简介：摘要近年来，我国电力行业取得了较快的发展，对我国当前社会经济的发展起到了积极的推动作用。在电力企业正常生产运营过程中，物资管理作为企业管理工作的重要内容，不仅直接关系到企业的发展方向，而且还决定了企业未来的发展趋势。本文根据电力物资管理的特点，分析了当前供电企业物资管理工作中存在的问题和不足，对优化供电企业物资管理工作进行了探讨，提出了完善物资管理体系的思路，通过加强计划性、统一性、标准化，增强信息化水平，提高电力生产物资应急能力，以满足电力生产物资需求，降低电力生产成本，提高企业经济和社会效益。

简介：摘要随着社会经济快速的发展，电子商务被广泛的运用在各行各业的发展中，成为了新时期下的新一代商业运营模式，在市场信息化中具有很大的发展空间。如电力企业已经开始尝试着运用电子商务进行企业经营管理。本文就笔者工作经验对在电力物资工作管理中运用电子商务的相关信息进行了详细的分析与探讨。

简介：摘要近年来，我国的企业有了很大进展，在企业中，企业物资采购管理是企业重要的经营活动。在现代企业经营管理中，物资采购管理直接关系着企业经营成本的高低，对增强企业的市场竞争力，实现利润最大化有着重要的意义。文章分析了当前企业在物资采购管理中存在的问题，并针对这些问题提出了抓好企业物资采购管理，降低生产成本的有效举措，为通过物资采供实现企业效益最大化提供一定的借鉴意义。

简介：摘要电力企业的生产连续性较强，生产与消费通常在同一时刻完成，属于装备性企业，因此对于物资管理具有至高的要求。而物资管理不仅包括各材料的储备、订购、供应、运输等，还体现在计划、控制、组织等环节。只有提升物资管理水平，才能够实现各资源的综合利用，并最大限度的节约物资，提升生产效率，让资金周转速度得以加快，进而大大提升电力企业运营效率。

简介：摘要电力企业的生产连续性较强，生产与消费通常在同一时刻完成，属于装备性企业，因此对于物资管理具有至高的要求。而物资管理不仅包括各材料的储备、订购、供应、运输等，还体现在计划、控制、组织等环节。只有提升物资管理水平，才能够实现各资源的综合利用，并最大限度的节约物资，提升生产效率，让资金周转速度得以加快，进而大大提升电力企业运营效率。

简介：摘要调查显示，新时代背景下，传统电力物资管理模式逐渐开始不能适应时代和社会发展的需要，寻找有效途径对电力物资实施管理，全面提高电力物资管理水平、提升资源利用率迫在眉睫。鉴于此，文章以现阶段我国对于电力物资管理的现状为出发点，分析总结了其中存在的问题，并在此基础上，提出了几点具体的优化和改进电力物资管理工作中的对策与建议，以供相关人员参考。

简介：摘要基于国家经济建设的可持续发展，电力系统重要性也逐渐突显出来，不管是生活用电亦或是工业用电，电力系统的支持作用都不可或缺。所以，人们对于电力系统经营管理与先进技术的合理应用提高了重视程度。要想为用户提供高质量的电力服务，就必须要全面创新并优化电力系统管理工作。在这种情况下，深入探究电力物资管理工作存在的问题，并采取有针对性的对策具有一定的现实意义。

简介：摘要电力企业管理改革是近年行业热议、关心的一个话题。电力物资管理工作也进行了大胆的改革与尝试，相比以前传统的管理模式，当前的管理现状更加适应市场经济环境的要求，但仍然存在许多缺陷。文章分析了电力物资管理工作中存在的问题，并提出了相应对策。

简介：摘要电力企业深化改革的脚步一直向前，实现物资管理工作的持续推进尤为关键。在经济飞速发展与科技创新研发的背景下，电力企业不断进行了物资管理工作模式的大胆创新，摒弃了传统的管理理念，更换了陈旧的管理办法，其目的是从中获取到更大的经济效益，在激烈的市场竞争中占据绝对的优势地位。与传统的管理模式相比较，电力物资管理现状基本能够满足市场的经济需求，但是仍旧存在诸多漏洞问题亟待解决，在今后的工作中，相关部门管理人员有必要对此作出更大的努力，投入更多的精力，寻找有效策略，强化管理水平。

简介：摘要就目前情况而言，电力物资作为电力行业的基础来源是电力建设的重要支撑手段，我国也在大力发展电力物资以保证电力行业的蓬勃发展，但是对于电力物资的管理仍旧存在许多问题，需要针对具体的管理问题采取有效地解决措施，进而保证电力物资的使用效率，提升电力行业整体的价值。

