简介：陕西商洛供电局十分重视农电工作，切实关心农电员工的工作和生活，认真按照省公司的统一部署，为农电工办理了“三金”，想方设法解决他们的后顾之忧，使农电员工能更好地安心工作。同时，商洛局还从加强农电队伍建设，加快建设农电培训基地，改进和完善农电工聘用制度出发，建立农电绩效管理激励机制，加大农电工各种技术比武的奖励力度，想方设法逐步提高农电员工待遇。

简介：9月23日下午，江苏省射阳县供电公司营销部举办了一期无功电压培训班，全县70多名农电员工参加了培训。

简介：陕西西安供电局做好以下三方面工作，抓好农电工作：一、建立健全组织，发挥党员作用。根据农村电工招聘的新情况，建立健全供电所党组织，理顺隶属关系，建立有效的工作机制。二、强化教育培训，提高人员素质。以职业道德、优质服务、电力营销、生产技术、安全管理、核算统计、计算机应用等为主要培训内容，同时把培训、考核等有机地结合起来，形成科学的运作机制，促进农电队伍素质的整体提高。三、强化制度建设，规范服务行为。

简介：摘要农电员工是供电企业在农村地区持续发展的坚实力量，是农电服务体系中最基层的电力工作者。稳定农电人员队伍，提高农电员工素质，规范农电管理秩序，创新农电人员人力资源管理成为电力企业农电管理工作十分紧迫的重要任务。本文旨在对县级供电企业农电工队伍现状进行系统的分析，全面剖析县级供电企业农电人力资源管理存在的问题，并探索出加强和提高县级供电企业农电员工管理的具体思路和措施。

简介：摘要员工培训是企业管理的一个重要内容。良好的员工素养和技能对于促进企业发展具有重要作用。对农电员工进行教育培训，是电力企业的重要工作之一。本文主要是在分析当前电力企业中员工教育培训中遇到的难题的基础上，探讨其实现更好发展的具体措施和方法。

简介：摘要社会保险是新时期现代化电力企业运营过程中尤为重要的内容，因此必须进一步强化社会保险管理的原则性与政策行，有目的、有步骤地实现科学化管理。

简介：摘要：企业应有效的建立农电员工薪酬的分配以及薪酬管理的约束机制，促进农电行业持续健康的发展。本文将着重分析农电员工的薪资分配不合理以及企业未发挥薪资管理体系作用的现状，并对此提出了对应的解决措施，为加强和完善电力企业的薪酬管理做出参考依据。

简介：摘要近年来，某县农电公司紧密联系农电工作自身特点，着力于抓好员工队伍的思想、作风和能力建设，从强化队伍基础建设、注重思想沟通、坚持文化引领、完善考核机制等方面入手，积极创新实践，主动研究对策，取得了显著成效。本文对农电员工队伍现状、存在问题等进行了深入剖析和思考，并提出了相应的建议和对策。

简介：伟大领袖毛主席在“七·二一”指示中指出：“要从有实践经验的工人农民中间选拔学生，到学校学几年以后，又回到生产实践中去。”朝阳农学院实践了毛主席的这一光辉指示，坚持社来社去。他们用实际行动向资产阶级法权观念猛烈冲击，闯出了一条崭新的无产阶级办学道路。当前，我们要认真学习无产阶级专政的理论，汲取朝阳农学院的新鲜经验，彻底批判反动的“学而优则仕”，破除资产阶级法权观念，坚定不移地走从工农中来，回到工农中去的金光大道，把大学教育革命进行到底。

简介：摘要现代农业用电之中，农电员工便是链接电网和用户的渠道。所以说在新的时期，为了保证电网的正常供应，也保证农村居民的良好用电体验，所以说需要对于农电员工进行良好培训。本文针对于农电员工的培训进行了分析，就培训存在问题进行了分析，并且提出了对策，希望可以带来帮助。

