简介：摘要：在建设工程项目管理过程中，虽然监理单位作为主要管理单位对整个工程施工过程起到监督、检查、管理的作用，但是由于人员流动性和工作态度等多方面因素的原因，监理单位的监督管理工作或多或少的存在着些许漏洞，会影响整个工程项目的顺利进行。因此，建设单位应做好对监理单位管理的工作。本文将针对当前监理工作中的问题，从建设单位的角度来探讨管理监理单位的措施和方法，以促进工程项目管理水平。

简介：摘要：本文旨在深入研究工程项目建设中建设单位对项目管理单位及监理单位的管理机制。在工程项目中，建设单位作为关键参与方之一，其对项目的管理机制直接影响着项目的顺利进行与最终成功。本文分析了建设单位对项目管理单位和监理单位的管理机制，通过本文的研究，旨在为工程项目中建设单位、项目管理单位和监理单位之间的合作提供有益的理论支持和实践指导。

简介：摘要在我国，建立社会主义市场经济，就是要建立完善的社会主义法制经济。在工程建设领域中，首先要加强建筑市场法制建设，健全建筑市场法规体系，以保证建设市场的繁荣和建筑业的发达。

简介：摘要：在我国，建立社会主义市场经济就是建立健全社会主义法制经济。在机械工程领域，首先要加强建筑市场法制建设，健全建筑市场法制体系，确保建筑市场的繁荣和建筑业的发展。

简介：发包商如何针对承包商可能提出的索赔采取防范措施，尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低。是工程项目建设管理中的一项重要任务。为此，发包商应做好工程项目的前期准备工作；控制合同变更，减少索赔费用；加强工程造价管理，控制工程预决算；严把工程质量和进度关；合理进行反索赔等工作。

简介：摘要高校基建管理中，特别是新建项目该如何对设计单位进行有效的管理，长期以来一直没有形成一套成熟的做法。本文就设计管理的任务目标结合本人在工作中的实际经验，通过分析比较设计管理任务的特点，提出管理工作的建议。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，我国各行各业都紧随时代发展的脚步向前迈进，值得一提的是我国建筑行业的发展也越来越迅速，建设工程的规模与数量也在逐渐增多。为了有效保证建设工程的质量，建设单位在日常工作中应该不断加强自身的管理，结合现代化发展理念不断创新管理模式，以此来提高建设工程的质量。但是在实际的建设工程管理过程中仍然存在许多的问题，基于此，本文针对建设工程管理中的建设单位管理进行分析，提出建设单位的管理要点，进一步促进建设工程管理质量的提升。

简介：摘要：建设工程属于系统化的工程，在建设工程中建设单位承担重要责任，为了能够使工程的质量，经济性以及安全性得到提高，需要重视工程的管理水平，结合现代化发展理念不断创新管理模式，提高建设工程的质量。但是在实际的建设工程管理过程中仍然存在许多的问题，基于此，本文针对建设工程管理中的建设单位管理进行分析，提出建设单位的管理策略，进而为企业创造更大的经济效益。

简介：摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，建筑施工技术不断提升，建筑工程项目不断增多，进一步促进了建筑企业发展。但是也不断出现各类工程质量问题。在建筑行业发展过程中，突出建筑工程管理工作的重要性，明确项目建设单位的管理要点，不断完善管理工作，整合建筑项目施工和监管工作，统筹管理各项工作环节。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，我国各行各业都紧随时代发展的脚步向前迈进，值得一提的是我国建筑行业的发展也越来越迅速，建设工程的规模与数量也在逐渐增多。为了有效保证建设工程的质量，建设单位在日常工作中应该不断加强自身的管理，结合现代化发展理念不断创新管理模式，以此来提高建设工程的质量。但是在实际的建设工程管理过程中仍然存在许多的问题，基于此，本文针对建设工程管理中的建设单位管理进行分析，提出建设单位的管理要点，进一步促进建设工程管理质量的提升。

简介：摘要：本文介绍了工程建设期建设单位的管理定位和职责，并通过分析建设单位在工程管理中存在的问题，提出建设单位的管理要点，为建设单位的管理提供参考。

简介：摘要：本文结合笔者多年工作经验，介绍了工程建设期建设单位的管理定位和职责，并通过分析建设单位在工程管理中存在的问题，提出建设单位的管理要点，为建设单位的管理提供参考。

简介：摘要：在项目建设过程中，以成本控制为管理核心，成本控制贯穿于整个项目周期。为促进成本控制，建设单位应从筹备阶段开始加强管理，即科学制定投资决策，优化设计方案，强化招投标管理；在建设推进中，应高效执行生产计划，完善管理制度，控制建材成本和设备成本；在结算环节做好最后把关，加强审查审计，合理降低成本，进而增加效益。

简介：摘要建设单位是工程建设项目的主要组织者和实施者，是工程项目管理的核心，在工程建设过程中处于主导地位。在工程建设中，建设单位管理范围很广范，作用也非常重大，在这样的大背景下，建设单位的工作已经非常深入的贯穿到工程的管理中来，这就要求建设单位管理人员要掌握较多的知识，并拥有较高的综合素质。

简介：

简介：摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，建筑施工技术不断提升，建筑工程项目不断增多，进一步促进了建筑企业发展。但是也不断出现各类工程质量问题。在建筑行业发展过程中，突出建筑工程管理工作的重要性，明确项目建设单位的管理要点，不断完善管理工作，整合建筑项目施工和监管工作，统筹管理各项工作环节。

简介：摘要：在我国，建设项目的实施过程中，必须对项目的实施过程进行全面而细致的分析和研究。伴随着社会和经济的持续发展，人们对建筑项目的施工品质的需求也越来越高，这使得施工单位的施工管理工作变得越来越重要。因此，怎样才能更好地提高施工企业的施工管理能力，保证施工项目的施工质量，是施工企业需要认真考虑的问题。

简介：摘要本文主要概括分析了目前建设单位在进行建设工程合同管理中存在的实质性问题，进而对强化建设单位对建设工程合同管理的可行性对策，进行了深度的分析与研究。从而能够有效的提高建设单位对建设工程合同管理的标准化与规范化，充分发挥建设单位的职能作用，开展高效的建设工程合同管理活动，提高建设单位对建设工程合同管理的综合水准，为我国建筑工程事业的长足发展奠定基础。

简介：摘要：在社会经济高速发展背景下，建设工程项目数量持续增加，为了保证工程建设效果，就必须要加强和完善工程管理。建设单位（以下称之为甲方）是工程项目的主要管理主体，建设单位要发挥出自身的职能作用，找准定位的同时，利用自身的优势地位，实现对建设工程的全面监管，促进工程建设指标的提升。本文对建设工程管理进行分析，提出了建设单位的管理建议。

简介：摘要：电力系统的施工是电力系统的重要组成部分，随着技术水平和管理水平的提高，电力系统的总体水平和运行效率将会在新的阶段得到进一步的提高。然而，由于电力系统在施工中分布广泛，项目多，任务繁重，复杂程度高，使得电力系统的管理更加困难。为了保障电力系统的正常运行，保障项目的质量，达到社会和经济的有机结合，建筑企业要改变观念，除了做好基础设施的建设，还要继续积累管理经验，从多方面加强管理控制。作者根据自己的工作经历，归纳了目前电力市场建设项目施工中出现的一些问题，并就如何改进电力市场的建设项目管理工作，提供一些建议，以资参考。