简介:国家行政机关推行公务员制度的完成,标志着我国干部人事制度的改革进入了一个新的历史时期,如何对公务员实施有效的管理,达到公正廉洁,精干高效的目的,抓好公务员队伍的科学管理就成为人事工作的重中之重。因此,推行工作一开始,我们就把提高公务员的整体素质作为大事来抓,探索出了提高管理效能的一些做法:一、健全考核机制,完善考核措施。为了从组织上确保考核工作的顺利进行,我们有重点地抓了市县两级考核机构的健全工作,市上成立了以币委副书记为组长的考核领导小组,县区也组建了以主管人事工作的副县长为领导的考核办公室,各级都落实了编制,配齐了人员,落实了经费,明确了工作职责和易体任自,为买施警核目标奠定了基础。在此基
简介:摘要:我公司正处于转型的关键时期,构建科学合理的人才激励机制势在必行。构建合理的人才管理机制,不仅需要充分发挥人才的约束、牵引、淘汰等机制作用,更应在完善人才的激励机制上多下功夫。本文结合企业实际,提出重视对人才吸收、教育培训、表彰和奖励,重视人性化管理和企业文化引领的企业人才激励机制策略。
简介:摘要:自改革开放以来,我国的各个方面都在不断的发展与完善,学校也随着改革的春风进行着深入的改革与完善。建立健全教师绩效考核分配激励机制,是当前中小学校人事制度改革的重点内容。
简介:【摘要】量化考核是班级管理中学生评价的重要手段,小组管理是班级管理的常态形式。在班级统一的量化考核机制下,推行小组管理,尝试两者融合的班级管理模式,在助推学生综合素养提升,增强班级管理特色与效能方面,有良好效果。