简介：摘要企业作为推动经济发展的主力军，势必要顺应新的经济发展模式，为经济发展贡献力量。而在企业的发展过程中，企业的管理日益成为重要的环节，只有在管理上狠下功夫，才能够在市场竞争的大潮中立于不败之地。对企业而言，正确而富有新意的管理模式不仅能够给企业带来新面貌，而且能不断为企业的持续健康发展注入新活力。因此，对现代企业的管理模式和企业管理未来发展的趋势作出相关的探讨，以期给现代企业的发展一些建议。

简介：摘要随着世界经济的快速发展，企业在市场中的竞争越来越激烈，面临的挑战也越来越多，管理创新对企业的意义重大，它能促进企业的快速发展和壮大。另外，进行企业管理的创新还能有助于企业实现收益最大化。作为企业来说，盈利是其最终目的，而企业管理创新既是企业实现持续发展的过程，也是追求利益最大化的过程。企业管理直接关系着整个企业的盈利收益状况，这种收益既包括短期收益也包括长期收益，但是其最终目的都是为了提高企业的经济效益。

简介：摘要快速发展的不可或缺的重要内容。目前，单纯以经济盈利为目的的企业管理已无法满足日益增长的企业管理现代化的需要，在这种情况下，各企业需转变观念，改变传统的管理模式，与时俱进，寻找突破口，顺应企业管理现代化的发展趋势，维持企业可持续发展。本文主要从现阶段企业管理模式与企业管理现代化入手进行分析，发挥创造力，研究企业的现代化管理方法。

简介：摘要现阶段，随着经济全球化和信息时代的到来，企业管理模式也逐渐成为市场经济中促进企业快速发展的不可或缺的重要内容。目前，单纯以经济盈利为目的的企业管理已无法满足日益增长的企业管理现代化的需要，在这种情况下，各企业需转变观念，改变传统的管理模式，与时俱进，寻找突破口，顺应企业管理现代化的发展趋势，维持企业可持续发展。

简介：摘要对于企业来说，管理是其正常运行的保证，也是企业生存发展的关键，管理需求在一定程度上决定着管理模式。随着经济全球化的不断发展，企业面临的竞争压力也越来越大，如何有效的提高企业自身的核心竞争力，提高企业的经济效益，已经成为了企业目前面临的重要挑战。因此，实现企业的管理现代化成为了企业寻求发展的途径之一，它对于企业的生存和发展有着重要的作用和意义，必须给予足够的重视。

简介：摘要企业管理就是企业对各种生产要素进行的精密整合。企业的经营活动涉及诸多要素，包括人员、材料、资金、技术、信息、能源、市场、时间、购销等，企业的功能正是通过管理活动把这些要素有效的整合起来使之浑为一体而产生的。管理也是生产力，企业管理使企业在科学严格的组织和规范下运作，通过对企业经营过程进行组织、指挥、监督和协调，使企业确定的目标得以实现。企业管理的本质和核心内容是处理人与人之间的关系，通过处理生产经营中人与人的关系来发展生产力。

简介：摘要企业管理是企业发展的动力源泉，是企业获得生存的基本条件，企业要想获得长远的发展，必须要在理念、技术以及制度等方面不断创新，以此促进企业管理的创新。企业管理创新是提高企业竞争力的核心，在市场竞争日益激烈的环境中，企业只有不断地创新管理，才能在根本上促进企业的发展。

简介：摘要随着知识经济的出现和全球经济一体化的兴起，企业管理进入了新的时期。现代企业制度是以市场经济为基础，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形势，以完善的企业法人制度为重要目标的一种企业制度，它具有权责分明、管理科学、产权清晰等特点。于是，一场产业结构和管理模式的变革顺应时代的呼唤应运而生。这场变革强烈的冲击着传统的企业组织结构和管理模式。

简介：摘要自改革开放以来，我国的经济正以前所未有的速度向前发展。在这样的背景下，无论是个人还是国有企业都如同雨后春笋般随着经济发展澎湃而出。企业是社会主义经济的重要组成部分。是国民经济发展的重要基础。在现代化市场经济的背景下国民经济管理迫切需要现代化的更新。才能使经济更好、更快的向前发展。要实现国民经济管理现代化就要先从企业现代化管理的实现做起。企业管理的现代化的实现，现代化的管理思想、经营模式，现代化的管理方法和符合时代发展的管理模式都是最基本的条件。

简介：摘要自改革开放以来，我国的经济正以前所未有的速度向前发展。在这样的背景下，无论是个人还是国有企业都如同雨后春笋般随着经济发展澎湃而出。企业是社会主义经济的重要组成部分。是国民经济发展的重要基础。在现代化市场经济的背景下国民经济管理迫切需要现代化的更新。才能使经济更好、更快的向前发展。要实现国民经济管理现代化就要先从企业现代化管理的实现做起。企业管理的现代化的实现，现代化的管理思想、经营模式，现代化的管理方法和符合时代发展的管理模式都是最基本的条件。

