简介：摘要：随着我国经济的不断发展，人们对电力的需求也在不断增加，因此电力企业开始重视电费核算工作，致力于提高电费核算工作水平。在电力企业日常工作中，电费核算和电价管理是主要工作。目前，这电费核算工作仍存在一些问题。本文将深入分析影响工作的原因与工作中存在的纰漏，并提出改进的方法与措施，希望可以为管理电费核收与电价管理提供帮助。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，要求我国工程建设领域也要进行转型升级。为了提高工程建设的效率，更好的走向国际，我国不断推行EPC总承包模式进行工程建设管理。本文对于EPC总承包模式建设管理的优劣进行了分析探讨，以便更好的解决其中的问题。

简介：内容摘要：企业的内部控制管理有利于维持企业内部稳定，降低企业的运营风险，是实现企业管理效率的关键所在。本文通过理论与实践相结合，认真分析内部控制在企业管理的作用和内部控制工作存在的不足，提出如何强化内部控制，提高企业管理水平，为企业在未来发展中奠定良好的管理基础。

简介：摘要：企业发展以市场化为导向，坚持效率优先、兼顾公平的原则，构建与企业经济效益和劳动生产率挂钩的收入决定和正常增长机制，充分发挥薪酬导向激励作用，加强收入总额预算管控，建立与岗位职责相适应、与岗位价值相匹配、与绩效考核相挂钩的薪酬分配机制，提升薪酬管理水平，从而实现人工成本的合理控制以及发挥经济杠杆作用，发挥用工潜力，优化设计，提升薪酬管理水平。

简介：摘要：现阶段，电力资源在人们的日常生活和社会的生产发展中发挥着重要的作用，并且随着城市化进程的不断发展，电力资源的需求量也在不断的增加。因此，为了满足人们的日常用电和社会生产用电，我国不断加大对电网建设的投资，同时也重视电网建设的工程。但是随着市场的发展，对电网的质量也提出了新的要求，电网在面临着发展机遇的同时，也面临着挑战。

简介：摘要：现阶段，电力资源在人们的日常生活和社会的生产发展中发挥着重要的作用，并且随着城市化进程的不断发展，电力资源的需求量也在不断的增加。因此，为了满足人们的日常用电和社会生产用电，我国不断加大对电网建设的投资，同时也重视电网建设的工程。但是随着市场的发展，对电网的质量也提出了新的要求，电网在面临着发展机遇的同时，也面临着挑战。

简介：摘要: 在油田单位的发展中，高效的采油现场管理、现场调度管理、设备更新管理等管理工作是提升工作效率，为油田单位提升经济效益的至关重要的一部分。优良先进的现场物资管理可以为油田单位的可持续发展锦上添花，为油田单位不断地给予可持续发展的动力，还可以提高工作人员的主观能动性和创新发展能力。因此，油田单位做好采油现场管理是十分重要的。

简介：摘要：对路桥施工一直是我国基础设施建设的重点和难点，而施工管理又是路桥工程中一项重要又艰巨的任务。路桥施工项目的管理水平在影响到路桥施工的顺利开展的同时，还影响着路桥的竣工质量。相关施工单位应重视施工管理，预防危害路桥建设的整体水平的因素。然而，我国一些路桥施工现场还存在管理问题，为此，本文以怎样提升路桥工程施工管理水平提出了相应的对策。

简介：[摘要]为推进平台公司物资集约化管理,提高公司物资管理的整体效益、效率和物资供应保障能力，实现物资资源优化配置。本年采取了物资和非物资集中采购、零星物资授权采购、内部调拨、常规物资电商化和框架采购方式。完成国网电商平台三级专区建设，构建以电商平台采购为主，集中和零星采购为辅、物资质量检测全覆盖的物资采购监督模式，提高了质量管理能力，降低了采购成本，促进企业核心竞争力的提升，实现企业可持续发展。主要工作成效有：1.制订平台企业统一的物资采购和管理办法，实现平台企业及所属子分公司物资集中采购率提高。2.建成国网电商平台三级专区。 3. 规范物资类、非物资类供应商的管理，制定供应商评价管理办法，供应商不良行为处理细则。

简介：摘要：供电企业用电检查工作是十分必要的，它关系到整个电力企业的经济效益，关系到人民群众的切身利益，也关系到整个社会健康发展。供电企业用电检查需要精细化管理与运作，这样才能从根本上确保用电检查工作质量，也才能真正提高用电检查工作水平。现实的居民用电中经常出现非法窃电、违规用电等问题，不仅为电力系统的供电带来了威胁，甚至影响了其他用户的正常用电，只有强化用电检查，加强用电监督与管理，排查用电中的一些不良问题，才能及时地采取措施来控制不良用电行为，才能维护供电企业的经济利益，以及其他客户的正常用电。

