简介：摘要：在我国市场经济环境的发展下，企业经营成本管理也面临着全新的发展局面。为了提高企业的综合竞争实力，就需要加强对自身经营成本管理的相关分析，通过对管理中问题以及漏洞的合理处理，保证企业经营成本管理的效果。在企业的经营过程中，成本管理属于非常重要的组成部分，企业经营过程属于一个动态的发展，因此成本管理的时候会面临较多的挑战。本文主要针对是企业经营成本管理的概述、成本管理的意义以及成本管理过程中存在的问题解决措施进行详细的分析，从而提高企业整体的经营成本管理水平。

简介：据《国际金融报》报道，全球最大的贸易采购公司之一称，中国制造业竞争力去年受到严重侵蚀。驻扎在香港的利丰集团经营着每年价值71亿美元的贸易业务，该公司称由于中国去年时常发生“严重通缩”，使得中美及中欧供应链环节重新出现了价格上涨现象。利丰集团董事总经理冯国纶称，中国商品价格曾经所向无敌，为欧美客商所乐于接受，但这个价格现在平均上涨了2％至3％。他认为其原因在于劳动成本以“两位数”增长、

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简介：摘要建筑施工企业的成本管理成为制约企业发展的主要瓶颈，项目成本管理的理念、模式及方法己经不能满足现代建筑市场的竞争要求,谁先研究和探索出市场规律和企业管理规律,谁先解决好工程项目成本管理过程中的问题,谁就能提高自身核心竞争力,谁就能成为市场的领跑者。

简介：摘要：在我国市场经济快速发展背景下，企业经营管理中面临的环境越来越激烈，只有强化成本控制能力，才能优化企业资金使用效益，从而为企业未来稳定发展奠定坚实基础。可见，成本控制对企业经营管理意义重大，减少企业经营管理时的成本费用，更有利于提高现代企业的整体竞争力。鉴于此，文章主要结合现代企业经营管理中的成本问题展开研究，进一步提出了有效的控制策略，以期切实助益现代企业做好成本控制工作，保障资金运用效益，为企业未来发展奠定坚实基础。

简介：摘要：在我国市场经济快速发展背景下，企业经营管理中面临的环境越来越激烈，只有强化成本控制能力，才能优化企业资金使用效益，从而为企业未来稳定发展奠定坚实基础。可见，成本控制对企业经营管理意义重大，减少企业经营管理时的成本费用，更有利于提高现代企业的整体竞争力。鉴于此，文章主要结合现代企业经营管理中的成本问题展开研究，进一步提出了有效的控制策略，以期切实助益现代企业做好成本控制工作，保障资金运用效益，为企业未来发展奠定坚实基础。

简介：摘要企业控制经营成本的形式有很多，在当前现代企业管理制度之中，企业引入了目标成本管理的概念，就是在企业经营中先期进行成本的预算，根据成本预算的结果，科学开展企业的生产经营活动，有效实现对企业生产经营成本的管理控制，提升企业的经济效益，为企业实现更多的经营利润，提升企业的盈利能力和市场竞争力，本文就目标成本管理控制的运用进行一些研究探讨，促进企业更加深入广泛的研究目标成本管理的现实应用。

简介：摘要：随着综合国力的提高，城市化建设不断加快，建筑行业的竞争日益加剧，建筑行业的经营管理水平也随之提高。为了争取更大的市场份额，施工单位往往采用低价中标的方式进行招投标工作。因此，在建设项目中，如何进行成本预算管理才能达到最大的经济效益就显得尤为重要。文章对建筑企业经营成本预算及控制进行分析。

简介：摘要： 增值税与企业的经营成本关系密切，增值税的转型对企业的经营成本的影响也很大。目前我国的增值税在从生产型向消费型开始转变，这样的转变可以在很大程度上降低企业的税负，尤其是像生产制造类的企业，从而可以很好的让企业的经济效益得到有效提高，促进经济的发展。

