简介：【摘要】：在现代化经济和科学技术的变革背景下，我国的企业的财务经济管理模式也发生了较大的变化。大数据模式下，财务共享服务中心也成为企业经济集体管理的重要方式。相关企业通过信息安全建设、人员管理和工作流程监督等工作开展提升了内部的财务管理水平。本文针对当前的财务共享中心建设现状进行探索研究，并对财务共享中心的建设和管理提出一些措施建议，具体如下。

简介：摘要：现阶段，针对军队财务保障模式的研究已经成为学术热点。通过围绕重大战略方针，以精细化的管理手段和方法，强化财务内部监督，科学加大宏观的调控力度，运用信息化技术手段，构建科学、有效、合理的军队财务保障模式，这不仅是落实党中央、军委的各项要求，同时也全面提升军队现代化建设的重要内容。基于此，本研究针对军队财务保障模式展开探究，并提出了具体的保障策略。

简介：摘要：作为当前财务领域的新型战略模式，财务共享服务将财务人员从重复性繁重的传统财务工作中解脱出来，在信息技术的推动下，将各部门、各单位的财务信息以协同化的作业方式实现汇总、整合与处理，从而使财务业务标准化、自动化，不仅可以提高财务管理效率、降低财务管理运营成本，而且能够促进资源整合，增强企业的核心竞争力。为了更好地创建财务共享模式，降低财务组织变革的风险，财务人员也需要适应其模式进行财务转型，创新与实践财务管理工作，更好地融合业务与财务，充分发挥会计的战略管理职能。

简介：摘要：伴随着市场经济的不断发展和进步，财务共享服务理念受到了广泛关注，企业在财务管理体系中要践行实时性管理方针，维持财务管理模式的综合效果，提升企业财务管理水平，实现经济效益和社会效益的双赢。

简介：摘要：近年来，随着我国市场经济体制改革的深入，我国的市场发展要求也随之发生了很大的变化。在目前的形势下，企业要把经营和金融相结合。利用目前的大数据和新技术，可以使公司的销售总量持续增长，实现对财务控制的准确定位，从而有效地解决目前的市场挑战。在信息时代，财务共享是一种新型的财务管理方式，可以有效地减少企业的经营成本，从而提高企业的经营效率。文章对财务共享模式下的企业财务管理进行了研究。

简介：摘要：财务共享模式被认为是一种对财务管理进行全面创新的财务管理方式，它不仅可以给传统的财务管理带来财务管理理念的创新，也可以带来技术和模式上的创新。但目前企业在实施财务共享模式时，仍然需要相关人员学习新的知识和技术，转变财务管理理念；补全财务共享的服务模块，利用大数据提高账务处理与财务分析能力，提升财务共享的技术应用性；并且改进财务流程，建立完备的财务管理流程标准化制度，实现智能化管理流程，完善企业财务管理模式才能解决其中存在的一些问题，使企业的财务管理实现真正的创新，使企业的财务管理水平得以真正的提升。

简介：摘要:目前，在企业发展过程中，企业不仅需要重视经济效益和财务管理，还需要在控制会计成本的前提下，构建合理的财务管理模式，完善企业现有的内部财务管理制度，以提升企业的经济效益。但是，在目前各种因素的影响下，企业在财务管理模式上还存在许多影响企业发展的问题。基于这种情况，本文简要分析了如何构建会计成本控制下的企业财务管理模式。

简介：摘要:在全球范围内迅速发展的今天，我国的经济体制也在进行着深入的变革。从目前我国中小型企业的财务管理模式来看，我国中小企业在目前的环境下，尽管能够迅速发展，但其本身的特点使其存在着诸多局限性。本文以中小企业为研究对象，运用多种视角对财务管理模式进行研究和探讨。从目前存在的问题入手进行分析，并针对存在的问题，给出了相应的创新对策。从本质上讲，企业的财务管理模式是公司长期发展的头等大事，也是公司管理者不能忽视的问题。

简介：摘 要：施工企业中“财务管理+互联网”财务模式在构建过程中很有可能会受到诸多不合理因素的干扰，直接影响互联网在施工企业财务管理中的作用。本文将针对施工企业“财务管理+互联网”财务模式进行分析，了解“财务管理+互联网”财务模式的作用和实际构建问题，从施工企业各项财务管理实施情况入手确定“财务管理+互联网”财务模式构建策略，发挥“财务管理+互联网”模式现实作用，确保施工企业财务管理可以在互联网支持下稳步开展。

简介：摘要：财务共享作为一种能够有效提高财务数据质量、提升企业运行效率的存在，其在众多企业中得到广泛的应用。财务共享模式应用愈发广泛的背景下，财务转型迫在眉睫。全球经济快速发展背景下，社会市场经济发展形势愈发严峻，基于此，企业若是想要在经济市场得到长期稳定的发展，那么必须对自身企业财务进行转型，以此实现可持续发展。本文基于石油企业，通过分析财务转型方向和财务转型战略对财务转型工作展开详细探讨。

