简介:摘要:EPC工程总承包模式作为一种集成化的项目管理方式,在全球范围内得到了广泛应用。它通过将设计、采购和施工整合在一个合同框架内,为业主提供了一站式的解决方案,简化了项目管理流程,提高了执行效率。然而,这种模式也带来了项目管理上的复杂性和挑战,要求总承包商具备跨领域的专业知识和卓越的协调能力。本文旨在探讨EPC模式下项目管理的关键问题及其解决策略,以期为工程项目的成功实施提供指导。
简介:摘要:EPC总承包模式受到了较多人的关注,EPC总承包项目中的安全管理方面还需进一步分析。为进一步加强EPC总承包项目安全管理,减少项目安全风险,本文对EPC总承包项目安全管理中存在的问题和实施策略进行分析,有利于充分发挥EPC总承包模式的优势,提高项目的安全性,促进项目顺利进行等。
简介:摘要:基于EPC总承包项目体量大、周期长,采用承发包模式,项目设计、采购、施工协同等特点,总承包商对项目的管理更加强调项目设计、采购、施工等的系统协同和各阶段的合理衔接,也带来对项目质量管理的高要求。本文从工程总承包项目定义及特点出发,基于EPC项目生命周期、质量管理要求以及质量管理体系建设等内容,分析质量管理工具与方法在EPC项目中的应用,探讨EPC工程总承包项目中的主要质量管理挑战、解决办法和质量管理策略。
简介:摘要:在我国各个行业的发展进程中,电力属于必不可少的要素,同时也和人们的生活与工作息息相关,利用电力工程总承包工程管控策划,达到对电力的有效管控,这对电力工程的品质有着重要的影响作用,总承包项目管控策划属于电力工程控制的关键部分,在电力控制流程中,应对质量和安全等开展具体研究,进一步体现出电力工程总承包的关键价值,满足电力工程一开始制定的宗旨,为整体电力工程构建创造良好条件。