简介：

简介：企业在经营过程中,由于各种外部客观或内部主观因素的影响,实际存在一些违纪违法的事实。提出如何防范审计风险的建议和措施,以促进施工企业的健康发展。

简介：摘要房屋建筑工程合同管理是企业项目管理中的重大问题，引入现代合同管理理念，制定较为科学完善的合同管理制度，保障工作质量，做好造价控制，不断完善企业经营管理，确保建筑施工企业依照合同顺利施工，降低企业合同风险，提高工程的施工质量。

简介：

简介：摘要合同是建筑施工企业生存的基础，由于受到内外因素的影响，合同管理中不可避免地存在各种风险，如何有效控制和防范风险是合同管理的重要环节，因此本文对施工合同管理风险形式、影响因素以及控制方法与策略进行了探讨。

简介：摘要随着二十一世纪的到来，我国的经济飞速发展，科技蓬勃发展，互联网广泛应用于各行各业。计算机科技和企业的联系越来越密切，在给企业带来便利和效益的同时，也让企业的信息安全存在诸多隐患。企业信息的泄露，不仅关系到企业的整体声誉，对企业的经济效益也会带来巨大的损失。加强企业的信息管理是每一个企业管理人员必须考虑的核心工作，本文就企业信息安全管理及风险防范策略进行简要的分析，希望有助于维护企业的信息安全，提高企业的信息风险防范水平。

简介：摘要在市场经济条件下，筹资风险作为企业的一种客观存在的经济风险，人们既不可能消灭也不可能完全逃避它。但是，在一定条件下，通过对筹资风险的合理分析与防范，可使风险最小化，进而实现企业价值最大化的目的。本文通过对筹资风险的主要成因进行分析，探讨了防范企业筹资风险的有效策略。

简介：摘要施工合同标的的特殊性决定了承包人在施工合同订立和履行中将面临很大的风险。承包人应充分认识到施工合同中其可能遇到的风险，并应对此加强管理。

简介：在企业的经济活动中,合同承载着重要的交易功能,但在强大交易涌流中蕴含着许多极易将合同当事人带入险境的＂暗流＂,适时疏导暗流,把握合同签订前、中、后的要点,分阶段化解风险、消除危机,最终实现合同的交易目的。

简介：摘要在当前风险管理的过程之中相关企业的控制工作存在有巨大的局限性，并且在实践之中风险管理的控制体系建设还不够健全，风险管理的各项工作之间开展没有基本的秩序，这样的现状也使得电力企业的工作受到了巨大的影响，而难以正常有序的开展。本文对电力企业的安全风险进行了分析探讨。

简介：摘要劳动合同作为企业用工必须签订的法律文件，能够有效促进企业依法完善管理制度，规范劳动用工行为，实现企业人力资源的合理配置，进而建立和谐稳定的劳动关系，保障企业和员工的相关权益，促进企业和谐有效发展。本文分析了现阶段我国企业在人力资源管理中常见的风险，并阐述了强化劳动合同管理在化解企业人力资源风险方面的作用和相关实施对策，希望能为相关单位提供帮助。

简介：摘要本文对工程合同风险的主要来源进行了分析外部环境因素的影响；合同管理人员的风险意识与管理能力的影响；不完善的工程合同管理制度的影响。提出了工程合同风险的防范措施建立工程合同规范化管理机构与制度；提高工程合同的风险管理能力；加强沟通和采取措施有效化解合同风险。因此，本文的研究有助于工程合同风险的化解与防范。

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简介：摘要本文简要分析了施工企业合同管理中普遍存在的问题，并从人员、组织结构，具体制度等方面提出了完善合同管理的意见和建议。

简介：摘要一个工程从开始到结束需要经历工程设计、施工投标、签订合同以及施工竣工等阶段，施工单位在完成工程设计和施工招标以后就能进行对建筑产品的生产了，在实际的施工过程中，对于签订的合同以及履行施工合同等阶段都应该引起施工企业的格外重视，工程施工合同是承包方与发包方权利义务关系的集中体现，是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带，因为工程施工合同具有合同履行周期长，合同履行内容多样性、复杂性，承包施工单位履行合同，进行施工的过程中会投入的许多人力、物力、财力，牵涉到的主体除了合同双方以外，往往还会牵扯到其他人员等特点，由于施工合同的这些特点，所以施工合同存在潜在的高风险，因此，要尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损。

简介：摘要随着科学技术的不断发展，在建筑工程中许多新技术得以应用，施工中也会出现各种新的问题、新的纠纷，这就要求合同管理人员不断创新管理和技术水平，学习发现新问题的方式和手段，这样才能更好地解决施工过程中出现的各种争端。本文分析了建筑工程施工合同常见的风险，并提出了建筑工程施工合同法律风险的防范措施，以供参考。

简介：伴随着城镇化的推进，社会对基础设施建设的投入巨大，建筑企业同时也面临着激烈的竞争，正确认识建筑企业所面临的财务风险并对之进行风险防范研究是极为必要。本文从建筑企业的财务风险管理现状出发，对建筑企业主要财务风险的成因进行分析，并提出相应的风险防范对策。

简介：摘要合同管理的重要性受到了普遍的关注和重视。对于施工企业来说合同管理工作直接决定了企业的盈利能力。而合同管理目标能否实现受项目管理组织的影响和制约。组织的目标的实现程度受组织组织的构形式的影响。而合适的组织结构形式的选择取决于组织要完成的目标的性质。合同管理是一项复杂的动态管理工作。因此，要确保合同管理的效率，必须使现有的项目管理组织形式适合于合同管理工作的需要。

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简介：摘要房建工程中的经济损失是不以人的意志为转移的，其具备不确定性和客观存在性两个主要特点，难以预料，故加强其施工过程中的风险管理至关重要，是保证房建施工企业权益的重要途径。本文简述了房建工程施工的常见风险因素，并提出了房建工程施工管理的风险防范措施，以供借鉴参考。