简介:摘要近年来,随着社会经济的快速发展以及城市化进程的提速,使得市政工程的发展速度和发展规模逐渐扩大,从而增加了市政工程的工作压力和市场竞争力。因此,施工单位想要在纷繁复杂的市场环境下分得一杯羹,只有做好市政工程的施工成本控制,才能有效地扩大利润空间。由于成本控制在工程施工中起着举足轻重的作用,必须要制定完善的成本控制管理体系和健全的成本控制措施,才能有效地将成本控制落实到实际应用中。本文主要通过对预算管理下施工成本控制进行简要分析,探讨成本控制的影响因素和有效地解决措施。
简介:院本文通过对铁路项目责任成本的过程控制、成本核算等进行阐述,进而在一定程度上不断提高企业的经济效益,实现利润最大化。
简介:摘要就如何加强对集团公司各企业人工成本的有效管理和控制、提高企业人工成本竞争力,进一步深化收入分配机制改革,健全人工成本调控机制,提高工资管理水平和促进企业持续健康发展等,结合国有企业人工成本控制的实际,提出规范集团企业人工成本预算管理的基本思路。
简介:摘要院运用恰当的方法进行成本控制,使医院成本实现最小化,从而达到利润最大化,对医院的长远规划起着重要的作用。
简介:摘要本文论述了建筑工程成本预算的影响因素,对建筑工程成本预算的有效措施进行分析,并从预算角度出发探讨了建筑工程成本控制的关键要点。
简介:摘要院随着高校扩招规模的进一步扩大,高职院校间的竞争也日趋激烈,生存环境日益恶化。而国家财政及主管部门对高职院校的投入有限,银行信贷规模也逐渐紧缩。为了促进高校教育教学体制改革,加快科研工作的进一步发展,高职院校应积极加强预算管理和绩效考核,以实现财务预算执行与绩效考核管理的有机统一,集中优势资源,提高资金利用效率,增强学校的综合竞争实力。本文就如何加强高职院校的绩效预算管理,进行了一系列的研究和探讨,并提出了具体解决措施。