简介:摘要:制造业作为我国国民经济的支柱性产业,为我国经济的增长注入了源源不断的动力。持续增长的经济体是以强大的制造业体系为基础的,然而受到国际金融危机后续的持续影响,各界范围内各个国家的制造业均面临着产值下降、市场萎缩、用户需求日益个性化、高资源利用率等挑战,这些问题倒逼着各个国家开始重新审视自身的制造业发展前景。
简介:摘要:随着经济和科技水平的快速发展,航空制造业是近些年发展起来的一个比较新潮和受欢迎的领域,我国是近些年来才开始重视航空领域的发展和研究,相比一些世界上的发达国家,我国起步晚,在发展的过程中也遇到了很多技术理论方面上的难题,比如一开始我国有关航空方面的技术型人才很少,再加上当时一些发达国家对我国实行高科技技术封锁,我国没有外来帮助,只能依靠自己不断钻研和研究。但是我国没有因为困难而止住了脚步,凭着我国科研人员的不断努力,我们突破了很多技术难题,在一些方面还做到了世界领先的水平。目前很多国家仍然在不断加大资金投入,不断研究和创新航空制造业,各国之间争先恐后,竞争力非常大,我国也在紧紧跟随着发达国家的脚步,不断对航空制造业和设备进行研究和发展。
简介:摘要:人工成本是企业成本的重要组成部分,人力资源成本控制是人才多样化和实现更多职业功能化的关键。本文主要介绍了我国制造企业人力资源管理成本控制存在的问题以及人力资源管理成本控制的一些基本策略,以期为我国制造企业健康持续发展提供一些有价值的启示与参考借鉴。
简介:摘要:随着我国现在经济社会的飞速发展和进步,制造企业也呈现出了良好的发展趋势,制造企业对于我国社会主义市场经济的发展提供强有力的帮助,在人们的日常生活和生产中也发挥着重要的作用和意义。但是随着我国人工成本以及各种制造材料成本的不断上涨,经济环境和市场环境相对复杂多变,全面提高了制造企业之间的竞争,使得制造企业在发展和生存过程中面临着较大的压力。因此,制造企业就必须加强对预算管理的重视力度,科学合理的实行全面预算管理,对企业预算进行科学合理的分析,结合企业的实际发展和实际情况制定科学合理的预算制度和管理体系,从而实现制造企业的长远可持续发展。本文通过对制造企业预算管理的现状进行科学合理的分析和研究,发现其中存在大量的问题,导致企业整体预算管理的质量和效率不高,达不到预期的目标。因此结合我国针对制造企业所制定的相关标准和流程,提出一些可行建议,以供参考。
简介:摘要:近年来,随着我国经济水平的提升,汽车行业也快速发展,有更多企业进军汽车行业,特别是汽车制造企业的规模不断攀升,有逐年递增的趋势。但是,随着市场对汽车制造企业要求的提高,企业经营与企业管理也必须要进行改革与升级,同时还需要提升重视程度,只有高效的管理才能保证汽车制造企业经济效益以及经营过程的稳定性。在企业管理工作当中,设备管理是其中的核心组成的一部分,而且也是最容易出现问题,最容易被忽视的一个环节。所以,为了更好的实现企业管理目标,增强管理水平,就要正视设备管理有效落实的现实意义,结合汽车制造业的现代化发展方向与企业管理的实际状况,建立一套健全的设备管理体系,并融合先进管理思想,对设备管理工作进行优化,全面提升设备管理效力与水平,以此来推动汽车制造企业的高质量发展。