简介:摘要:当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,基础设施的概念也在不断更新、升级,新基建在这一情境下应运而生,电力新基建可谓社会民生重点行业之一。“十四五”是我国实现碳达峰、碳中和的关键时期,为全面响应数字中国建设及“新基建”的工作部署,电力企业将基建作为数字电网建设的源头业务和打造数字孪生电网的核心环节。加速推进“2+7+35+500”目标电力网架建设,基建项目工期紧、任务重,安全风险高,基建施工现场管控工作存在人员履职不到位,现场未得到有效管控,线下督查形式不够灵活,新冠肺炎疫情影响工期,年底扎堆投产现象依然存在,违章问题屡禁不止,安全质量把控不严,工程量计量依据不够充分以及物资领退料手续不齐全等突出问题。这些问题严重影响着年度投产计划的按期完成,影响项目质量,导致安全事故的发生。为了解决这些问题,计划建设新型基建项目管理系统(以下简称“基建系统”),开展新一代信息技术与基建业务的深度融合,实现业务流程全面贯通,打造业务应用及管理新模式,从数字化、智能化等方面推动基建业务数字化转型。