简介：摘要供电所处在农电员工工作的最前沿，是农电企业搞好各项工作最基层的组织机构，农电员工综合素质的高低决定着企业的方针政策是否真正能够落实到位，决定着各项生产经营指标是否能够全面顺利地完成。由于历史原因,农电员工特普遍存在着文化水平较低、专业知识匮乏、服务意识淡薄等问题，已严重制约了农电员工的健康发展，提高队伍的综合素质已成为当务之急，而加强教育培训正是提高队伍素质的唯一方法。

简介：摘要随着国家对社会主义新农村的建设，国家电网公司提出了“新农村、新电力、新服务”的“三新”农电发展战略服务“三农”，这是国家电网公司落实党中央、国务院提出的统筹城乡经济社会发展，服务社会主义新农村建设重大举措。而农电员工是作为我国农村用电事业服务的一线主力军，保证农电员工队伍的稳定促进农电员工队伍健康、和谐发展是供电企业服务“三农”的重要保证，为了激发农电员工的工作积极性，不断完善三新公司精益化管理体制，必须设计科学合理的农电员工薪酬体系。本文重点从构建新的薪酬体系改革出发，对进一步提升农电精益化管理水平作了一些思考。

简介：中国社科院工经所张承耀近日提出，在当前的新形势下，工农关系出现了新变化。这种微观主体关系的重新构建，并不仅仅涉及工业与农业两个方面，还包括商业、服务业等许多领域。

简介：摘要近年来，社会经济的不断发展与进步，乡镇供电所的管理模式也在发生着变化，转变工作的职能、提升窗口的形象、实施绩效管理方式等，这些工作都在推动着乡镇供电所管理水平与服务质量提升。至于提升乡镇供电所员工绩效考核管理工作质量的管理策略，下本结合乡镇供电所中员工绩效管理存在的一些问题，来做出相应的分析。

简介：<正>“工农武装暴动”思想与“工农武装割据”思想是性质、内容不同的两个政治概念,是中国共产党人在土地革命战争初期形成的、关于武装夺取政权道路问题的两种策略思想。前者基本上来源于资本主义国家无产阶级政党武装夺取政权的模式,强调在革命高潮到来时,直接依靠工农暴动夺取政权。后者主要来源于中国革命战争的实践,根据中国革命的特点,主张把武装斗争贯彻始终,

简介：摘要本案例以衢州供电公司的农电员工现状调研为基础，分析了供电企业农电从业员工的真实状况，查找了影响和制约农电工职业生涯发展的突出问题，理清了人才培养的思路，明确了农电从业人员培养工作的目标任务，为充分调动农电从业人员工作积极性，打通成长通道，对今后全面规划、指导、加快建设一支结构合理、分布均衡、素质优良的农电队伍，具有一定的现实意义。

简介：1927年8月1日，周恩来、朱德领导了南昌起义。9月9日，毛泽东领导了湘赣边界的秋收起义。将原武汉国民政府警卫团，平江、浏阳的农军和安源的工人武装组成工农革命军第一军第一师。毛泽东任前委会书记。卢德铭任总指挥。辖三个团。起义后，毛泽东带领起义部队沿罗霄山脉向南转移：29日部队到达江西永新县的三湾村．进行了著名的“三湾改编”。

简介：摘要为了降低供电线路中的线损，要使用合适的技术对线损进行计算，进而对线路的综合情况进行评价，针对存在的问题，总结解决方案，降低线路中存在的线损。另一方面，要建立完善的管理制度，严格按照制度进行线损管理，企业日常强化对员工的培训，提高其线损管理意识，提高线损管理技术。

简介：社会主义商品经济是开放的网络经济。不仅要发展城市间的经济网络，还要发展城市与农村间的经济网络，使城市和农村、工业和农业相连结，形成系列化生产和一体化经济。

简介：区位有两层含义：一是指某事物的位置；二是指某事物与其他事物空间的联系。学习工农业区位，要掌握工农业生产的空间分布和空间过程，和工农业生产与自然、历史、社会、环境间的相互关系，因地制宜地发展工农业生产。