简介:摘要随着我国社会和经济的发展,电力行业的发展也越来越快,电力行业是国民经济的基础性行业,对促进经济的发展和改善人民的生活起着重要的作用。近几年,随着科技的发展和项目自身环境的变化,电力建设项目所涉及的不确定因素越来越多,各种各样的风险也存在,加强电力企业小型基建项目风险防范已成为重要任务。同时,不同类型的风险因素对建设项目的影响程度也有较大差异。因此,加强对电力企业小型基建项目风险防范,有利于电力建设项目快速稳定发展。基于此,本文主要阐述了电力企业风险管理的理论内涵概述、电力建设企业项目风险管理的策略,希望能为今后我国电力行业的发展带来一定的帮助。
简介:摘要小型基建后评价包括针对项目本体的建设项目后评价和针对参建单位的项目部工作考核评价两个部分的内容。其中建设项目后评价是在项目竣工投产、生产运营一段时间后,再对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动,是固定资产管理的一项重要内容,也是固定资产投资管理的最后一个环节;项目部工作考核评价是通过对已建成项目实际情况的分析研究,对照综合评价表逐项检查打分,依据评价结果在项目各参建单位费用结算时兑现奖罚,同时在今后招标时与承包商资信评价予以挂钩落实。
简介:摘要经过从事海外电力基建项目的建设管理,总结项目实际执行过程中的经验教训,对项目执行过程中的部分关键环节提出切实可行的管理方法和建议。约定各参建单位之间的责任界线,力求参建单位各司其职、同步互动,避免产生纠纷和资源浪费,力争工程项目在保质保量的前提下,尽快投入运行,带来收益。