简介：

简介：前不久，我随团访问了澳大利亚、新加坡和泰国(曼谷市)，对三国的政府采购工作进行了考察。回程途经香港时，又对香港特别行政区的政府采购工作进行了解，感到国外政府和香港特别行政区政府采购工作的一些做法对本市进一步做好政府采购工作有着积极的借鉴作用。

简介：摘要海外电力工程管理具有技术性强，系统性强，管理的好坏决定项目的成败，尤其是海外项目风险更大。作者以多年海外火电项目管理经验，重点论述海外火电项目的设备成套采购中注意的一些关键点。

简介：摘要：当今时代，随着“一带一路”战略的实行和中国经济的快速发展，中国基建的实力正在不断增强，采购和招标水平也变得越来越成熟。海外工程项目已经不单单是劳务输出和分包。而不同国家的地理、气候、法律法规等也有着不小的差别，这些因素正在极大影响和引导着海外工程项目的采购和供应管理。由于非洲一些国家的经济发展势头良好，建筑市场快速扩张，非洲成为了中国外包最多的地区。与此同时，项目的各个阶段存在着各种各样的潜在风险，因此为确保项目实施顺利，全面的风险评估非常重要，只有这样才能保证项目的工期，质量和效率。海外工程项目的材料采购，供应和管理贯穿整个项目过程。本篇文章主讨论海外采购存在的问题以及如何加强物资采购管理，减少物资成本，提高采购效率和防控风险等方面。

简介：摘 要：通过对设备配置计划与设备采购，以及设备物流运输中出现的问题进行了阐述，并对设备招标以及到场物资的存储管理等提出相关的注意事项、要求。以使我国施工企业在海外项目顺利进展和取得更好的经济效益。

简介：摘要：在管道建设的发展中，涉及到大量的物资采购管理，做好物资采购对管道建设后期施工质量的提高和工程建设成本的合理控制具有重要作用。因此，在物资采购中，影响物资采购质量的因素和控制策略的实施引起了广泛关注。本文主要分析海外管道项目采购质量控制措施。

简介：摘 要:海外企业采购管理工作受制影响因素种类众多,采购工作环境变化错综复杂,与一般国内商业项目的管理流程相比,海外公司采购过程管理可能因自身面临的工作环境上的细微差异变化而使在交货时效与保障,仓储运输管理,采购过程成本节约和采购供应商关系管理等等上可能面临更大范围的严峻挑战。海外的采购及管理问题历来也是企业一个最棘手的一个问题。本文对海外国际采购管理问题进行了探讨。

简介：摘要：现阶段，随着国际间交流的不断加快、“一带一路”国家战略的提出及深入落实，我国的海外工程项目的发展也日新月异。在海外石化 EPC总承包项目中，设备及材料的采购费用占比达 50%以上，采购过程实施的顺利与否直接关系到工程项目的成败。本文通过分析海外石化项目采购的特点及影响因素，简要探讨其应对策略和解决方案。

简介：海外项目由于其路途遥远、金额高、风险大等特点，决定了设备与材料的采购与物流运输在项目实施中具有举足轻重的位置，是项目运行的关键环节，而且采购与物流成本占总合同的比例大，所以采购与物流能否有效进行，关系到项目成本，关系到项目的经济效益能否充分发挥。以下以某海外项目的实践运作为例分析采购与物流环节需要关注的霞点内容。

简介：摘要物资采购对于企业的发展而言具有重要的意义，因此，油田物资采购部门在对物资进行采购的过程中，必须要能够通过对供给方和需求方相关因素进行分析的基础上准确的分析被采购物资的价格变化趋势以及其他价格因素，这样就可以最大限度的降低油田企业的物资采购成本，提高油田企业的经济效益，从而进一步提升油田企业的整体的竞争力。

简介：摘要本篇文章首先对海外工程项目设备采购质量管理意义进行阐述，从设定设备分配计划、注重设备配置事宜、开展设备招标工作等方面，对海外工程项目的设备采购要点进行解析，并以此为依据，提出海外工程项目的设备使用管理对策。

简介：摘要海外物资供应管理有许多难题需要物资采购管理人员去解决。而优质、及时、价廉地得到物资与服务，需要海外项目承包企业各部门通力合作，打造优质、高效的供应商网络，也需要物资采购管理人员及时了解供应商信息，维护供应商关系，做到对供应商的有力控制。本文首先分析了海外项目的特点及物资采购供应难度，然后分析了海外项目物资供应对策。

简介：摘要：现阶段的工程项目建设、发展正处于非常重要的阶段，为了对自身的发展成绩更好的提升，必须加强物资采购供应的合理管控，该方面的工作开展，对于海外工程的建设效率、质量、安全等都具有较大的影响。海外工程物资采购供应管理的难度并不低，受到内部因素、外部因素的共同作用较强，需坚持从长远的角度来思考，对一系列的不足按照合理的方式来应对，减少潜在性的缺失和漏洞，提高海外工程的可靠性、可行性。

简介：摘要本文通过描述印尼唐格朗TheLana项目的工程概况，分析海外工程项目中物资采购供应的特点，研究我国建筑施工企业在海外项目采购管理中存在的问题和不足，探讨海外项目物资采购的策略和建设采购管理体制的措施。

简介：

简介：摘要：在全球化背景下，我国石油企业积极拓展海外业务，其中海外油气田开发项目占据重要地位。然而，这类项目因其跨国性、复杂性和不确定性，采购风险管理显得尤为关键。本文旨在深入探讨我国石油企业在海外油气田开发项目中采购风险管理的现状、挑战及优化策略，以期为相关企业的海外业务提供参考。

简介：摘要随着我国“引进来，走出去”战略的大力实施，不少中资企业在世界的各个国家、各个地区都纷纷承包并开展了相应的海外工程项目。在海外承包工程项目的建设过程中，需投入资金采购相应的施工设备与物资。因此采取一套科学合理的设备物资采购方案是十分重要的。本论文就在此大背景下结合在承包工程中设备物资所发挥的重要作用，再主要研究在海外承包工程中设备物资采购管理模式的基本内容与程序，最后再对其未来的发展趋势作全面分析。

简介：摘要：伴随着能源行业的不断发展和陆地石油的发展瓶颈，我国海洋石油占领了重要的地位，海洋石油作为我国越来越重要的能源储备形式在经济发展中也发挥着日益重要的角色，海洋石油能源发展的效果也间接影响着我国经济日后的发展趋势。本文将对供应链工程服务采购管理模式在海外EPCI项目中的应用和发展展开深入的分析。

简介：摘要：“华龙一号”作为我国在总结30余年核电科研、设计、制造、建设和运行经验的基础上，自主研发出来的先进百万千瓦级压水堆核电机组，是中国核电“走出去”的主打品牌。作为“华龙一号”核电机组在海外的首堆——巴基斯坦K2/K3项目，其与国内核电项目设备采购相比有较多的差异。本文通过列举K2/K3项目设备采购过程中的案例，对设备采购管理中巴方业主的配合和设计输入问题、巴基斯坦本地化设备的协调与管理、设备的海运及陆路运输、出口受限设备的研发、安装承包商的采购分交等特点进行总结，分析采购管理的重点，为后续其他海外核电机组设备采购提供管理思路及借鉴。

简介：摘要物资装备的管理是海外项目施工的一个重要组成部分，正所谓兵马未动，粮草先行，物资保障是一个项目能否成功的重要因素，因此在海外施工项目中，在保证海外项目物资装备供应和管理的科学性和稳定性前提下，才能够最终实现海外施工项目的顺利完成，并创造最大的经济化效益。