简介：摘要：增值税与企业的经营成本关系密切，增值税的转型对企业的经营成本的影响也很大。目前我国的增值税在从生产型向消费型开始转变，这样的转变可以在很大程度上降低企业的税负，尤其是像生产制造类的企业，从而可以很好的让企业的经济效益得到有效提高，促进经济的发展。

简介：随着企业体制改革的不断深入，市场的不断规范，建筑市场竞争激烈的局面将是电力施工企业面临的主要矛盾。如何适应社会主义市场经济、建立和完善现代企业制度，正确认识企业在市场中的定位，提升企业的市场竞争力，发展壮大企业，传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要，必须进行成本管理的变革，变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理。本文从实施战略成本管理来探讨企业提升市场竞争力。

简介：班轮航运的各种成本迅速上升，影响了航线收益。据某大型船公司公布的资料，太平洋航线的空箱回运所需费用，如以2003年为100，2004年的实绩为108，预计今年将上升到128。也就是，今年的空箱回运费用要比去年增加近2成。成本增加的最大原因是美国各铁路公司大幅提高运价。加上集卡运价的上升部分，成为一年成本上升8000万美元的主要原因。另外，今年的租船费（无起货机械4400TEU集装箱船）比上年增加约4成，集装箱制造费用（20英尺箱）上升约2成。

简介：工程项目是企业的成本中心，经营效益的源头。项目成本管理水平的高低，直接决定着项目经济效益高低。如何使低价中标的项目保本盈利，是施工企业追求的共同目标。本文就如何加强项目成本的管理和控制，谈谈自己的认识。

简介：摘要成本核算工作是降低企业成本，提高企业经济效益的重要工作之一。在当前阶段，我国矿山企业正处于全面改革时期，在这一时期成本核算对于矿山企业经营管理有着极其重要的意义。针对于此，笔者尝试探讨这方面的内容，文章分析了矿山企业成本核算特点，同时也指出了矿山企业经营管理中成本核算的意义以及提高成本核算效果的方法。

简介：摘要建筑施工企业的现有成本管理的理念、模式及方法己经不能满足现代建筑市场的竞争要求,本文从施工企业成本失控原因分析出发，针对该现象提出了价值链成本分析法、协同管理思想、应用信息技术等的成本管理新思路，希望能够给业内从业人员一些帮助。

简介：摘要：近年来，我国经济实力不断提升，在全球经济中占据着重要地位，企业经营发展迎来了新的发展机遇，同时也面临较多的挑战。实行成本预算管理，科学预测企业生产经营活动所需的费用支出，促进成本量化控制，对于提高企业的竞争力有着很大帮助。但在实际应用中，一些企业预算目标设置不合理，预算编制不科学，预算执行控制力薄弱，预算绩效评价缺失，难以真正发挥出成本预算管理的作用。企业应深入学习成本预算管理理论，进一步优化成本管理机制。

简介：摘要成本管理具体是指在企业进行生产活动过程中，科学应用具有更高系统性的工作方式，管理产品经营各个环节，确保能够有效降低经营成本，实现企业经济效益的有效提升，具有极其重要的现实意义。本文首先分析企业经营过程中成本管理的主要作用，然后以此为基础，进一步探究如何具体应用成本管理，希望能够有效推进现代企业经营建设。

简介：摘要：产品成本核算是日常经营管理重要内容，与企业未来发展密切相关，能为制定战略发展目标提供有利依据。

简介：摘要：改革后，在时代发展下，我国的经济水平得到进一步提升。随着经济的快速发展和竞争的日益激烈，水泥企业面临着越来越大的经营压力。为了应对这种压力，全面成本管理作为一种有效的工具应运而生。全面成本管理主要关注于通过控制和降低成本，提高企业的盈利能力。这种方法在水泥企业中的应用不仅可以提高成本效益，加强市场竞争力，还可以为企业决策提供优化的支持。然而，在实际应用中也存在一些问题，如成本数据不准确、员工对全面成本管理的理解度不足、固定成本结构不灵活以及对其他关键业务指标，如产品质量或创新的忽视。