简介:摘 要:针对大中型企业裂变式发展过程中产生的成建制团队一站式人才需求问题、大型企业与职业院校在产教融合关系中的“意愿不强、时间不长、空间不深”问题、大型企业的学徒班群在流程机制、培养模式、人才评价等方面同族异岗的问题进行研究,提出“互为资源、互为部门、互为因果”的新型产教关系、全生命周期岗位族群定向班的产业学院、学生成长指标体系与企业岗位能力指标体系匹配的成长画像机制。
简介:摘要:随着经济的发展,多种经营管理制度慢慢盛行,其中就有管理代建制度。主要由于项目的类型不同及建设单位的人员编制难以满足项目的需求,为了更好得让工程项目得以完成;增加就业机会和方便政府工程项目人员的管理,代建企业慢慢发展起来。代建企业可以发挥自身优势,可以满足自身发展需求也可以协助政府来更好建造无法凭借自身资质及人才构成来建设项目。但是毕竟项目管理代建制发展的历史不够长久,这就导致很多代建企业目前处于摸索阶段,没有完善的代建管理制度。所以需要就工程项目代建制管理下的问题及风险因素进行分析,进而方便工作人员做好防范措施,让项目管理代建制更好为代建企业级政府工作。
简介:摘要:国有企业重大工程建设项目是一项投资规模大、建设周期长、覆盖多参建主体、多专业化管理、管理协调难度大的系统复杂工程,鉴于业主方存在专业团队匮乏、管理经验不足问题,为保质保量顺利完成工程项目建设,充分发挥投资效益和社会效益,聘请专业化项目管理公司进行工程全过程管理具有可行性和必要性。根据集团公司安排,业主方通过直接委托方式由集团公司指定的同集团二级企业房地产开发公司(以下简称“代建单位”)负责组织实施工程全过程建设统筹管理工作,确保工程质量、进度、投资控制同步顺利推进,及时满足项目功能使用、交付时限要求,建成之后再交付给使用单位。资金来源为集团公司专项建设资金拨付,专款专用。本文主要分析代建制模式下业主方风险管理的有效性研究。