简介:价值工程(ValueEngineering,VE)理论是美国L.D.Miles于1947年提出的。在工程技术应用中发展起来的一种实用理论。它是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用系统分析并持续创新,旨在提高研究对象价值的思想方法和管理技术。深圳市客运服务有限公司(简称“客服公司”·)综合运用双向法、节约法、牺牲法、改进法、投资法等五种提高价值途径,以价值工程理论为指导,系统开展了以“增收节支、增效节约”(简称“双增双节”)为主题的管理改善及提升核心竞争力活动,采用“减少不必要的投入和管理行为、提高资产边际效益、延伸开发资产功能、优化业务流程”等作业控制和流程优化价值手段,在追求功能与成本的合理、动态匹配原则下,通过提高全要素质量、效益和效率,实现企业有质量、有效益、可持续的内涵式、集约化发展的目的。
简介:摘要院利润分配是供应链管理中的一个重要问题。文章通过分析协约协调条件下的供应链特点,总结契约协调下的供应链利润分配的思路和坚持的原则,最后概括了契约协调下供应链利润分配的简单模型。以期给供应链的合作企业提供合理利润分配方法的建议。
简介:基于分销渠道结构建立了三级供应链合作利润博弈模型,运用Stackelberg博弈求解,分析了各方及渠道利润随合作关系系数的变化情况,并对各成本的外部性进行解析。