简介：整个国家大多数的教师都漏缴自己的劳务收入所得税,应当把教师的课外补习收入定性为劳务收入,对教师征收劳务收入

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简介：摘要建筑市场竞争日益激烈，以效益为导向的市场竞争，加快了社会分工，促进了专业化管理和专业化分包企业的发展。为增强核心竞争力，大型建筑企业必将甩掉低端生产资源，专注于项目管理。提升施工能力，提高利润率，选择并管好劳务分包队伍是重中之重的事情。

简介：摘要现阶段，随着我国电力制度的改革，电力企业逐渐走上市场化的操作模式，电力企业的内部结构发生了重大的变化，一部分劳务工人随着劳务分包队伍进入电力企业当中，成为电力事业发展的中坚力量。但是因为部分劳务工以及分包队伍管理人员的素质不高，影响电网施工的安全进行。因此，探讨电网施工企业劳务分包的安全管理有着重要的意义与作用。

简介：摘要由于受企业性质特殊、业务繁杂等因素影响，供电企业一直是使用劳务派遣员工的“大户”。在这种情况下，如何改善劳务派遣员工管理对于供电企业而言就显得异常重要。本文立足于供电企业劳务派遣员工管理现状，分析當前管理中存在的不足与问题，并找出根源所在，以提出供电企业劳务派遣员工管理的改进措施。

简介：摘要建筑劳务分包作为我国建筑市场一个新兴的合作式的承包方式，已经被越来越多的建筑施工企业所接受，并广泛应用于一个企业国内、国外的生产经营管理中。作为建筑施工企业经营中的重要工作，其劳务分包管理在近期得到了长足的发展和进步。本文通过对建筑施工总承包企业在劳务分包的队伍选择的分析，提出加强建筑工程分包队伍施工全过程管理，提供了可资借鉴的理论和方法。

简介：摘要本文分析了市政公用工程劳务分包管理方式，从分包招标管理、合同签订阶段管理、中间计量阶段的过程控制等层面进行管理与优化。提出了市政公用工程分包成本控制方式，提出严格筛选劳务分包队伍，优化劳务合同的签订，优化劳务人员的工资结算，为市政公用工程劳务分包管理与成本控制提供了一定参考意见。

简介：摘要在我国建设工程领域中，存在一种独特的业务外包方式，称为“劳务分包”（或“施工劳务”），是指施工承包单位或者专业分包单位将其承揽工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包单位完成的活动。劳务分包是施工行业的普遍做法，然后通信行业的劳务分包市场不再仅属于劳务分包企业。本文统计通信行业劳务分包项目的情况，再分析通信行业劳务分包采购项目的关键信息，最后再分析和总结在劳务分包项目中中标企业所要具备的条件。

简介：摘要目前，劳务管理已日益成为建筑施工企业日常管理中极为重要的环节，其管理的好坏、管理水平的高低直接关系到企业的工期进度、安全质量、成本效益、社会形象等重要指标。文章从对建筑施工企业劳务管理特点分析入手，浅论了劳务队伍管理工作要点。

简介：摘要业务外包在提升核心竞争力、节约企业运营成本、提高企业效率和效益方面具有明显的优势，所以，向业务外包转型是企业发展的必然趋势。本文从转型中企业需面临的隐形风险进行评估和识别，并对具体的防范措施和做法进行了分析和探索，以期帮助企业改革传统的劳务用工模式，创建灵活的用工管理机制，不断满足企业经营发展需要。

简介：摘要我国的劳务派遣制度最早出现在二十世纪七八十年代，这是一个极其特殊的时代，我国打开了改革开放的大门，国内的企业也如雨后春笋般涌现出来，并且大量的外国企业涌入国内市场，多种因素促成了国内用工需求的增长。这时就出现了一种新的用工形式即劳务派遣，也就是说劳务派遣公司和劳动者之间签订劳动合同，和用人单位订立用人合同，将企业需要的劳动者直接派到该企业工作。这种新型的人才利用方式实现了人力资源的重新配置，使人才的利用方式变得更加灵活。以下文章将从我国劳务派遣制度的发展，劳务派遣制度的功能，以及我国劳务派遣制度存在的问题三个方面进行分析。

简介：摘要众所周知，建筑施工中存在很多危险因素，稍有不慎变会对人们生命安全造成威胁。近年来，各工程项目普遍反映劳务班组难找，尤其是新开工程更是无法寻找到合适的合作班组与满足条件的作业工人，满城皆现民工荒，“突击队”横行，施工企业成本剧增，进退两难。

简介：摘要目前建筑市场管理越来越规范且竞争亦日益激烈，利润空间也随之减小，如何保证质量的前提下降低施工成本已成为施工企业发展的重要因素，因此，本文对建筑工程施工劳务管理进行简单的介绍。

简介：摘要我国现拥有3800多万人的建筑工人队伍，是世界上最大的行业劳动群体，但随着国家振兴乡村战略步伐加快，农村就业、创业机会大幅增加，且建筑工人老龄化加剧，新增年轻建筑工人急剧下降，至使建筑一线从业人员大幅减少。如何利用现有劳动力资源管理创造效益逐渐成为工程管理的重中之重。近些年来，国家的宏观战略全面加速了各地的基础设施建设与地产开发节奏，不断上涨的房价进而促使国内大型地产商全面拿地开发，包含安置房在内的超级大盘不断涌现，市场上原有的劳务作业工人远远不能满足如此大体量建设开发的需要。当前工期因各种情况尤其是劳动力短缺情况导致延期率较高，劳务用工管理亟待创新。

简介：摘要： 本文 作者通过自身的实际工作经验， 通过 对目前各大型建筑企业普遍采取的扩大劳务模式 的深刻剖析，总结出在此模式下存在的总包项目部与扩大劳务之间如何相处、如何分工协作， 并从项目部视角重点分析了解决管理过程中面临的痛点及如何高效的管理扩大劳务队伍的方法，提高项目的整体运营效率。

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简介：国网新疆电力有限公司昌吉供电公司 新疆 昌吉 831200 摘要：近几年，社会经济水平不断发展，企业的用工方式也有了新的发展，现阶段，劳务派遣是企业主要用工模式之一。企业不仅可以对劳动者进行自行招聘、使用，还能采取第三方中介或代理的方式对劳动者进行招聘和管理。尽管劳务派遣具备诸多优势，但是对其潜在风险也不能忽视，企业应当认真分析劳工派遣用工方式的利弊，结合企业实际情况选择最为合适的用工方式，尽可能规避风险，以此提升企业经济效益，促进企业健康发展。

简介：

简介：摘 要：对于铁路施工企业来说，外部劳务队伍是其重要组成部分。只有科学合理的外部劳务队伍的建设，才可以有效提高铁路施工企业的工作效率。铁路施工企业的经济效益的发展，需要对外部劳务队伍的建设进行全面的分析，面对可能出现的情况及时面对，提出有效的解决措施，以提高管理水平，促进可持续发展。

简介：摘要在当前的建筑行业中，劳务分包十分重要，可以减少企业在职员工数量以降低成本，同时也能为工程优选实力更强的劳务分包组织。因此，劳务分包管理是当前建筑工程管理的重要内容。而劳务分包又与招投标有着紧密联系，故而基于招标开展劳务分包管理十分有必要。本文从招投标管理领导小组、测算价格、分包企业、合同管理、内控体系、成本核算等方面，都对以招标为基础的劳务分包管理策略展开探讨。