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  • 简介:摘要:在互联网技术与大数据技术的相互作用与发展下,网络已经成为当下大众生活的必需品,而电力作为支撑网络、生产生活的基本能源,其自身的生产量、运输量、整体效果等均影响着整体社会的发展状况,而影响社会电力供应状态的便是电网企业。因此本文从实际出发,充分探索当下电网企业发展中的问题,从战略人才培养的角度来解决当下电网企业发展中面临的问题。

  • 标签: 电网 企业 战略性人才
  • 简介:【摘要】随着时代的不断发展,市场经济的良好发展和现代企业制度的正确建立逐渐的被人们重视起来。在企业管理中战略人力资源绩效管理是非常重要的,它涉及到企业管理中的多个方面,是企业管理制度的基础;员工激励分析战略人力资源绩效管理的一种重要的手段,发挥着非常重要的作用。那么本文就当前的市场经济状况来分析企业管理中战略人力资源绩效管理有哪些问题,从员工激励分析角度来提出相应的措施,帮助企业建立更加正确的战略管理制度。

  • 标签: 战略性人力资源 绩效管理 员工激励分析
  • 简介:摘要:在现代公司的实际发展过程中,内部组织负责人往往十分非常重视内部人力资源管理体系的建立和完善。当前,中国学术界正在广泛地讨论和研究公司人力资源战略管理的理论基础,并取得了一定的成就。而人力资源管理与公司战略规划密切相关,准确而科学的人力资源管理体系对于为公司创造更多经营利润有着重要的意义。为了进一步促进公司人力资源管理工作体系的建立,以公司的整体生存和发展为基础,长远考虑并建立总体规划显得至关重要,应结合公司人力资源发展现状和当前学术研究的理论成果,寻求更加合理和有效的管理措施。本文简要介绍了战略人力资源管理的概念和发展历程,并对其理论基础进行了深入探讨。

  • 标签: 战略性人力资源管理 概念 理论基础
  • 简介:摘要: 2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是脱贫攻坚的决胜之年,也是攻坚克难的拼搏之年。服务决战决胜脱贫攻坚,做好 2020年宣传思想工作,要立足“实”,强化“干”,采取“ 7个着力”措施,抓具体、抓深入,真正打好“组合拳”,为按时高质量打赢脱贫攻坚战提供坚强思想保证和强大精神动力。本文基于加强宣传思想和意识形态工作的战略思考展开论述。

  • 标签: 加强宣传 思想和意识形态工作 战略性思考
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  • 简介:摘要:企业战略管理当中,战略人力资源管理要求从企业战略目标这一角度出发,围绕企业内部与外部等环境要求,科学地向其提供必要的用于生存发展的体力与智力工作者。现代战略管理由人力资源管理构成,这便要求现代企业所进行的一系列管理活动均需要遵循以人为本原则,将人当作主体进行。国有企业只要运用好自身的优势,实行战略人力资源管理模式,完善企业的人员结构,引进专业的人力资源管理技术和技能,从而深化国有企业的人力资源管理变革,助飞国有企业的发展。

  • 标签: 国有企业 战略性 人力资源管理 应用
  • 简介:摘 要:随着经济体系的不断完善,各个企业在发展过程中逐渐意识到了人力资源管理的重要。近几年,大多数企业都在探寻劳动经济学和人力资源管理之间的关系。本文阐述了劳动经济学和战略人力资源管理的概念,并分析了两者之间的联系,同时提出了劳动经济学支持下开展战略人力资源管理的措施,以期为企业开展战略人力资源管理提供参考。

  • 标签: 劳动经济学 战略性 人力资源管理
  • 简介:摘要:新时期,中国铝加工行业发展有了飞速的突破,生产规模不断的扩大铝加工生产出来的产品数量也是位居世界第一。铝制产品可以循环再利用,能够节约能源,符合中国所倡导的可持续发展,而且对于温室气体可以减少排放量,构建绿色家园,因而成了资源节约型材料。广泛采用铝材对创造安全环保及低碳社会有一定的重要意义。在铝加工行业发展的同时,对其中发现的一些问题也是值得关注的,需要想办法妥善解决这些问题,排除忧患,这不仅关系到企业的长期稳定发展,还关系到 21世纪中国在世界铝加工行业的强国地位。因此,把铝加工行业做强大,需要制定科学合理,顺应发展的有效战略方案,这值得深入思考。