简介：摘要：我们的社会在逐日发展，对于电力企业的财务管理模式，为了迎合不同时代，以及企业发展的不同阶段的需求，也应该与时俱进。基于财务共享的新模式来建立一个对企业财务进行统一管理的平台，由于其具有的服务性、专业性、以及统一性等优势，因此，该平台的建立对于企业进行统一的、高效的管理有很大的帮助。鉴于此，本文结合多年工作经验，对财务共享模式下的财务管理创新提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：许多企业在实际财务管理过程中仍然采用传统的管理方法与手段，而这些财务管理方式与企业发展严重不符，还会导致企业财务管理工作与社会实际相脱节。同时在企业财务管理过程中，如果企业的创新意识不足，缺乏较强的财务管理氛围，就会导致企业财务管理工作很难适应时展，从而导致企业缺乏较高的财务管理效率，其工作质量相对较低。我国经济稳步进入高质量发展时期，国有企业正以新的积极姿态加入国家经济新常态建设中来。但由于近两年的国内外经济、政治形势逐步进入后疫情发展时代，同时国际逆全球化发展态势抬头，再次加剧了千行百业的行业竞争激烈程度，国有企业亦不例外，加之混改和供给侧结构性改革等令国有企业生存发展面临诸多挑战。

简介：摘要：随着智能化经济与信息时代的到来与发展，越来越多的企业倾向于向全球化的市场拓展，互联网技术与财务共享模式的引入也使得企业间的竞争愈加激烈，多数企业都成立了自己的财务共享服务中心，在财务共享模式下，企业可以更高效地收集整合财务数据，财务共享模式的建立为企业财务管理转型奠定了基础，同时也给企业的财务管理转型带来了许多机遇与挑战。文章分析了传统企业财务管理存在的问题，指出了财务共享模式下企业财务管理转型面临的机遇与挑战，并提出了企业财务管理转型的策略。

简介：摘要：长期以来，现代企业通过开展财务共享稽核工作能够有效提高财务管理水平，促进财务管理目标的实现，保证企业开展各项财务工作更加科学合理，防止各种舞弊事件的发生，最大限度降低企业财务风险发生的可能性。而财务共享服务模式是企业为了提高财务管理效率、降低财务管理成本、加强财务管理管控及优化财务管理流程而出现的一种新的财务管理模式，因此越来越多的企业开始采用财务共享模式。在新的模式下，财务稽核工作面临着新的内容和挑战，因此企业必须进一步找到传统的财务稽核工作中的不足，及时调整工作方法，才能不断为企业发展提供坚实的保障。

简介：摘要：随着我国社会经济的飞速发展，国有企业作为我国经济的重要支柱，也迎来了全新的挑战和机遇。在市场竞争越来越激烈的大背景下，财务风险视域下对国企财务的管理模式的改良变得尤为重要。在改革传统的国企财务管理模式中寻找新的发展活力，转为全新的经济体制，提高国有企业的市场竞争力和发展前景。

简介：摘要：随着经济全球化的发展，新的财务管理模式逐渐代替了传统的财务管理模式，并在一些大中型企业中也得到了广泛的应用。其中财务共享服务就是这些新型模式的代表体现之一，而且随着财务共享模式的推广，也给我们的企业带来巨大的改变。财务共享服务在今后必然会成为财务运行模式中的主流模式，但是，基于此模式给我们带来好处的同时，我们也要进一步的进行企业内部的优化、实施与管理。

简介：摘要：随着现代信息技术的快速发展，推动着我国步入信息时代，数字化浪潮对各个行业和领域产生了深刻影响。所以在数字经济时代下，企业也必须要加快推动财务管理的数字化转型，可以帮助企业之间以及企业内部进行高效联通，从而推动企业实现精准对接，并为其长远发展提供强大助力。因此在新的时代背景下，企业推动财务管理的数字化转型具有十分积极的现实意义。本文主要分析财务共享模式下企业财务数字化转型措施。

简介：摘要：财务共享模式是在信息技术的高速发展下提出的数字化企业财务管理模式。大多经济学家认为，企业财务的数字化、智能化转型，是企业未来财务管理的必然趋势。我国的市场经济经过几十年的发展，已经达到了较大的规模，GDP规模已经跃居世界第二位。与此相对应的是，我国企业的经营规模也逐渐膨胀，由改革开放之初的家庭小作坊经营规模，到现在的大型跨国公司比比皆是，传统的财会管理模式早已不适用于现代企业的财务管理。财务共享模式的提出正好与信息化社会相适应，因此，能否正确地利用其为企业管理服务，成为企业的课题。

简介：摘要：财务共享模式是在信息技术的高速发展下提出的数字化企业财务管理模式。大多经济学家认为，企业财务的数字化、智能化转型，是企业未来财务管理的必然趋势。我国的市场经济经过几十年的发展，已经达到了较大的规模，GDP规模已经跃居世界第二位。与此相对应的是，我国企业的经营规模也逐渐膨胀，由改革开放之初的家庭小作坊经营规模，到现在的大型跨国公司比比皆是，传统的财会管理模式早已不适用于现代企业的财务管理。财务共享模式的提出正好与信息化社会相适应，因此，能否正确地利用其为企业管理服务，成为企业的课题。

简介：摘要：伴随着互联网、大数据技术的迅猛发展，财务共享这种新型的财务管理模式已然是大势所趋。但在享受财务共享模式给企业带来的便利时，还需注意财务转型这一过程存在的问题。鉴于此本文笔者即结合个人实践研究经验与相关参考文献，从多个角度入手对财务共享模式下企业财务管理转型展开粗浅的研究与探讨，以期推进财务管理的转型工作奠定良好的基础。