简介：摘要伴随着我国经济的迅猛发展，市场竞争的加剧，为企业带来了空前的机遇和挑战。积极完善企业管理模式，实现企业管理的现代化，是企业发展的必经之路。企业采用现代化的管理模式，是企业在激烈的市场中，立于不败之地的关键。本文主要通过对现有企业管理模式的概述、分析，提出现代化管理模式的发现趋势，推动企业健康发展。

简介：摘要快速发展的不可或缺的重要内容。目前，单纯以经济盈利为目的的企业管理已无法满足日益增长的企业管理现代化的需要，在这种情况下，各企业需转变观念，改变传统的管理模式，与时俱进，寻找突破口，顺应企业管理现代化的发展趋势，维持企业可持续发展。本文主要从现阶段企业管理模式与企业管理现代化入手进行分析，发挥创造力，研究企业的现代化管理方法。

简介：摘要随着知识经济和经济全球化的发展，企业的管理模式、方法和手段与传统的管理方式方法相比都发生了重大的变化，现代的企业管理已经进入了一个以人为本管理的新时代，因此，企业文化作为一种关键的软实力，在企业的生存和发展中的作用越来越大。纵观成功企业的发展史，无一例外地全都有着深厚的文化底蕴，这就说明企业文化与企业的可持续发展有着密不可分的关系。

简介：摘要激励理论主张以积极的激励措施来激发员工的工作热忱，其对于促进企业的长远发展有着积极的意义。本文就激励理论在企业管理应用中的意义和激励理论的主要内容进行简要分析，最后就激励理论在企业管理中的实际应用进行简要分析。

简介：摘要随着我国社会的经济飞速发展和进步，推动我国经济发展的重要组成部分就是企业，企业的健康可持续发展关系着很多方面的正常发展，现在市场经济体制已经渗透到社会的各个领域。对于当今只利于企业利润发展的管理模式已经完全达不到现在经济发展的要求了，要以更新更好的模式进行管理，提高企业全方面的经济发展。

简介：中国现代管理理论是一门创新性的新学科,传导层是中国现代管理理论的核心的理论创新之一.已有的讨论主要阐述有两个方面：一个是传导层作为管理理论层面到管理实践层面之间的单方向的传导,二是针对传导层内部的传导路径有两个细分层面的传导,第一层是战略和决策,第二层是配置和协调.本文试图探讨中国现代管理理论传导层理论中双向传导和多维传导的可能.本文的研究是在已有的中国现代管理理论传导层理论中的延伸,为丰富中国现代管理理论中传导层理论做出贡献,并为中国现代管理理论的研究丰富了研究的视野和角度.

简介：摘要国家经济发展中电力企业重要组成部分，具有支柱的作用，以及如何才能完善电力安全管理自始至终都是电力企业与政府的最为关注的话题，也是人们一直以来最关心的问题。因为电力企业营运过程中的安全性能是否获得最大限度的保障直接改变了人们日常的生产生活、社会的发展以及国家的经济建设。但是电力企业安全管理的实施过程中总是面临着许许多多无法预料的影响因素，这些因素制约并且影响着企业的进步与发挥在那，因此，根据实际情况使用正确的方法进行风险管理，增加管理的能力。

简介：摘要随着知识经济的出现和全球经济一体化的兴起，企业管理进入了新的时期。现代企业制度是以市场经济为基础，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形势，以完善的企业法人制度为重要目标的一种企业制度，它具有权责分明、管理科学、产权清晰等特点。于是，一场产业结构和管理模式的变革顺应时代的呼唤应运而生。这场变革强烈的冲击着传统的企业组织结构和管理模式。

简介：摘要进入21世纪以后，随着全球经济快速发展，现代企业需要面对激烈的国家市场竞争进入国际市场能够更好地推动企业整体发展。值得注意的是在不同的发展阶段，企业的管理模式也大不相同，但是不管采用那种管理模式，都必须对企业的高层管理产生强大的约束力，并加强员工对高层管理人员的认同与信心。在企业的未来发展中，其管理模式也必然朝着管理现代化的发展，所以，探讨企业当前的管理模式以便更好地实现企业管理现代化有其意义所在。本文分析了科技创新对现代企业管理的影响，进而对科技创新在现代企业管理中的应用作了深入探讨。

简介：摘要施工企业管理是对施工企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节。本文主要对加强施工企业的管理，以增加企业的核心竞争力进行了探讨。