  • 标签: 铝加工 发展战略
  • 简介:摘要:随着社会经济的发展,人们对健康休闲的需要越来越高,紧抓后疫情时代大健康产业发展机遇,大力发展菊花产业经济,打造一二三融合的菊花产业体系,带动农民共同富裕。

  • 标签: 麻城菊花 菊花产业
  • 简介:摘要:近年来,经济快速发展,社会不断进步,国内基础建设市场逐渐饱和,工程施工企业的市场竞争日益激烈。同时,为了践行国家“走出去”战略和“一带一路”倡议,工程施工企业逐渐走向国际市场,这就要求企业必须提高国际市场竞争力。人力资源作为第一资源,是支撑企业发展的重要动力,为提升工程施工企业的国际竞争力,需要加强海外人才队伍建设,为企业发展提供有力支撑。本文以战略人力资源管理理念为指导,从工程施工企业海外人才队伍建设的重要入手,深入分析海外人才队伍建设存在的问题,并针对问题提出合理的发展策略,以供参考。

  • 标签: 战略性 人力资源 管理理念 工程施工 海外人才 队伍建设
  • 简介:摘要:大力实施林果产品牌名牌战略,加大市场开拓力度 ,是自治区党委 、政府提出的新时期新阶段我区特色林果业转型升级的重大举措。深刻理解品牌建设的内涵、认真剖析我区林果产品品牌建设存在的问题,找准政府部门的工作定位,对加快新疆特色林果产品品牌建设步伐将产生积极意义。

  • 标签: 新疆 林果业 名牌战略
  • 简介:摘要:乡村振兴战略中指出产业发展是根本,农村产业融合发展能促进产业兴旺,产业融合不是三层产业间的相加,是一二三产业的融合加快交叉乘数的发展。通过分析城镇居民的消费需求,设定农村产业融合发展方向,加强龙头企业的带动及科技投入,提升农民的技能加快现代化农业配套改革等,一同促进农村产业融合发展。

  • 标签: 乡村振兴 产业融合
  • 简介:摘要:农村问题直接关系到我国经济发展,党与国家为了解决农村产业发展、农民就业问题,由此就提出与全面落实了乡村振兴战略。其中农村产业振兴是乡村振兴战略的一大核心点,然而目前我国一些农村产业在发展过程中仍然面临着许多问题,直接影响了农村产业与经济的稳定发展。本文主要分析了乡村振兴背景下影响农村产业发展的因素,然后提出了几点有针对、有目标的助力农村产业发展对策。

  • 标签: 乡村振兴 农村产业 影响因素 对策
  • 简介:摘要:乡村振兴,是党的十九大所部署的一项旨在发展“三农”工作、解决“三农”问题的重大战略。关于乡村振兴之路怎么走,习近平总书记为我们指明了方向——要通过“五大振兴”以助推乡村振兴。

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  • 简介:摘要:我国正大力推进清洁能源产业的发展,新能源和清洁能源发展成为大势所趋,光伏作为普适和清洁能源得到快速运用,为促进我国光伏市场的可持续发展,国家各类政策法规给予大力支持,其中企业自身的战略、市场渠道建设、项目品质体系完善等方面有很大提升的空间,光伏行业的机遇无限,近五年来,我国光伏的综合实力显著增强,多项规模指标已居世界首位,光伏的快速发展为我国能源结构调整作出重要贡献,现已成为引领能源转型变革的重要力量。

  • 标签: 中国光伏产业 现状 发展战略
  • 简介:【摘要】:目前,我国社会经济发展迅速,企业在激烈的市场环境中人才是非常重要的影响要素,加强人力资源战略部署,能够提高企业的市场竞争力,推动企业的良性发展。作为一名高校学生,我们应该认识到人才对企业的重要,能够积极发挥自身的作用,保证自身价值的最大化,希望通过下面的论述能够为相关人员提供一些帮助。

  • 标签:   人力资源 资源管理 企业管理 资源战略
  • 简介:摘要: 随着科学技术的不断提高、社会经济的迅速发展,人才战略越来越被重视,人力资源的重要可见一斑。在激烈的市场竞争中,人才是非常重要的影响要素。作为人力资源方面的任职人员,我们应该清晰的明了人才对于社会发展的重要,并且积极寻求人才资源战略的创新发展,做好本职工作,助力社会发展。本文表达了个人在人力资源战略方面的一些观点,希望能够给大家带来一些有价值的参考。

