简介：随着企业竞争的需要，企业的发展渐渐从关注个人发展转移到了关注团队的发展。而我们对企业中团队概念的理解，从企业的基层到企业的高层不断的丰富。班组其实就是团队中的一种形式，班组的建设是企业团队建设的基础，可称为企业团队建设的细胞工程。企业的发展离不开高绩效班组的支持，情感管理是一种被实践证明的行之有效的高效管理模式。在这里我们引入“情感管理”来打造全新的高效班组。

简介：摘要：经济社会的飞速发展提升了人们的物质生活水平，因此在运用电力资源方面也有了更高标准的要求。目前配电网发展态势良好，应用规模不断扩大，配网管理工作越来越受到重视。但是在开展配电运检工作的过程中也面临一系列问题。本篇文章分析了新形势下配电运检班组实践过程中存在的问题，并提出了打造高效配电运检班组的合理措施，提供参考和借鉴。

简介：摘要：当前，我国工业化发展迅速，国民经济快速发展，人们的日常用电和工作用电需求量显著增加，这对我国的供电系统提出了新的要求，在电力系统中，配电线路是供电系统的重要组成部分，配电线路故障会影响供电质量，为了提升配电线路运行的稳定性，一定要加强配电运检管理，保证配电运检班组的质量，进而保证供电质量，基于此，本文简要分析了打造高效配电运检班组的实践与思考。

简介：摘要：当前，我国工业化发展迅速，国民经济快速发展，人们的日常用电和工作用电需求量显著增加，这对我国的供电系统提出了新的要求，在电力系统中，配电线路是供电系统的重要组成部分，配电线路故障会影响供电质量，为了提升配电线路运行的稳定性，一定要加强配电运检管理，保证配电运检班组的质量，进而保证供电质量，基于此，本文简要分析了打造高效配电运检班组的实践与思考。

简介：摘要：从整体电网状况来看，配电运检班组在整体电网建设过程中是不可缺少的一部分。我们要根据当前的整体工作状况进行分析，针对当前面临的困难采取对应的措施，进行打造高效的配电运检班组。

简介：班组是企业的细胞,是企业生产经营活动、生产服务的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地。班组人员素质的高低,组织能力的强弱,直接关系到企业生产运行是否平稳,产品质量高低,生产成本的大小,最终影响企业的经济效益。只要每个班组都健康运转、充满活力,企业才能实现安全、稳定、优质生产,才有旺盛的生命力和活力,

简介：摘要班组是电力企业的基层组织，在电力体制改革不断推进的今天，班组在企业中的地位和作用尤为突出，加强班组建设、实施班组规范化管理和标准化建设有利于夯实企业管理基础，这也是推进企业持续健康发展的重要环节。

简介：

简介：摘要：当前经济社会发展要求班组建设不仅仅追求高效率和高质量，更需要注重员工的综合素质提升和全面发展。工会作为维护职工权益的组织，积极参与到班组建设过程中，发挥着积极的作用。本文通过对五型班组的内涵及意义进行分析，探讨了工会班组建设在打造五型班组中的策略和作用，提出了一些建议，以期在班组建设方面发挥工会的引领作用。

简介：今年，重庆能源集团永川洗选厂工会紧紧围绕企业安全生产实际，在提升班组长整体队伍素质上下功夫，收到良好效果。

简介：几年前。武钢股份公司烧结厂四烧甲班烧结机组还是一个班组人员结构不理想、生产质量指标拖后腿的落后班组．但经过持续强化班组基础管理，从去年开始，该班组不仅产生了技术能手，生产竞赛指标排名一跃而成车间第一，而且班组质量管理取得全国冶金行业优秀质量管理小组的荣誉，真正实现了从落后班组到红旗班组的转变。

简介：摘要做好企业班组长管理工作，打造动车班组，确保装卸安全。

简介：摘要：随着矿山行业实物劳动生产率的逐步提高，机械化采掘已是大势所趋，本课题基于“推行机械化采矿、助推矿山全面发展”的中心任务，通过思想上的纠偏引领、全要素对标引导、现场跟踪调研等方式，提高“六力”打造战斗型班组，助力矿山井下采掘效率提升，为企业增收创效。

简介：

简介：常村煤矿是河南大有能源股份有限公司的骨干矿井之一,现有职工4518人,班组118个。近年来,常村煤矿秉承＂建设新常村,发展新常村＂的发展理念,以＂常村常春＂为共同愿景,以班组长＂公推公选＂为依托,探索出了＂二一三四＂班组长推选法,

简介：冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿不断拓宽管理思路，创新管理理念，以“文化引领、管理创新、理念牵引、着力打造本质安全型矿井”的工作思路，注重提高员工整体素养，培养本质安全型员工，着力强化安全基础管理，精心打造本质安全型班组，大力实施科技兴安战略，提高矿井安全保障水平，实现企业健康可持续性发展。

简介：摘要:本文旨在对大型企业开展班组安全建设咨询服务的基础上，对企业班组安全管理现状进行调查与总结，并对我国现有的代表性班组安全管理模型进行分析，结合实践经验，探索研究出一套更具系统性和有效性的班组安全管理新模式，以期为生产型企业的基层安全管理工作提供参考。

简介：本书作者皆为管理学专家，对企业管理者的会议管理技能进行了深八分析。本书从会前、会中、会后三个方面，系统地阐述会议管理的规范、方法与技能，并提供大量实用的工具，旨在帮助经理人快速上手，提升会议管理能力。

简介：课堂教学是教与学的交往互动，是师生双方相互交流、相互沟通、相互启发、相互补充的共同活动，是一个动态的复杂的发展过程，具有许多不确定性。因此教学既要与一定的组织性和计划性，同时又要密切关注课堂中的“生成性”才能实现当堂检测当堂评价的高效课堂。打造高效课堂首先要明确教学目标，确定检测内容。教师所设计的检测内容，既要有巩固知识和技能的，又要有拓展学生思维深度和广度的，使知识转化为能力。

简介：当前中国经济飞速发展，机遇和挑战并存。为了迎接组织转型所面临的新形势新任务，笔者结合自身工作实际，从一名基层管理者的视角出发，浅析打造一支机务高效团队的重要性，以及如何打造一支高效的机务团队。首先，什么是团队？蒂芬·罗宾斯说：“团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。”