简介：摘要供电营销是一种以市场为导向的管理模式，是供电企业的核心业务，优化供电营销的管理水平，即可以提升企业运营的效益和效率，又可以有效地增供扩销。本文阐述了供电营销管理的重要意义，以及存在的问题及解决方案。

简介：摘要:烟草营销对于烟草行业的发展至关重。如何积极面对烟草新市场形势,迎接行业新阶段挑战,抢时机抓住新机遇,强化烟草市场营销管理工作的以下几点工作建议,以全面促进我市烟草行业经营的稳定可持续地发展。

简介：摘要近些年，电力企业的发展势头十分迅猛，随着电力营销业务的逐渐增加，电力营销管理已成为企业管理的重中之重，它不仅可以使电力营销管理质量得到提升，而且对电力企业的生存和发展也有着重要影响。因此有必要对营销稽查在电力营销管理中的具体应用问题进行深入地探讨。

简介：在中国电信未拿到移动牌照之前，小灵通已经成为拉动电信业务收入的主要增长点。因此，在2005年，对于中国电信来说，无论关注市场份额还是关注收入，积极稳妥地发展小灵通都十分重要，其中如何做好其营销策略是关键之一。

简介：摘要电力公司营销业务范围涉及各行各业、千家万户，具有点多面广、作业分散、流程复杂、时效性高等特点。其营销服务人员工作质量关乎各行各业企事业单位发展、关乎千家万户百姓生活、关乎电力公司自身经济效益和服务形象、关乎社会投资环境和经济发展。“三集五大”实施后，“客户导向型、机构扁平化、业务集约化、管理专业化、服务协同化、市县一体化”的“一型五化”“大营销”模式实现了营销业务系统应用“横向到边、纵向到底”的目标，营销业务实现了全业务在线办理。用电信息采集终端广泛应用，一系列自动化、信息化技术手段为电网经营企业工作质量稽查带来了跨越式的历史机遇。同时，政府日趋严格的监管和客户日益趋高的服务诉求使电网经营企业经营和服务工作质量稽查面临巨大挑战。服务地方经济发展和保障广大客户用电的责任迫切需要电网经营企业自身加强工作效率和服务质量的内部稽查管控。

简介：摘要本文将说明农电营销管理的研究现状，分析农电营销管理的主要风险问题及其原因，并提出降低农电营销管理风险的措施办法，为研究农电营销管理问题提供参考价值。

简介：摘要随着客户群体的不断扩大，客户对用电和服务需求的多样性明显增加，客户自主选择、主动参与服务的意愿不断增强，从产品本身向产品的质量转移，从单一的用电需求向带有高附加值的服务需求转移，供电可靠性、电能质量以及业务办理的速度都成为客户重点关注的内容，但目前电网企业服务能力的增长还落后于客户群体及其服务需求的增长。尤其是智能电表普及应用、智能用电设备走入家庭后，客户智能用电的需求正在积聚，但电网企业仅在自身业务和技术性的研究方面做了一些工作，对客户智能用电的引导还远远不够。

简介：零售业务是立行之基,交叉营销是零售业务发展之道。新时代个人客户需求多元化、综合化更趋显著,开展交叉营销是有效维护价值客户、增强市场竞争力的重要策略。本文以问题为导向,探讨了基层行交叉营销存在的问题,提炼了可供借鉴复制的经验做法,并进一步提出以交叉营销为抓手、提升市场竞争力的对策建议。

简介：摘要供电企业的电力营销情况，会直接影响供电企业的发展情况。在当前不断变化的市场发展环境下，供电企业中的电力营销管理问题愈加突出。基于当前供电企业实际电力营销管理的情况而言，可以通过推广新型用电理念，开拓市场用户数量；建立健全管理制度，提升营销管理水平；加强电费回收管理，避免不良问题发生以及创新合同管理方式，构建岗位考察制度等方式不断创新，针对性解决当前供电企业电力营销管理中存在的问题，为供电企业的发展添砖加瓦。

简介：摘要我国的电力产品是国民基本必需品。由于市场化的激烈竞争，如何提高自身的效益和产品的销售，带来一定的经济利益，能都在市场上立足，都成为了电力企业首要关注的问题。我国的电力企业的由于缺乏竞争能力，竞争意识不强，所以在市场竞争处于劣势，因此合理的调整电力营销的体系和重新构建营销体系是必要的做法。本文分析了电力营销的现状，阐述了对构建电力市场营销提出若干建议。

