简介：摘要：在移动互联网技术不断完善发展的今天，电网建设项目也在不断增多，而在电网建设过程中物资采购是非常重要的一个环节。电子商城采购物具有采购物资种类多、时间跨度大、采购单位多的特点，在电子商城投入运行之后，会将部分招标框架物资上架，并进行采购，同一标会涉及两个或者多个中标供应商，这样就可能会出现按照喜好选择供应商，导致分配不均、采购计划性不足等问题，基于这些问题，本文对电子商城采购物资智能分配的策略进行几方面具体分析。

简介：摘要：随着全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈。为了保持市场竞争力，企业需要不断优化自己的供应链管理。其中，采购物资是供应链管理中至关重要的一环。企业既要认识到供应链采购物资的重要性，又要立足实际提出优化供应链采购物资的有效方法，助力企业的可持续发展。

简介：招标采购是政府机关、企事业单位进行采购的一种主要形式．招标采购的目的也就是招标采购是否公开、公正，是否能采购到质优价廉的物资。佳木斯市中心医院自2003年起开始对后勤部门的物资采取公开、公平招标采购的方式进行采购．医院内审科全程参与整个招标过程。因此．对于招标采购物资的管理、保管及使用情况内审科随时进行监控。

简介：摘要：随着国家的发展， 物资采购管理也日趋规范。但规范的采购程序，不一定能完全达到采购目的。笔者认为，采购人和中标人间是合作、共赢的关系，物资采购的目的，是通过采用阳光透明的采购程序，追求采购物资的合理低价供应，为能提供优质、优价产品，信誉好、供应能力强的潜在供应商提供中标机会，并确保采购结果合理履约和工程建设的顺利实施。

简介：摘要：加强企业物资采购管理对企业的日常经营与发展意义非凡，企业的采购工作对企业的正常平稳运转至关重要。企业要严谨理性地对待到底应该买什么、如何买、买多少等等一系列的问题，科学适宜的采购管理可以提升企业物资采购的实效性和准确性，给企业带来客观的经济效益。基于此，以下对油田生产企业采购物资质量管控模式进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：物资采购管理存在有采购计划制定和物资采购及运输保管等方面内容，在物资采购管理时，其所涉及的信息内容不仅包含着比较突出的波动性特点，且具有分散性的特点，由于传统处理工具和方式等方面都具有信息共享和反馈等特点，在信息传播渠道及供求信息全面整合的情况下，使得信息化技术的应用可以更好地为石油企业物资管理水平的提升提供必要的决策支持。基于此，以下对油田生产企业采购物资质量管控模式进行了探讨，以供参考。

简介：摘要企业的物流管理模式对企业的发展至关重要，因为它影响着企业的服务质量和发展水平。为了加强新时期供电企业物流管理模式的创新，工程技术人员需要研究当前企业物流管理模式存在的问题，并采取有效措施加以改进。

简介：摘要： 工欲善其事，必先利其器，要想提高招标工程的建设工程质量，就要从招标采购物资的供应商管理开始入手。招标采购是市场经济发展的必然趋势，是我国市场发展逐渐成熟的产物之一，随着我国市场经济的不断发展和国有企业的深度改革，规范流程、依法治企、安全发展成了当前市场发展下的主流方式。国有企业在面对市场经济发展变化的改革中，需要建立完善的招标采购物资的供应管理体系、规范企业的经营采购活动，以保证企业的可持续发展。本文从国有企业工作环境中入手，从建立健全制度采购制度、确定个性化招标采购模式、实现招标采购信息资源化、提高采购物资人员意识水平四个方面来做好国有企业的招标采购物资的供应商管理。

简介：【 摘要 】 ：供应商管理属于供应链环境下的重要环节，对于供应链的应用质量也有着决定性的影响。如何实现对供应商的科学分类管理，强化跟供应商之间的合作关系，也就成为了企业所需要重点关注的一个问题。本文主要针对供应链环境下的供应商质量管理工作进行了探究分析，因此我国企业在供应链环境下还要进一步加强供应商的质量管理工作，为自身的持续稳定发展奠定良好的基础。

简介：摘要：随着人们生活质量在不断提高，对于电力的需求在不断加大，为更好地服务于现代经济社会可持续发展，我国电网建设飞速发展，项目建设电压等级越来越高、电网规模越来越大、互联互通越来越强、智能水平越来越高，电网输送电能的容量、距离和效率不断提高，电网优化能源配置的范围和能力不断增强。随之而来的是大量电力建设工程项目，电网投资不断增加，电力工程项目采购物资规模呈逐年增长的趋势，做好采购物资质量管理是确保电力工程项目建设活动有序实施的重要保障。

