简介：摘要：国家电网公司大力推进“两个一流”建设和加快建设“一强三优”现代公司战略背景下，物力集约化工作不断深化，集中招标采购范围不断扩大，物资计划管理要求不断细化。物资计划管理是集中招标采购的基础和依据，在企业物力集约管理、闭环管控环节中占有重要的席位。物资计划管理工作的成效，直接影响集中招标工作的效率，关系到物资采购的精准度和物资到位的及时性，而物资计划审查则是物资计划管理工作的中心环节。从物资计划审查工作着手，建立与完善三级审查制度，多措并举提升计划管理效率，不断提高上报物资计划合格率，为提升集中招标采购工作效率打下坚实基础。

简介：摘要： 物资管理是电力企业项目建设和开展的重要经济保障和依据，它是电力企业项目决策质量和水平的鲜明体现，也是展现电力企业经济实力和能源实力的重要组成部分，因此在实际建设中要特别加以重视。在物资管理上实现成本的控制和废物处理的利润提升能够有效帮助企业增强自身的核心竞争力，也能够促进企业在市场竞争中的地位提升，帮助企业扩展自身的利润空间。

简介：摘要：物资管理是生产经营过程中的一个重要环节。物资管理是指企业对所需的各种物资进行订购、调拨、储存、供应、设计、计划和控制的管理方法。良好的物料管理可以帮助企业有效地利用资源，节约资源，增加产品的数量和效果，降低生产过程中的成本，提高资金周转时间，最终提高企业的效率。电力工业是装备工业的一部分，材料成本占电力工业总成本和基本建设项目投资的很大一部分。因此，电力企业物资管理组织是一个非常重要的职能部门。目前，在电力行业中，一些现有的和过去的物资管理方法已不能满足现代管理的需要。为进一步提高电力企业物资管理速度，必须及时、准确地了解物资储备、供应、储存和消耗情况，减少库存积压，找出科学、实用的企业管理方案处理方法。

简介：摘要： 近些年，企业内部管理是社会关注的热点，尤其是电力物资管理层面。并且，物资管理工作渐渐转型为一个具备系统性的工作，其在企业管理体系中的地位也愈发重要，对企业经营收益与工作进行具有重要意义。若有效提升电力物资管理成果，持续优化管理机制，可推动企业稳步发展。

简介：摘要我国企业在经营期间，产品物资质量是一切经营活动顺利进行的保障，物资质量出现问题将会使企业经济效益降低，也会阻碍企业的高效发展。目前，很多企业对物资质量验收较为忽视，物资采购合同中产品质量指标不明确，质量验收方法落后，质量验收人员专业素养也很低，这些都导致物资管理工作质量与效率下降。因此本文主要对强化物资到货质量验收，提升物资管理工作的策略进行分析

简介：摘要在社会经济不断发展的时代背景下，质量监督工作有很多环节执行不到位，导致整个社会、行业的受检率不高，各种产品的好坏直接由购买者进行自行辨别，这是一种病态的发展。本文结合笔者多年的工作实践经验，浅谈加强物资到货质量验收，提升物资管理工作效率的有效措施。

简介：摘要随着社会整体经济的不断快速发展，人们的生活水平也逐步提高，日常生活需求越来越多，特别是对电力的需求不断增长，对电力系统生产提出了更高要求。电力系统进行电力生产与经营的过程中最为主要的一部分就是对电力物资的管理，其不仅能影响到电力企业的经济收益，还能够对电力企业的实际经营产生直接性的影响，所以在电力企业运营中对物资的管理也开始逐渐被人们所重视。本文主要针对电力物资管理工作当中存在的问题进行详细分析，进而提出相应的有效对策。

简介：摘要电力企业对于推动我国各行业发展具有不可小觑的作用，然而，从当前其整体发展状况看，由于物资管理水平相对较低，导致利润较低，各类物资得不到整合利用，对于电力企业的健康发展造成了不利影响，同时也在一定程度上影响到其他行业的健康发展。基于此，就需要对电力物资管理中存在的问题进行深入分析，并提出针对性的解决措施，以确保企业的正常运营，不断提升其经济效益。

简介：摘要：近些年，电力企业内部管理逐步加强，尤其是电力物资管理方面，管理工作更细更严更实。物资管理工作是电力企业管理体系中的重要环节，对企业的经营管理效益影响较大。有效提升电力物资管理工作，持续优化管理机制，既可推动企业稳步发展，又可树立良好的企业形象。