简介：

简介：摘要电费核算是电力企业资金的主要来源，它是提高企业正常运行的保证。电力企业必须高度的重视电费的核算工作，提高相关的管理制度，确保电力核算工作能够更加的科学合理。保证电力核算的数据能够更加的精确、规范，为更好地进行电费的管理提供数据支持。另外，电费核算工作也是保证公司正常运行的基本保证，它的工作效果能够直接的将企业的运行情况表现出来，还能够将电力市场的情况表现出来。电费核算的规范化、合理性不但将电力企业的运行状况充分的表现出来，也为企业的管理人员提供了相关决定的基本数据。本文主要就对电力营销中电费核算问题与优化建议进行分析和探讨。

简介：目前,如何服务小微企业成为社会关注的热点,但是在服务小微企业方面,与当地经济发展的情况和当地金融同业相比,农行均比较落后,为此本文对河南小微企业发展情况,金融同业的做法以及影响小微企业业务发展缓慢的原因进行了研究,提出了农行小微企业业务发展的建议。

简介：摘要：目前，供电企业在电力营销管理中仍沿用传统的管理模式，已不能适应新时代快速发展的要求，这不仅会降低供电企业的经济效益，还会降低其核心竞争力。在新时代新形势下，如何创新和优化供电企业现有的营销理念，成为供电企业在电力营销管理中需要面对的重要问题。通过分析电力营销管理在供电企业中的价值体现以及供电企业现有的电力营销思路和策略，针对供电企业电力营销管理的现状，提出供电企业电力营销管理的创新路径，从而在保证供电质量的基础上实现供电企业效益最大化。

简介：摘要：现如今，我国是21世纪迅猛发展的新时期，随着两个一百年奋斗目标的实现，我国进入了经济高质量发展时期，对各行各业的要求也随之提高。在社会压力与社会经济的快速迅猛发展的同时，电力行业需要与时俱进，电力市场由卖方市场向买方市场转变，促使电力集团需要深入思考电力市场开拓的路径及电力企业营销策略的创新这两大问题。本文在对现阶段国内电力企业市场营销状况分析的基础上，提出提高有关节能环保方向的宣传、科学技术的创新、提高自身的服务意识以及促销意识三个电力市场开拓路径和完善自身的管理机构、创新营销思路、改革网络框架三个电力企业的营销管理策略，供企业参考。

简介：摘要：现如今,我国的电力行业在国民经济构成中占据着较为突出的地位,而且随着近几年的电力系统改革和电网的改造,其服务性也逐渐增强。为了顺应社会主义市场经济的发展,电力营销工作受到了人们的广泛关注,也是我国电力行业的工作重点,只有做好电力营销管理工作,才能实现电力行业的长足发展。因此,主要通过对加强电力营销管理工作的几点建议进行介绍,希望能够给相关的电力营销工作人员提供参考。

简介：摘要：随着近几年的电力系统改革和电网的改造,其服务性也逐渐增强。为了顺应社会主义市场经济的发展,电力营销工作受到了人们的广泛关注,也是我国电力行业的工作重点,只有做好电力营销管理工作,才能实现电力行业的长足发展。因此,主要通过对加强电力营销管理工作的几点建议进行介绍,希望能够给相关的电力营销工作人员提供参考。

简介：摘要：目前，供电企业在电力营销管理中仍沿用传统的管理模式，已不能适应新时代快速发展的要求，这不仅会降低供电企业的经济效益，还会降低其核心竞争力。在新时代新形势下，如何创新和优化供电企业现有的营销理念，成为供电企业在电力营销管理中需要面对的重要问题。通过分析电力营销管理在供电企业中的价值体现以及供电企业现有的电力营销思路和策略，针对供电企业电力营销管理的现状，提出供电企业电力营销管理的创新路径，从而在保证供电质量的基础上实现供电企业效益最大化。

简介：摘要：人们生活质量提高的同时，也提升了对电力的需求。基于此种背景下，供电企业带来了很好的发展机遇和空间，在迎接机遇的同时也面临着挑战。营销管理是供电企业的一项核心工作，决定着供电企业的市场竞争力，直接关系到供电企业的效益和发展。在当前新的市场环境下，供电企业该如何适应市场化改革需求，加强营销管理，提高经济效益？文章结合电力营销管理的作用，提出加强电力营销管理的几点建议。

简介：摘要：社会经济的发展为电力企业带来了很好的发展机遇和空间，与此同时电力企业也面临着新的挑战。营销管理是电力企业工作的一项重要内容，关乎着电力企业的效益和发展。为了推动电力营销管理工作的顺利开展，为用户提供更好的优质服务，本文就加强电力营销管理的几点建议进行研究分析。