简介:摘要:近年来,为适应输配电价监管和国资监管要求,电网企业需要通过电网实物资产管理水平的提升带动经营效益的提升,需要持续夯实有效资产,确保实物资产价值管理与实物管理统一联动,账、卡、物动态一致;资产安全完整,资产效能最优;资产配置科学合理,公司整体效益最大。电力企业的实物资产管理存在着庞大的管理体量和冗长的管理链条,在产业信息化发展的过程中,如何搭上信息化发展的快车,利用现代信息技术实现电企业实物资产的全寿命周期管理,是广大从业者高度关注和期待解决的问题
简介:摘要:房地产正经历着前所未有的艰难时刻。一方面,疫情仍旧对经济带来压力,于房地产而言,原本预判的小阳春并未出现;另一方面,企业暴雷不断、业绩大幅下跌、市场信心断崖下行,房地产正经历着从未有过的起伏跌宕。“躺着就能赚钱”的红利时代已然成为过去,数字化技术的应用对房地产行业来说是机遇与挑战并存。想要更快速实现转型与创新,核心在于将数据作为抓手实现管理和流程的全面升级,为未来发展提供动能。但切记不要为了转型而转型,而要为了业务发展、公司战略而转型。只有这样,房地产企业的数字化转型才能获得真正意义上的“成功”。因此,房地产企业要想从重资产转向轻资产转型,数字化也是必然趋势和必要选择。
简介:摘 要: 自然法是人类的知识与行为的前提。自由是自然法的核心。自由可分为积极自由与消极自由两个层面。社会秩序当建立在消极自由的原则上。财务自由是消极自由的基础。财务自由的内涵、边界由各人自主定义。与财务自由原则相匹配的制度是市场制度。
简介:摘要:为实现提质增效的目标,医院需要加强管理。其中,财务管理是充分利用财务会计信息改善管理的有效措施。由于医院的运营离不开资金投入,每个环节都会产生财务和会计信息,这些信息可以反映医院的发展水平,可以帮助医院解决运营问题。医院后勤是复杂的,包括财务、设备、物资、基础设施、水、电、供暖、制冷等,只有管理得当,才能为医院提供优质、高效的后勤服务,满足医院运营的需要。医院后勤固定资产管理是财务管理的一部分,具有积极意义,即如何做好医院运营中的主要后勤设施管理是医院加强管理必须解决的问题之一。本文探讨了医院后勤固定资产的规范化管理策略,为提高医院整体管理质量提供参考。
简介:摘要:近年来,行业间竞争日益激烈,各企业均在深度挖掘自身的核心竞争力,从而努力在行业市场竞争中拔得头筹。若想成为行业中的佼佼者,就要以战略为基,逐步扩大营运规模,其中依靠投资的累积而渐进式地扩大资产规模是首选之举。单纯扩大资产分布、实现数量积累只是打开规模集聚的第一道大门,只有在持续的日常运维中不断加强对企业保有资产的常规化管理,提高资产利用效率,降低资产管理成本,才能实现企业利润的稳步提高。本文从资产管理的相关概念描述出发,梳理企业实现资产管理信息化的必经通道,并在实际应用中,列举主要的管理瓶颈,同时提出与之相对的优化举措,望助力企业资产管理信息化职能的切实落实。