简介:摘要营销农电工作面对客户一线,点多面广,任务庞杂,千头万绪,是供电公司实施“三抓一创”工作思路和“两个一流”战略目标的重中之重。随着电力体制改革不断深化,电力市场化趋向进一步明显,加之互联网经济快速兴起,市场竞争充满变数;煤炭、石油等常规能源价格持续走低,客户要求降低电价的呼声越来越高;部分企业经营状况和支付能力下降,电费回收面临更大困难,营销农电工作面临诸多新的考验。供电企业基于营销农电工作对内对外的新形势,遵循抓重点、抓主要矛盾的辩证法原理,认真细化省公司营销农电七项重点工作要求,做出了开展“十项行动”的工作部署,对提升营销农电工作精益化管理水平具有深刻的现实意义。
简介:摘要: 农村供电精准服务管理 的具体内容是通过四部分展开,既:组织 架构、服务模式、服务渠道 及服务 团队 ,本文将对 构建农村供电精准服务 管理的基本途径详细分析, 致力于建立 基础管理 优秀 、配网 稳定安全 、管理 服务 精益、业绩 指标 领先、供电服务优质、 并结合 农村特色 需求的 “全能型”供电所, 实现全面增强基层 服务“三农”工作 标准的根本方针 。
简介:摘要营销农电工作面对客户一线,点多面广,任务庞杂,千头万绪,是公司实施“三抓一创”工作思路和“两个一流”战略目标的重中之重。随着电力体制改革不断深化,电力市场化趋向进一步明显,加之互联网经济快速兴起,市场竞争充满变数;煤炭、石油等常规能源价格持续走低,客户要求降低电价的呼声越来越高;部分企业经营状况和支付能力下降,电费回收面临更大困难,营销农电工作面临诸多新的考验。自省公司开展同业对标工作以来,各兄弟单位你追我赶,形成了一种千帆竞发、百舸争流的竞争态势,必须以高效执行的作风,积极探索,敢于创新,做到快人一步,领先一筹,在精益管理上狠下功夫。县公司基于营销农电工作对内对外的新形势,遵循抓重点、抓主要矛盾的辩证法原理,认真细化省公司营销农电七项重点工作要求,做出了开展“十项行动”的工作部署,对提升营销农电工作精益化管理水平具有深刻的现实意义。
简介:摘要:每年夏季环境温度升高,电机温度也极具升高。发生电机因温度高烧损的事件也成倍增加。托电有 12台机发电机,每个机组都有上百台的低压电机,这其中有很多重要辅机电机;例如:定冷泵电机、空预器电机、 EH油泵电机、大机真空泵电机、空预器电机、密封风机电机、火检风机电机等等。因所处的环境温度较高、空气流通不畅、设备散热不良等因素无法改变,导致很多重要辅机电机的驱动端温度一直居高不下。尤其是在夏季最热的月份驱动端温度很多都超过了 70℃,有的甚至达到 100℃,严重影响了机组的安全稳定运行。