简介：大学战略管理是大学战略导向的一种管理方式。大学外部环境的变化和战略管理本身的功效使得我国大学选择战略管理具有某种必然性。目前，我国大学实施战略管理应注重大学文化建设、环境分析、建立动态适应的组织结构、选取战略重点和建立通畅的沟通机制。

简介：今年是＂十一·五＂规划的收官之年,也是全面谋划＂十二·五＂规划的一年。随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》的颁布和实施,我国必将基本实现教育现代化,

简介：大学战略能否实现,关键在于大学组织执行力,即大学组织贯彻战略意图、完成预定目标的能力。它包括大学战略的顶层设计能力,完成战略目标的任务分解,项目建设和组织管理能力,保障战略实施绩效的激励约束和评估监控能力,规范战略运行的制度创新和培育组织执行力文化等能力。

简介：乔治·凯勒在经典著作《大学战略与规划》中提出的战略规划理论成为高等教育理论研究与实践探索的重要课题。大学战略规划是凝聚多方利益诉求的战略思想、适应复杂环境变化的战略运作、明确持久进取目标的战略变革;大学战略规划致力于实现大学发展的使命愿景、营造大学共同治理文化、提升大学发展的竞争优势。在社会转型与高等教育转型双重叠加的关键时期,我国大学发展应注重发挥大学战略规划的作用和价值,明晰大学战略规划的理性抉择,提升大学发展的核心竞争力。

简介：大家下午好!“南方终身教育论坛”给我这个题目,能否回答及格我自己也没有把握,因为这是个有争议的问题。我谈的也是一家之言,虽然近几年我参与开放大学的评审和研讨活动比较多,深知这些争议问题还远远没有形成共识。论坛的好处就在于,对有争议的问题。

简介：改革开放以来,我国民办大学快速发展,已成为我国高等教育的重要组成部分,高等教育多元化格局逐渐形成。借鉴STP战略,民办大学在分析自身内外环境基础上,要制定出适合自身的教育营销策略,以谋求生存和发展。

简介：本文分析了引起大学之间竞争的主要原因,大学面临的基本竞争力量及发展态势,在此基础上,提出并阐述了大学战略管理的意义、内涵、过程及战略性思维.

简介：21世纪是美国耶鲁大学的第四世纪。耶鲁大学校长理查德·雷文教授提出，耶鲁大学第四世纪的战略目标是：成为真正的全球性大学，即吸引和培养世界范围内的一流师生，保持图书收藏和其他研究资源的优势，积极致力于优异的本科生教育，培养在学术、专业和公众生活中的领袖人物，不仅为美国，也为全世界培养领袖人才，推动知识的开拓，为人类社会的进步与文明服务。

简介：从文化、品牌、信息、人才、制度和社会服务等方面分析、阐述大学软实力的理论特征，研究并提出大学软实力的六力理论模型。结合国家宏观规划，探讨我国大学软实力中长期发展的重大战略问题。

简介：成功在今天的商业环境中．要求公司的领导者必须具备一个为企业创造未来方向的视野。尽管许多管理技术的改进．比如整体质量管理等已经给企业带来了明显的好处．但是正确的战略计划在企业的成功中仍然起着举足轻重的作用。

简介：随着经济发展越来越依靠科技创新和新兴产业的拉动，培养国际化的创新人才已成为了全球高校办学的重要目标之一。作为全球创新和研发中心之一的加拿大高校，近年来更是大力推进国际化战略，以此作为吸引人才、推动创新的强大助力。滑铁卢大学未来五年的战略目标是要成为“世界最具创新能力的高校之一”。

简介：通过对各个大学进行定期评鉴，美国建立了独具特色的高等教育质量保证体系。在外部制度导向之下，佐治亚大学构建形成了一个从规划到评估到资源配置的战略管理模式，而院校研究作为服务学校规划制定和决策管理的一项专业性工作，也在其中发挥了重要作用。正是通过实施这样一种战略管理，佐治亚大学的办学绩效和质量获得了一种制度上的保证。

简介：2012年教育部先后批准6所广播电视大学更名为开放大学,我国开放大学面临着百端待举的局面。在广播电视大学向开放大学转型的历史时期,开放大学应明确其愿景,并构建可行性战略规划来谋划大学发展。本文基于开放大学特征,采用战略地图方法,从使命、相关利益者、内部层面、学习与成长层面四个方面构建了我国开放大学战略规划框架。开放大学战略规划框架明确了四个层面的逻辑关系,阐述了从＂学习与成长层面＂到＂使命层面＂的层层支持关系。通过细化四个层面的战略活动,研究力图找到开放大学战略规划中的关键行动和流程,阐述开放大学战略规划的保障措施,从而描述出开放大学如何创造价值并有效执行战略的过程。

简介：很多大学将今年确定为＂规划年＂,一来要将＂十一·五＂发展规划的实施收官,二来要组织编制＂十二·五＂发展规划。编制一部发展规划,往往需要组织专门的班子,配备专门的工作人员,

简介：历经三个五年的战略规划与实施，我国高校没有出现高等教育管理革命，大学战略规划竞争性的缺失是不可忽视的重要因素。

简介：大学发展战略实施是将战略规划转化为现实绩效的过程，从某种意义上讲，战略实施的成效直接决定着战略管理的成败。因此，大学发展战略实施需要讲策略、讲谋划，良好的实施策略将有利于提高战略实施的水平和效率。

简介：在由摩托罗拉大学、美国培训与发展协会（ASTD）中国分会、《商学院》杂志联合主办的“首届全球企业大学发展高峰论坛”上，国内外著名企业大学、专业研究机构的18位国际企业大学领军人物和专家学者齐聚一堂。这些优秀企业大学的实战经验，将给中国企业大学的建立带来怎样的经验和启示？

简介：电大教育作为教育产业的一部分,其产业起点就是招生.从理论和实践的结合上看,电大招生的规律性可归纳总结为七大战略.

简介：大学的战略执行力，是指为了实现大学的战略目标，纽织实施学校的战略规划，科学地组织和利用学校各种资源，推进学校改革和发展的能力和力度。大学的战略执行力是一个系统的概念。从横向维度看，

简介：一、过程性是大学战略评估的基本特征1．战略分析环节的评估。2．战略选择环节的评估。其一，战略必须与大学的使命和目标相匹配。其二，战略必须与大学的资源和能力相匹配。其三，战略必须与大学的竞争环境相匹配。总之，大学所面临的机会和环境威胁是交织在一起的，动态变化的竞争环境要求大学必须审慎进行战略选择，抓住最佳的成长机会。