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  • 简介:摘要:2018年中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强国有企业资产负债约束的指导意见》,要求要加强国有企业资产负债约束是打好防范化解重大风险攻坚战的重要举措。要通过建立和完善国有企业资产负债约束机制,强化监督管理,促使高负债国有企业资产负债率尽快回归合理水平。随后,2019年贵州省国资委印发了《贵州省国资委监管企业债权债务监督管理办法(试行)》,要求通过多举措加强债权债务管理。

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  • 简介:摘要:由于企业面临竞争压力逐步增大,为从根本上提升自身销售额,在制定销售战略时往往会采用赊账模式,导致往来款数额不断上涨,使企业财务管理工作面临更多风险。本文就针对此,首先阐述往来款管理重要性,分析企业往来款管控风险及管理不足之处,制定企业往来款管控对策,以供参考。

  • 标签: 往来款管理 存在问题 解决措施 重要性
  • 简介:摘要:在当前世界银行相关贷款项目实施的过程中,竞争性招标采购方式的使用情况不断增加,因此在此过程中应当加强对招标采购的管理,进一步提升该项工作效率。根据以上内容国家相关部门出台了《世界银行贷款项目国内竞争性招标采购指南》,通过该指南的有效应用,可以实现对投标竞争性的判断以及评标过程的公正性判断,进而得出有关世界银行贷款项目招标采购的一些启示。

  • 标签: 世界银行 贷款项目 招标采购 公平性 启示分析
  • 简介:摘要:行政事业单位往来款项管理工作是财务管理的主要内容,现阶段部分行政事业单位在往来款项管理方面存在问题,所以需要加大核算和监督力度,由此杜绝出现往来款项挪用、套取等问题出现。本文从行政事业单位往来款项管理主要问题入手,提出行政事业单位如何加强往来款项管理,希望进一步提升行政事业单位财务管理水平,使其健康发展。

  • 标签: 行政事业单位 往来款项 财务风险
  • 简介:摘要:行政事业单位往来款项管理工作是财务管理的主要内容,现阶段部分行政事业单位在往来款项管理方面存在问题,所以需要加大核算和监督力度,由此杜绝出现往来款项挪用、套取等问题出现。本文从行政事业单位往来款项管理主要问题入手,提出行政事业单位如何加强往来款项管理,希望进一步提升行政事业单位财务管理水平,使其健康发展。

  • 标签: 行政事业单位 往来款项 财务风险
  • 简介:摘要:探讨国际金融组织贷款项目管理的特点,并与地方政府财政投资项目的管理进行利弊分析,在此基础上提出提升改进地方政府财政投资项目的管理经验。

  • 标签: 国际金融组织 贷款 项目管理
  • 简介:【摘要】亚洲开发银行有着相对完善的绩效管理系统,借助对贷款项目的绩效管理体系构建以及绩效评价准则的相关研究,能够归纳总结绩效管理的相关经验,并借助以往的管理经验以及国内项目绩效评价的工作现状,提出关于结合项目管理构建系统绩效评价体系以及研究通用性的项目绩效评价指标,并借助市场化的机制实现对专业人才队伍的构建,从而提高贷款项目的综合效益。对此,本文简要分析亚洲开发银行贷款项目绩效管理经验与启示,希望能够为相关工作者提供帮助。

  • 标签: 亚洲开发银行 贷款项目 绩效管理 经验与启示
  • 简介:【摘要】亚洲开发银行有着相对完善的绩效管理系统,借助对贷款项目的绩效管理体系构建以及绩效评价准则的相关研究,能够归纳总结绩效管理的相关经验,并借助以往的管理经验以及国内项目绩效评价的工作现状,提出关于结合项目管理构建系统绩效评价体系以及研究通用性的项目绩效评价指标,并借助市场化的机制实现对专业人才队伍的构建,从而提高贷款项目的综合效益。对此,本文简要分析亚洲开发银行贷款项目绩效管理经验与启示,希望能够为相关工作者提供帮助。

  • 标签: 亚洲开发银行 贷款项目 绩效管理 经验与启示
  • 简介:摘要:企业在经营过程中会形成往来款项,它属于一种临时性的待结算款项。一般来说,往来款项可以体现出一个企业的资金运转能力,同时也反映出了该企业的财务风险承担能力。而企业若想稳定发展,就必须做好对往来款项的管理工作。基于此,文章将重点论述企业该如何做好相应的往来款项管理工作并不断提高自身财务风险管控的能力。

  • 标签: 往来款项 管理 风险管控
  • 简介:摘要:众所周知,当前国内整体上处于一个典型的大数据时代背景下,大数据理念、技术已经与诸多行业、企业互相融合,并且逐渐成为了不可或缺的一个重要组成部分,其中,财务大数据的应用在国内企业和行业中已经屡见不鲜,提升了企业财务管理工作效率和工作质量。在企业的财务管理内容中,往来款项管理工作的核心,在大数据理念和技术的帮助之下,可以促使企业的往来款项实现精益化管理,有利于提升企业财务管理中的账龄分析、供应商管理等等工作水平,对于企业来说,其整体的经营效益和企业抗风险能力会得到显著的提升,从而帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,获得理想的发展。

  • 标签: 大数据时代 往来款项 精益化管理 管理模式
  • 简介:摘要:工程变更是建设项目管理的重要内容,是影响建设项目进度控制、质量控制和投资控制的关键因素,加强工程变更的管理与控制对实现建设项目管理具有重要意义。尤其以政府部门为业主的工程项目在建设过程中,工程变更是不可避免的。本文以世界银行贷款芦山灾后恢复重建荥经县城镇基础设施余款项目为例,浅谈政府部门在工程变更上的程序及经济造价管理,旨在对其他政府工程变更给予借鉴。

  • 标签: 工程变更 政府部门 程序 管理