简介：摘要在石油化工企业采购物资的过程中，物资采购的质量直接关系着石油化工企业物资供应是否顺利，也决定了企业的经济效益。为此必须加强对石油化工企业采购物资质量进行有效控制，并且结合当前石油化工企业物资采购质量控制存在的主要不足进行分析，提出相应的解决措施，加强对石油化工企业采购物资的质量管理提高石油化工企业的生产经营的效率。

简介：摘要：一种有效、系统的采购供应商质量管理方法可以有效地提高采购管理活动实施的质量效率和管理质量，全面提高生产企业采购产品的质量，增强生产企业的市场核心竞争力。采购产品的质量控制结果在很大程度上取决于采购材料的质量水平。

简介：摘要：企业生产运营中，都需要以大量物资为依靠。而在企业中，与企业发展息息相关的一项管理工作就是物资采购，原因是物资采购数量及优劣、价格等都会给企业产品、服务等质量造成直接的影响，也会危及到企业效益。而有效管理物资采购工作，使企业采购成本尽可能的降低，需要现阶段我国大多数企业引起重视并提高关注，这是企业产品、服务质量等方面的关键保证，有与企业能否安稳运营息息相关。所以，本文的分析现实意义极大，希望能起到借鉴意义。

简介：摘要：为适应现代经济社会持续性发展，我国电网也发展迅速，项目电压等级不断升高，电网规模也不断增大，互联互通不断加强。随之带来的是众多电力建设项目，进一步加大了电网投资。其中电力工程项目采购物资规模每一年都在不断的增长中，因此，加强采购物资质量管理是电力工程项目建设有效展开的重要保证。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，我国对资源的需求也不断增长，特别是电力供应需求。在电力网络的发展中，对老旧电力设备更换、新电力设备和系统安装的需求等明显增大，这些物资的大量采购势必会给人员物资管理工作开展增加难度。另外，传统的电力物资采购管理方式也已经无法适应当前发展需求，必须要开发现代化的管理系统，确保物资管理工作有序进行，提高工作效率。基于此，该文主要就电力物资采购物流管理系统的开发和具体应用情况展开深入探究和分析，以期能够进一步推动电力建设，满足社会经济可持续发展的需求。

简介：摘要：新时期国有企业在物资招标采购管理工作中应当革新现有的工作管理模式、管理方法，结合精益化、精细化的管理措施，明确各项工作管理流程。在此期间，国有企业应当分析各项工作开展的实际需求，结合精益化、精细化的管理措施，对各项管理工作进行优化改善，借助科学高效的管控手段，通过完善现行管理制度以及规范条例，提高国有企业物资招标采购管理水平。

简介：摘要：新时期国有企业在物资招标采购管理工作中应当革新现有的工作管理模式、管理方法，结合精益化、精细化的管理措施，明确各项工作管理流程。在此期间，国有企业应当分析各项工作开展的实际需求，结合精益化、精细化的管理措施，对各项管理工作进行优化改善，借助科学高效的管控手段，通过完善现行管理制度以及规范条例，提高国有企业物资招标采购管理水平。

简介：摘要：后勤保障采购是指军队和企业为满足日常运营和生产需求而进行的物资采购活动。保障采购物资的质量是确保后勤保障工作正常进行的重要因素。然而，在实际操作中，由于供应链的复杂性和采购环节的多样性，物资质量管控存在一定的挑战和难度。因此，研究和探索后勤保障采购物资质量管控措施具有重要的理论和实践意义。本文的研究目的是在现有的理论和实践基础上，通过对后勤保障采购物资质量管控措施的研究和探索，提出一些切实可行的解决方案。

简介：[摘要]采购管理中物料管理是最重要的工作，一切采购执行的活动依赖的灵魂是物料，而物料如何管理是一门需要深入探究的专业学问，本次研究分别从物资分类、执行目的、采购策略及实施关键进行了分析研究，为采购物料管理提供了方法论及实施抓手，同时阐述了关键风险管控策略。

简介：      摘要：物资采购管理是企业管理工作中比较特殊的一项项工作，尤其对房地产企业而言，经常需要采购大量的物资，包括工程材料、办公用品等等，由于物品采购数量基础大，品种复杂，所以稍有不慎，都可能造成企业采购成本的浪费。由于这些客观原因所致，使得企业采购管理工作压力巨大，但如果管理不善又会造成企业资产的浪费、损失等，这与现代企业节约成本的发展初衷相违背，会对企业的整体发展造成极为不利的影响。鉴于此：本文将深入分析，企业采购管理过程中存在的常见问题，并提出具体策略，旨在进一步提高企业物资采购管理质量，降低企业物资采购成本。