简介：摘要随着我国经济迅猛发展，电力工程的建设项目逐渐增加，使得电力企业不断进步。物资管理是电力建设活动开展的基础，在电力管理控制中的占有重要的地位，其发展对电力企业具有促进作用，因此，应加强对电力物资的管理工作。本文阐述了电力物资管理的概念，分析了其当前存在的问题，并针对这些问题提出了相应的对策，供相关工作人员参考。

简介：摘要随着经济社会的快速发展，供电企业逐渐走进大家的视野，并且也到了迅速发展的阶段。在供电企业当中，物资管理显得尤为重要，因为只有提高了物资管理工作的水平，才能有效的降低其运营成本，同时也可以为企业带来更多的经济收益。但是随着供电企业的不断发展，在物资管理中所发现的问题也逐渐增多，本文就根据供电企业中物资管理的问题进行分析，并详细探讨物资管理工作的优化方式，希望能给业界人士提供一些有价值的参考。

简介：摘要在基层供电公司发展中，日常运营管理不可或缺的一项工作就是物资计划管理。借助信息化服务平台，以计划管理作为核心开展整个公司的物资计划管理，不仅能够有效提升物资供应链水平，而且有利于供电公司的稳定发展。随着供电市场竞争压力的不断增加，现阶段基层供电公司更加重视物资计划管理工作，然而传统物资计划管理工作还存在着一系列问题，为此，本文重点提出几点强化基层供电公司物资计划管理工作的建议。

简介：摘要随着经济的快速发展，企业要想在激烈的竞争中长期稳定的发展下去，就要对物资采购管理工作进行足够的重视。物资采购管理是一个企业运行以及生产的前提条件，如果没有供应商为企业提供充足的物资，那么企业将无法正常运行。目前我国多数企业的物资采购管理的过程中仍存在一定的问题，导致最终物资采购管理的质量并不高，要想从根本上提高物资采购管理的质量，就要对其中存在的问题进行正确认识。本文笔者根据工作实践经验对企业物资采购管理工作进行了分析探讨。

简介：摘要就电力管理控制工作而言，其涵盖了很多内容，但是和其他辅助功能相比较，工程质量、工程进度和工程成本是其主要工作，而这三项工作的顺利完成是建立在物资的有效的管理基础上的，其除了可以保障以上三种工作的顺利完成之外，还可以在保证工程进度的基础上保证工程质量。由此可见，物资管理工作在电力建设的整个工程中的重要作用，但是纵观我国各个地区，由于受到科学发展的制约和技术的限制，我国各个地区电力企业在物资管理上还存在一些亟待解决的问题。基于此，在本文，笔者就以电力物资管理工作为中心，对其存在的问题进行阐述，并针对性提出一些意见。

简介：摘要近年来，在我国社会经济发展中，电力企业对于推动我国各行各业的发展起到了可小觑的作用，然而，从当前其整体发展状况看，由于物资管理水平相对较低，导致利润较低，各类物资得不到整合利用，对于电力企业的健康发展造成了不利影响，同时也在一定程度上影响到其他行业的健康发展。基于此，就需要对电力物资管理中存在的问题进行深入分析，并提出针对性的解决措施，以确保企业的正常运营，不断提升其经济效益。

简介：摘要随着国家经济建设脚步的不断发展，电力系统也越来越重要。物资管理在电力系统整个运行过程中担负着至关重要的作用，与企业的经济效益直接挂钩，本文将以电力系统中的物资管理工作作为研究对象，探讨其在整个电力系统中存在的问题，并针对问题提出对应的问题解决措施，望能为广大物资管理工作同仁提供一定的管理思路参考。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，促进了电力企业的不断进步，电力物资管理作为电力管理的重要组成部分，为电力建设提供了重要支持，近年来，我国电力行业的建设规模不断扩大，电力物资管理水平也得到了提升，但是电力物资管理仍然存在一些问题，对此应采取合理的措施，加以解决，进而促进我国电力行业的稳定发展。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，促进了电力企业的不断进步，电力物资管理作为电力管理的重要组成部分，为电力建设提供了重要支持，近年来，我国电力行业的建设规模不断扩大，电力物资管理水平也得到了提升，但是电力物资管理仍然存在一些问题，对此应采取合理的措施，加以解决，进而促进我国电力行业的稳定发展。因此，本文对电力物资管理工作中存在的问题及其对策进行分析。

简介：摘要物资管理是电力企业生产经营的关键环节之一，是容易出漏洞、也容易出现舞弊的环节，如果不严格加以控制，则会出现物资采购价格虚高、物资质量低劣甚至严重影响工程质量、损失浪费等问题，势必会增加工程成本，影响企业的经济效益和社会效益。在物资管理流程实施内部审计是提高物资管理水平，降低物资使用成本，改善物资管理质量，促进企业提高经济效益的一种有效管理手段。