简介：

简介：摘要：近些年，企业内部管理是社会关注的热点，尤其是电力物资管理层面。并且，物资管理工作渐渐转型为一个具备系统性的工作，其在企业管理体系中的地位也愈发重要，对企业经营收益与工作进行具有重要意义。若有效提升电力物资管理成果，持续优化管理机制，可推动企业稳步发展。

简介：摘要：对于计算机和网络而言，它们将人类推进到一个全新的时代，即数字时代。伴随着拥有高科技含量的技术不断问世，电子商务可以看作是一种在商业模式上的创新与延伸，基于信息化程度不断提高的市场，电子商务逐渐成熟并成长成为一种拥有强大生命力的营销模式，许多传统企业为了能够获得更高的成长空间和更快的成长速度，都将原有的管理与销售业务与电子商务进行有机的结合。

简介：摘要：电力管理工作主要包括电力工程的质量、进度和成本。想要确保电力管理工作的正常开展，就必须加强对于电力物资的管理工作。电力物资管理工作不仅是确保电力管理工作开展的基础，更能确保整个电力工程的质量。然而，由于受到技术水平等客观因素的影响，电力企业在物资管理工作中存在一定的缺陷和不足，不仅阻碍了企业的健康发展，还给人们正常用电造成了一定困扰。文章针对电力物资管理工作中存在的诸多问题进行简要分析，并提出解决措施，希望能为电力企业加强电力物资管理工作提供一定帮助。

简介：摘要防汛物资是防汛抢险的重要物资保证，是保证地区安全渡汛的必要物质条件。在当前形势下，加强防汛物资管理供应工作，保证防汛物资存储安全和质量，充分发挥防汛物资的物质保障作用十分必要，非常迫切。防汛物资管理工作是极其复杂的，涉及到方方面面，下面对如何加强防汛物资管理工作进行浅显的探讨。

简介：摘要随着电力技术的不断发展，加强电力物资采供及仓储管理具有非常重要的实际意义。但是在目前对电力物资的采供和仓储管理上，还存在着很多的不足，因此带来许多的麻烦和问题，所以我们才要更加重视这一现象。为了应对这些问题，我们应该采取有效的措施来解决这些问题，从而促进整个电力行业的发展。比如在建设工作上，以及仓库的位置选址上，甚至于在整个仓库的基础设施上进行改进，同时还要提高整个管理系统的信息化水平，尽可能运用现代化的管理理念和经验，使整个管理系统更加有序。

简介：摘要电力物资管理工作可以为电力企业效益增长提供重要支持，随着电力企业规模的日益扩大，使得电力物资管理工作面临诸多问题，基于此，本文阐述了电力物资管理工作的主要内容，对电力物资管理工作面临的主要问题及其优化对策进行了探讨分析。

简介：摘要随着信息技术的飞速发展，各个行业的生产模式和管理方法发生了翻天覆地的变化，在商业活动中，高科技被不断的应用使得电子商务在电力物资管理中的地位得到不断提高，电子商务是一项新兴技术，随着信息技术的成熟不断成长，是当前具有创新性和生命力的一种营销模式。本文笔者根据工作实践经验对电子商务在电力物资管理工作中的运用解析进行了分析和探讨。

简介：摘要越来越多的电力建设工程促进了电力行业的快速发展，而建设工程项目能够顺利进行的主要基础就是对电力物资的科学有效管理。但在对电力物资实际进行管理的过程中因为采购管理意识较为薄弱、采购价格管理不够合理等问题，都会对电力企业的经济收益造成直接影响，而且非常不利于电力企业的发展。因此，要想提高电力物资的有效管理就要提升电力物资采购人员的责任意识，严格把控采购价格的合理性，促进电力企业的健康可持续发展。

简介：摘要众所周知，建筑工程的材料成本占总成本的60%以上，材料管理的质量直接关系到建筑企业的经济效益。然而，物料管理是实际操作过程中最脆弱的环节。因此，施工企业更有必要进行严格的管理，特别是遏制“虚高采购价格、劣质材料”现象，惩罚资源浪费，从根本上保证企业的经济利益。。基于此，本文对如何提升企业物资管理工作水平进行研究，以供参考。

简介：摘要在我国建筑企业施工中的一个重要环节就是物资管理。具体来说就是在施工过程中，准备需要的物资，在施工前，工人需要在市场上采购材料，将采购的物资向合适的地方储备。在工程施工中使用，需要科学计划这三件事，并组织相关工作人员执行这些事，加强对开始、过程和结果等整个过程的管理。物资管理的系统性比较强，技术人员对管理力度的加大是非常必要的，可以使建筑企业经济效益提升，同时也能使整个企业员工的综合素质得到全面提高，从而提高企业的核心竞争力。因此，相关部门要加强对建筑物资管理工作问题及措施的探究。