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  • 简介:摘要:建设项目前期手续办理是一项政策性、程序性工作,厘清政策要求和办理思路,掌握办理要点对于加快项目实施至关重要。本研究重点阐述了用地、规划、施工许可、土地调查、环评等关键性手续,结合工作实践,分析提高办理效率的有效措施,为类似工作研究提供借鉴。

  • 标签: 建设项目 前期手续 办理 分析 研究
  • 简介:摘要:随着现代化建设的飞速发展,人们对于路桥工程的需求量也越来越多。为了更好的促进路桥建设企业的施工质量以及可持续发展,本文对加强路桥施工项目前期设计工作中存在的问题进行了深入的研究,并且提出相应的解决对策。最终希望可以不断促进前期设计工作进行相应的强化管理,期望可以为同行业的工作人员提供参考资料。

  • 标签: 市政工程 路桥施工 施工管理 前期设计工作
  • 简介:【摘 要】建筑工程的施工建设过程中,前期工程造价的控制具有重要意义,可以科学合理的控制成本,也利于促使建设单位获得经济效。但为了确保前期工程造价预算的合理,则需要相关人员加强有关方式、方法的研究,提升前期工程造价的质量。本文对建设项目前期的工程造价合理确定进行论述,希望能够为有关建设单位提供参考。

  • 标签: 建设项目 工程造价 成本
  • 简介:摘要:21世纪我国经济呈现出迅猛发展趋势,各行各业方兴未艾,建筑行业也取得了前所未有的进步。建筑业是我国经济主体之一,是保证人们正常生活、生产的重要基础。在建筑工程项目开展前,为了保证其的顺利进行,就必须全方位分析咨询项目的方案、资金以及进度等各个方面,以此来提出更加专业性的建议给建筑工程项目,实现工程经济效益最大化。鉴于此,本文将针对建设项目前期工程咨询工作的难点展开分析,并提出了针对性解决措施,以期能为相关人士提供些许启示。

  • 标签: 建设项目 前期工程咨询 难点 对策
  • 简介:摘要:在中国经济水平不断提高的背景下,人们的生活水平也在不断地提高。因此,对于电力的需求量在不断增加,于是电网建设项目也随之变得越来越重要。现阶段下,由于受到各种外界因素的干扰,中国的电网建设项目前期的工作仍然存在一些不足之处。基于此,本文首先简要介绍了电网建设项目前期工作需要遵循的基本工作原则,接着对电网建设项目前期工作中存在的不足之处展开简要分析,最后从创立合建站的建设模式、强化政府与企业之间的合作力度、良好沟通机制的创设、改变电网建设项目前期工作模式四个方面对有效解决电网建设项目前期工作存在问题的方法进行论述,以供相关人士参考。

  • 标签: 电网建设项目 前期工作 存在的问题 对策
  • 简介:摘要:工程建设当中怎样对工程投资进行控制,属于投资人和业主都十分关注的问题。不过大量的投资人对于投资控制方面并没有形成清晰的认知,过分的将关注点放在了项目的实施阶段。本质上来看建设项目前期咨询对于项目施工十分关键。前期咨询价值重大,这是由于建筑工程通常情况下会牵扯到大量的工作人员和资金,直接作用于经济和人民的生命安全和财产安全,并且直接影响到整个工程是不是合理、整个工程的经济效益和使用价值。与此同时,工程咨询有利于工程的查遗补漏。有利于整个工程建设的顺利展开。在项目建设当中可以说意义重大,能够对工程的资金投入方面进行控制。本文简单的针对前期咨询工作的关键内容以及前期咨询工作在项目投资控制当中的重大价值加以剖析,希望能够成为项目投资的借鉴。

  • 标签: 建设项目 前期咨询 投资控制 重要作用
  • 简介:摘要:建筑工程项目前期管理可以对整个项目的可行性进行分析,制定完善的施工规划,做好各项物资的合理调配,结合建筑工程施工的具体要求科学分工,落实责任,从而保障建筑工程建设的顺利开工。本文通过探讨建筑工程项目前期管理的策略,为相关工作的开展提供参考。

  • 标签: 建筑工程 项目 前期管理
  • 简介:摘要:近二十年来,建筑业发展迅速。工程项目项目成本管理已成为项目管理中最重要的部分之一。与之前的成本控制相比,发生了重大变化。以前的成本控制是在施工期间和施工后对整个影响项目进行管理。经过长期的发展,当前的成本管理在项目启动前、启动中和启动后对整个项目进行管理和控制。造价管理专家在建设项目中展现了卓越的经济效益,通过提前启动决策期、优化设计、方案筛选,有效节约了项目成本。

  • 标签: 初始决策 设计阶段 成本控制
  • 简介:摘要:建设项目随着中国经济的不断发展而发展目前,中国的建设项目呈现出大量投资、广泛投资、社会影响巨大的特点。对整个项目而言,准备工作十分重要,包括准备工作的技术设计、技术管理等。从目前建设项目的初步设计和技术管理来看,它充分保证了建设项目将按时完成。由于建筑要求和行业标准,前期工程容易遇到许多问题因此,为了确保工程质量和及时完成工程,有必要对项目的初步设计和技术管理进行分析和讨论。本文主要分析了建设项目前期管理的要点。