  • 标签: 人力资源 战略 重要性
  • 简介: 摘要:目前,我国社会经济发展迅速,企业在激烈的市场环境中人才是非常重要的影响要素,加强人力资源战略部署,能够提高企业的市场竞争力,推动企业的良性发展。作为一名高校学生,我们应该认识到人才对企业的重要,能够积极发挥自身的作用,保证自身价值的最大化,希望通过下面的论述能够为相关人员提供一些帮助。   关键词:人力资源;资源管理;企业管理;资源战略   引言   在经济发展速度不断提升的背景下,为了更好地适应现代化企业发展的实际要求,各个企业纷紛提高了对人力资源管理系统研究工作的重视。与此同时,作为与企业人力资源管理息息相关的企业发展战略和企业绩效管理,强化和优化企业人力资管管理不仅可以为企业发展战略的制定提供支持,同时在提高绩效管理效率方面也发挥着积极的作用,而如何有效处理三者的内在关系显得尤为重要。    1 人力资源管理在企业发展中的重要地位   企业的基础就是人力资源,而为企业带来效益增长的则是参与劳动者的专业技能或者知识储备。经济学家总结影响经济增长的六要素为:劳动、资源配置的状况、资本存量的规模、规模经济、知识进步和其他因素。知识进步所包含的专业技术、管理技能等要依靠人来学习和操作的,可以说人力资源就是企业的核心资源。所以,提升人力资源管理能力就是提升企业整体经营管理能力。人力资源管理所要做到的就是通过分析企业战略目标、岗位职能、招聘人才、绩效考评、薪酬福利、培训发展等多种方式去激励员工,使之提高参与工作的积极性,提高生产力,最终完成企业战略目标的管理方式。所以,下现代化大学生作为人力资源管理的动力和源泉,应该充分发挥自身的作用,对人力资源管理有一定的认识。    2 企业在人力资源管理中存在的问题   随着社会主义市场经济的发展,人力资源在企业发展中的地位逐渐提高,企业对人力资源不断进行开发,涌现了大量的高素质创新人才,促进了企业的经济利益的提高。但在人力资源的管理工作中还存在一些缺陷和不足,人力资源管理体系建设还不够健全,想要促进企业进一步发展,在市场竞争中稳步前行,就必须找到这些问题所在。第一,在人力资源的管理方式上相对落后,仍然沿袭就的管理制度,停留在传统人事工作的日常行为管理上,没有上升到对资源进行合理应用和开发的管理层次。对人力资源的管理缺乏长远,没有明确的目标限制,在人员配置上没有科学合理的规划,仅仅依靠各部门的调配,在工作失误的问责上也没有明确规范的制度,使员工缺少责任心,没有部门归属感,在工作时仅仅是为了完成眼前的任务,久而久之也就失去了工作的主动和创造。第二,人力资源的结构相对失衡。一方面,在员工的角度上,许多员工年老体弱,面临退休,而一些年轻的员工缺乏工作经验,难以胜任其岗位的工作;另一方面在管理人员方面,整体素质水平参差不齐,受过专业培训的专业技术管理人员较少,无法推动人力资源管理工作的顺利进行。第三,人才流失现象普遍。市场竞争愈演愈烈的今天,“跳槽”成为一个普遍现象,如果当前单位激励机制不完善或员工个人感受到才华没有得到施展,就极有可能选择其他待遇更好的企业,这会给原企业带来很大的打击,出现信誉风险,大量商业和科技成果被带走,经济利益严重受损,而对员工的培训和栽培都将成为竞争对手的发展机会。    3 企业人力资源战略的发展途径    3.1 注意人力资源管理与绩效成本之间的和谐   一直以来,企业人力资源管理与企业绩效之间所呈现的内在联系,是该领域中相关学者关注和研究的重要课题之一。在现代化企业创新发展过程中,人力资源管理的内容主要在于企业人力资源的整合以及培养,使人力资源的利用率可以得到进一步的提升,实现企业员工价值的最大化。这一过程中,为了有效保证人力资源管理的有效,应该避免减少员工绩效成本的投入,同时在企业员工参与内部培训这一方面,需要根据企业内容管理的实际情况和战略发展的根本要求,切实保证员工培训的针对。另一方面,对于培训期间表现优异的员工,企业可以通过给予适当物质和精神奖励等方式,对其进行激励。    3.2 设立健全的培训晋升制度,增加培训投资   工作与学习有很大的相似之处,作为一名高校学生学习是长期应该坚持的事情,而工作也可以看做是继续教育、学习的一个精力,针对人才的重要价值,企业还应该做好以下几方面工作:第一,如今越来越多的企业认识到,对于企业回报率最高的投资就是对于人才的培训投资。