简介:摘要:电力数字化转型的数据、业务和生态三个核心维度为电力行业的碳优化和碳减排提供了技术指导和行业合作模式支持。在实现电力系统“双碳”目标的过程中,充分发挥电力行业的数字互联属性,突破空间壁垒,不断提升资源开发和系统运行的核心能力,完善“双碳”目标对电力行业及上下游行业数据要求,优化电力核心业务能力,提升行业碳中和共建共享能力,为提高电力行业碳中和贡献力量。电力数字化转型涉及部门广,应用技术多,系统性强。数字化转型初期,要积极构建支撑碳中和的可再生能源与常规电源“开发利用数据建设-业务优化-公益生态”三位支撑体系,这也是推进电力数字化转型的重中之重。
简介:摘要:电网施工管理系统中的施工控制系统,实现了施工过程中“变电”、“线路”、“电缆”三个环节的完整纪录,帮助施工单位和施工单位对施工过程中的施工状况进行实时、清晰的掌握;通过旁站规划,可以帮助实现对工程过程中的质量进行监控,并按照监理的要求对关键部位和工序进行质量监控,从而达到对人和机械的全过程进行监控的目的;停工和复工模块,可以按照项目的进度,对停工和复工的项目进行及时的提示和警告,帮助项目经理们及时的分配工作;工作记录模块,与其它功能模块相配合,将工作状况自动地形成监控记录,并将其电子档案保存起来,帮助工程经理对某些重大事项的认识和审核;驻扎监督模块,可以帮助对工程质量进行检测,对工程的进度和安全进行检测,并完成每天的检查单,将出现的异常状况,将其直接推送给工程主管;巡查检查模块可以帮助我们对项目的运营状况进行实时的掌握,可以对存在的问题和对安全造成威胁的状况进行及时的检测,从而可以对事故进行有效的预防,从而达到对电力建设工程数字化综合管理的目的。
简介:摘要面推进信息化建设,为企业现代化管理提供完整、及时、有效的信息,使企业决策、经营、生产活动更加科学化,提高劳动生产率,提升管理水平,提高综合竞争能力。电力勘测设计企业信息化实现全面信息化是一个长期过程,需要充分的调研论证,结合企业信息化发展的近期目标和远期目标,统一规划、统一开发、逐步建设和完善,需要行业内充分交流,需要不断探索和持之以恒的努力。今后在全面信息化的实施进程中,我们将继续努力,不断探索,为推进电力勘测设计行业的全面信息化做出贡献。本文通过探讨信息化建设对于电力勘测设计企业的重大意义,分析当前电力勘测设计企业信息化现状及存在的主要问题,根据电力企业信息化发展方向提出信息化的主要任务。
简介:摘要:作为国家基础设施建设,电力建设将面临更多的机遇和挑战。电力工程项目的管理者如要缩短与国际先进程度的差距,必须从管理理念上增强项目治理,并利用先进的信息技术辅佐项目管理工作,为项目参与者提供一种全新的信息交流方式,实现项目管理信息化、智能化、可视化,从而提升电力建设项目的管理水平。本文通过使用先进的科技手段对电力建设工程项目的旁站记录、旁站计划、驻队监理、监理日志、巡视检查日志、停复工等业务的数字化综合管理,让工程项目现场具备“感知”功能,及时准确地进行数据采集,智能地对数据进行分析预测,辅助管理者进行决策,让建设工程项目管理变得“智慧化”,实现建设过程的程序化、可视化、标准化,业务管控的数字化、自动化、智能化,助力数字化电网建设,加强建设项目治理精益化程度。