简介：摘要：国家职业教育改革实施方案要求打造一批高水平实训基地，特别是要求职业院校的实践性教学课程原则上占总课时一半以上时，实训教学就成了职业院校教学的重要区域。它不仅能够提高学生的动手操作能力，还能够让学生在理论和实践相融合的情况下培养学生的创新精神。因此，应该重视实训室的管理工作，制度建设也就成了实训室管理的重要一环。在完善的实训室管理制度下，更能培养学生的专业水平。本文围绕当前职业院校实训室制度管理的相关内容作出分析，并提出相应建议，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着煤炭市场的不断制度化及透明化，部分燃煤企业的煤炭采购工作由邀请招标逐步过渡到公开招标。煤炭公开招标采购进一步优化了资源结构，显著提高了煤炭的适烧性及机组效率，大幅降低了成本，实现了煤炭规范采购，提高了采购煤炭管理水平。

简介：摘要：随着人们生活水平在不断的提高，电能计量管理工作的关键核心就是电能计量资产管理工作，但现阶段，电能计量资产管理工作中存在诸多问题和不足，因此，要采取有效措施来实现电能计量资产管理水平的提高。本文主要从电能计量资产管理的含义、核心理念及现状入手，并提出相应的解决措施，仅供参考。

简介：摘要：随着社会的不断发展，供电企业从最初的国家管理转变成为了市场化的开放管理形式，更好地满足了当下社会对于电力资源的使用。由于电力资源的特殊性以及应用的广泛性，供电企业单位的服务意识不惜要比其余行业更为全面。广大的人民群众是供电企业单位的主要服务对象，因此怎样进一步做到让群众充分满意是供电企业单位需要重点考虑的问题。供电企业单位需要注重充分满足用户的实际需求。做好用电检查管理工作，提升电力企业服务水平。

简介：摘要：针对电力安全的问题，本文对用电安全检查管理中的一些相关内容，进行了简要的分析。其实，在电力安全检查的过程中，管理是一切工作的保证，只有其各个方面进行全面的优化和管理，通过监督等管理制度，以此加强用电管理水平，以此为人们提供了安全、稳定的用电环境。

简介：摘要：随着中国经济的快速发展，也促进了建筑业的发展，中国建筑工程的工程量也在不断增加。在这种背景下施工管理暴露出了很多问题。因此在建筑管理的质量工作中也是非常重要的，本文主要阐述了建筑管理质量存在的问题，进而提出相应的改进措施。

简介：摘要：当前电力供应特别是火电趋于过剩，同时由于燃料成本的上升，导致火力发电企业经营压力较大，企业亏损的消息不绝于耳，在如此严峻的经营形势下，企业只有进一步加强成本控制，才有可能争取较好的经济效益。物资管理是企业正常生产经营管理活动中不可缺少的重要部分。电力企业物资的管理是一个相对比较复杂的系统工程，与一般生产、销售、库存相比，存在一定的差异。电力企业物资管理中，体现的更是一种管理的过程，从物资需求计划的产生、平衡立库、采购及对整个采购过程、库存数据的分析，都体现了物资管理在这方面的特殊性及复杂性。同时，电力企业的生产经营过程也是物资的消耗过程。由于物资供应渠道很多，物资的品种、规格又是千变万化，因此，加强电力企业物资成本管理，对于搞好物资供应、降低库存、控制成本，对促进公司经济效益具有重要意义。

简介：摘要：在我国城市化建设高速发展的背景下，各个领域的发展也得到了突飞猛进的提高，尤其是当前企业在发展的同时也面临巨大的挑战。如何在面对挑战时合理分配资源，提升企业的竞争力，成为企业关注的重点。工商管理可以快速提升企业管理水平，是促进企业发展不可或缺的内容。文章重点分析加强工商管理对提升企业管理水平的意义，并且阐述当前在企业工商管理应用中出现的问题，以及如何加强工商管理提升企业管理水平的有效措施，以供相关人员参考。

简介：摘要：财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包含的内容有现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等。财务预算管理是企业预算管理的核心部分。财务预算是在经营预算和资本预算的基础上作出的现金流量的安排。现将财务预算的特征和管理的重要性以及对策说明如下。

简介：摘要：在社会不断深化改革的情况下，市场竞争越来越激烈。因此，存货作为能够有效提高企业存能力和竞争力的重要存在，其应当引起各个企业的重视，即应当对存货进行精细化存货管理，有效提升存货管理水平，促进企业发展。存货管理作为企业管理的重要组成部分，其是保证企业稳定发展的重要途径之一。