部分，是薪酬分配制度和激励机制的重要基础之一，灵活分配奖励报酬的适当和有效模式能够为我国各大企业在同行业市场中综合实力的可持续化提升提供积极帮助。在此基础上，本文就全面定额量化绩效薪酬模式展开分析，以期能够为我国相关研究提供积极性参考建议。

简介：摘要论述了薪酬的概念与构成，薪酬体系的组成部分，以及激励薪酬体系的建立，即激励薪酬的使用原则、设计的依据、预算和具体使用模块，以有效发挥薪酬的激励作用，使薪酬真正成为企业战略目标实现的得力助手。

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简介：因市场环境、竞争对手、企业自身的经营状况都处于不断的变化之中，加上人力资源具有流动性特征，所以企业原有的薪酬体系在运行若干时间以后，会或多或少地与企业业务运营不相匹配，不仅不能起到应有的激励作用。还可能会对企业的管理产生一定的阻碍，故而在恰当的时机，企业应对薪酬体系进行调整。

简介：摘要:薪酬管理目前是企业和管理层高度关注的问题，改善薪酬制度是一个更大的挑战，特别是对转型期民营公司。随着我国经济的发展，市场竞争日益激烈。为了适应市场竞争，企业必须根据相应的战略规划提升薪酬体系要求，明确界定薪酬体系，以适应市场竞争。这大大提高了员工的工作效率，并确保了公司和员工之间的相互共赢。

简介：摘要：薪酬制度是人力资源管理中最重要的模块之一，它是影响员工工作积极性的关键因素。薪酬体系的建立既要考虑员工的需要也要顾及企业的利益，既要使得员工在对薪酬的理解后，有足够的积极性投入工作，又要让员工在工作岗位上发挥出最大的效用，给企业带来利润。

简介：摘要：电厂作为能源供应的重要环节，其薪酬体系的设计和优化对于保障员工的激励和满意度具有重要意义。然而，在当前的电厂薪酬体系中存在一些问题，如薪酬不公平、激励机制不完善等，亟需进行优化设计研究。通过对电厂薪酬体系的优化设计研究，可以提升员工的激励和满意度，促进电厂的稳定运行和发展。基于此，本文对电厂薪酬体系优化设计进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着新生代青年人才进入职场，他们所具有的特点和需求逐渐成为组织管理的焦点。本研究首先对新生代青年人才的核心需求进行了深入探讨，包括职业成长、薪酬满意度、工作与生活平衡以及自我价值实现与职业认同等方面。基于这些需求，本文进一步提出了一套基于组织赋能的薪酬激励策略，强调绩效与能力双向反馈体系在其中的关键作用。研究结果显示，这种策略不仅能更好地满足新生代青年人才的需求，还能加强他们与组织的连接和认同，从而提高组织绩效。

简介：摘要当前，烟草行业正加速推进从传统商业企业向现代流通企业转变，新的经营模式的逐步确立为行业带来了新的活力，但同时我们也发现一些滞后的配套管理机制却逐渐成为营销新模式进一步提升的瓶颈。为此，笔者从基本的管理理论分析入手，结合国际较为流行的全面薪酬战略建设的思路，以把脉烟草商业企业从传统薪酬体系为突破口，对实施全面薪酬战略提出建议。