  • 标签: 建筑工程 规划设计 前期管理 报批报建
  • 简介:摘要:城市道路建设工程是面向全社会提供公共服务和公共产品的重要基础设施,具有重要的经济价值和社会价值,一般的资金来源为财政资金,投资额较大,社会关注度较高,因此,必须深入分析影响道路建设工程造价的各种影响因素,采取有效措施加强城市道路工程造价控制,提高资金使用率,提升道路建设工程造价管理水平。

  • 标签: 城市道路 影响因素 投资控制 措施
  • 简介:摘要:国网某电力强化政企合作,全面加快用地、林业、消防等手续办理。在用地审批手续上,各级政府部门提前将电力发展规划融入地方国土空间规划,并为电网专项规划预留变电站用地和架空输配电线路走廊。1-7月,国网某电力提前完成31个变电站的征地工作,21.6%的基建工程实现提前开工。本文以电网管理初期的创新形式展开研究,以期为后续问题提供参考。

  • 标签: 电网建设 前期管理 创新研究
  • 简介:摘要:建设项目前期可行性研究是开发项目中各种任务的重要基础任务,可以为其他任务的开发提供支持。因此,考虑到我国建设项目初步可行性研究的实施效果不佳,笔者从项目管理的角度对建设项目初步可行性研究进行了优化和创新,有利于建设项目初步可行性研究和总体优化。

  • 标签: 建设项目 可行性研究 项目化管理
  • 简介:摘要:对于工程项目而言,其建设的根本目的是获得更多的社会效益和经济效益。实践表明,项目前期的各项工作都可能对后续项目的综合效益产生影响。鉴于此,本文简要分析了建设项目初步可行性研究的项目管理内容,仅供参考。

  • 标签: 建设项目 前期可行性 项目化管理
  • 简介:摘要:随着时代的快速变迁、医疗技术的日新月异,在医改的大背景下,医院建筑的改建、扩建、新建工程也大踏步式地发展。政府投资建设医院项目工程复杂,涉及专业众多,工期长,投资巨大,因此做好投资控制工作非常重要,而建设项目前期投资控制是做好投资控制工作的根本,本文通过分析政府投资建设医院项目前期投资控制存在的问题,并提出解决这些问题的措施建议,希望对未来其他医院建设项目的投资控制起到一定的推动作用。

  • 标签: 医院建设项目 前期投资控制 决策 设计 招标
  • 简介:摘要:我国经济发展进步的同时一定程度上推动着科学技术水平的进步提升,人们对于生活质量需求越来越高。自动化和机械化也逐渐成为了社会活动的发展趋势。比如:企业生产自动化、家庭中的智能门锁、实现远程操控,转变了人们的生活方式。在这一过程中,是电力资源的默默付出,随着人们用电量不断增加,为了满足人们用电需求,需要规划增设电网。但土地资源匮乏、无法明确变电站及电网线路规划等问题突显,限制着电网建设项目前期管理工作进展。

  • 标签: 电网 建设项目 变电站 前期管理 对策
  • 简介:摘要:我国经济发展进步的同时一定程度上推动着科学技术水平的进步提升,人们对于生活质量需求越来越高。自动化和机械化也逐渐成为了社会活动的发展趋势。比如:企业生产自动化、家庭中的智能门锁、实现远程操控,转变了人们的生活方式。在这一过程中,是电力资源的默默付出,随着人们用电量不断增加,为了满足人们用电需求,需要规划增设电网。但土地资源匮乏、无法明确变电站及电网线路规划等问题突显,限制着电网建设项目前期管理工作进展。

  • 标签: 电网 建设项目 变电站 前期管理 对策
  • 简介:摘要:由于市场经济的持续进步,投资项目的数量逐渐增多,规模也越来越大,建设周期不断延长,市场影响因素也在渐渐的增加,项目管理的困难性也在持续扩大,从而对项目前期管理提出了新的标准。对建设项目前期工作进行一定的投资,是项目开展的重点,能够在一定程度上影响项目的成功性。本文重点讨论了投资项目前期管理工作中具有的问题与管理关键,以供参考。

  • 标签: 项目前期管理 项目投资 影响
  • 简介:摘要:前期工作决定着工程建设是否合法、合理,关系工程项目整体的质量、效率和进度,以及能否取得最大的经济效益和社会效益。本文主要阐述了市政工程建设项目前期工作主要内容与流程,对市政工程建设项目前期工作存在的问题进行了简要的分析,并对建设项目前期工作优化与问题应对进行了探讨与研究。

  • 标签: 市政工程 前期工作 流程 报批
  • 简介:摘要:市政工程项目建设是一个系统和复杂的过程,其初步工作与项目的总体影响直接相关。市政工作主要集中在城市主要部分的民生项目上,项目建设的质量直接影响到居民的生活质量。如果项目初期工作管理不善,会直接造成项目开工失败或延误,工作时间会受到影响,妨碍生计项目建设。因此,项目前期工作对于确保项目施工特别重要,需要进行科学合理的管理,以有效推进项目施工。

  • 标签: 市政工程 建设项目 前期工作流程 问题
  • 简介:摘要:电网工程前期管理质效直接影响后期工程建设进度。国网福建电力构建省、市、县分层分级联动、统一协调的工程前期管理工作体系,深入推进“两个前期”(项目前期、工程前期)一体化运作,深化“上下属地”协调机制,强化“先签后建”工作管控。1-7月,福建电网工程前期管理效率同比提高30%,保障了工程建设依法合规顺利推进。

  • 标签: 电网 前期管理 研究