人力资源对于企业来说属于消耗品,需要做到持续的开发培养才能满足企业发展和市场竞争的需求,而培训就是提升人才耐久度的最好方式;对于员工来说,通过在企业所付出的劳动而获得报酬,之外还希望能在职场获得发展和个人技能的提升。所以说培训不仅能为企业带来人力资源的价值提升,同时也影响着员工的积极性和工作技能,使之能够更加依赖企业。所以,企业越早意识到培训的重要,就会越早得到良好回报。人力资源管理可以通过增加培训资源的投入来吸引优秀人才。第二,强化绩效管理,完善绩效考核。几乎所有的企业都在利用绩效管理办法去对员工进行奖惩激励,绩效管理通过设立目标、安排计划、辅助指导、工作检查、工作评价、工作反馈来对员工进行绩效考核。绩效管理工作需要融入日常工作的操作习惯中,一般有员工和直属领导进行完成。绩效管理工作也是一种循环过程,企业在这其中不仅强调对于目标的完成,更加在乎的是达成目标的过程。    3.3 人力资源的组织开发   目前我国还处于转型变革时期,多数人还受长期计划经济时代公有制组织的影响,当一个员工从国有企业进入私有企业或外资企业工作时,心态是不同的。在公有制企业,员工的民主意识与主人翁意识会得到较好的开发与培养,而在私有企业中相对就要弱一些。员工的参与意识、民主意识、创新意识在首长制、等级制与集权制的组织中被开发的程度要低一些,而在委员会制、职能制、分权制中被开发的程度要高一些,但合作精神、相互意识在首长制、集团制、股份制中被开发的程度高一些,而在职能制、等级制、分权制中被开发的程度要低一些。传统形式一般有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵结构制、多维立体制与委员会(董事会)制等,近年来又出现了扁平化、柔性化、网络化的项目制、团队制、自由型等结构形式。    3.4 加强人力资源的开发和引进   人才是企业发展的重要资源,社会主义市场经济下企业的竞争同样是人才的竞争,企业不仅要挖掘人才,更要留住人才,实现企业人力资源的合理利用。作为一名在校大学生我认为企业应建立完善的选人用人制度,增加对高素质人才的吸引和引进,加强对员工的培训,提高员工的综合素质。同时,要建立合理的考核、晋升制度,尊重和使用人才,使员工充分发挥自身的价值和潜力。提高员工的责任心和集体意识,将员工和企业利益相结合,真正成为一个共同体,增强企业向心力。根据员工的表现和业绩进行提拔和奖励,切实提高员工待遇,追求员工与企业共同发展。   结语   总之,有效的利用人力资源管理,充分体现“以人为本”的管理思想,并在其中有所创新,将制度与人性二者有机的结合起来,有利于发挥人的积极性和创造。把合适的人放在合适的位置上,树立“做正确事”的管理思想,以提高绩效,通过人才价值的体现推动企业的良性发展。   参考文献    [1] 张永卫 . 论人力资源管理在现代企业管理中的重要 [J] 科技创新导报, 2012 ( 13 )    [2] 崔彬 . 人力资源管理在企业管理中的重要 [J]. 商, 2014 ( 18 ): 25+20.    [3] 李国定 . 浅析人力资源管理与企业经济效益的关系 [J]. 经济师, 2012 ( 09 )

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  • 简介:摘要:生命科学和医学的发展,是全球经济的重要组成部分。医药生物技术有关企业与人们的健康与生命安全有着很紧密的关系。生物医药产业也凭借着其科技含量高、环境污染小、资源消耗少、创新强,成为我国的战略新兴产业。鉴于此,文章重点针对我国生物医药产业现状及区域化发展战略进行了分析,以供借鉴。

  • 标签: 生物医药产业现状 区域化 发展战略
  • 简介:摘要:城市轨道交通是城市交通发展的趋势,以其便捷、高速、低污染、低噪音成为城市经济发展提供强大助力。本文从我国当前城市轨道交通车辆产业发展的现状和策略两方面进行阐述。

  • 标签: 城市轨道交通 产业发展 研究