简介：【摘要】近年来，越来越多的央企投入到基础设施建设中来，PPP项目模式因具有减轻政府财政压力、服务我国公共基础设施建设的特点，投资规模在建筑央企中大幅攀升，其随之带来的流动性差、退出机制不完善等问题日益凸显，导致企业存量资产不断积压，盘活存量资产已经成为转变经济增长的内在方式，基于此，本文对PPP项目资产盘活方式及存在的问题进行浅析并提出相关对策和建议。

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简介：摘要：本文从固定资产投资的薄弱环节入手，详细论述了项目监督检查中发中的采购管理、组织管理和财务管理等方面的问题，可供固定资产投资项目管理实际操作给参考。

简介：为了减少损失，对于确实不能按预期发挥作用的资产应尽早处理，作为项目的实施单位应该尽量想办法把资产盘活、用好、或将闲置设备出租、变更使用用途或拍卖、以资产作价投资等方式把闲置资产利用起来，以做到减少损失，减轻债务负担。

简介：摘要: 本文对固定资产投资项目概念和管理概况进行了阐述，同时对固定资产投资项目从立项到竣工验收三个阶段中存在的问题进行了梳理分析，总结出对应阶段的改进措施，以帮助企业项目管理者更好的管理和控制固定资产投资项目。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，越来越多的企业逐渐开始认识到固定资产投资项目的重要性，并持续加大投入力度，引进和购置了许多固定资产，从而有效增强企业的市场竞争力，加快企业的现代化发展进程。设备招标项目作为固定资产投资项目的重要组成部分，广大企业应该努力做好设备招标项目的管理工作，全方位保障固定资产投资项目的管理水平。本文主要对固定资产投资项目设备招标项目管理的有效途径进行了深入探究，希望能为广大企业提供一定的借鉴和参考。

简介：应当重视资产评估项目管理：评估机构通过完成一个个评估项目过程中实现机构自身目标和存在价值，项目管理必然是评估机构的最基本管理任务，项目管理的能力和水平是评估机构核心竞争力的重要组成部分。

简介：摘要：随着我国城市化水平不断提高和军队停止有偿服务的不断推进，军事设置或军方闲置资产交由政府，置换出符合新形势下军方需求的军事设施的需求越来越明显，而其相应配套的协调机制和政策制定也基本成熟明确。实施军地资产置换类项目成为军民融合发展、城市进一步完善机能的重要途径。该类项目主要有先建设后移交和建设移交同步实施两种模式。本文在分析模式特点的基础上对其长期运营和风险点进行了分析探讨。

简介：摘要：由于缺乏相应的法律法规和制度，导致了目前 PPP项目模式在迅速发展的同时，还存在着一些不规范的操作和政府隐性债务增加等问题。目前，对 PPP项目的发展进行了规范化，强化了对 PPP项目的控制，这对 PPP项目的可持续发展是非常有益的。根据 PPP项目存量资产管理需求、现金流特征及金融体系的重要性等因素，本文将 PPP项目资产证券化作为一个视角，对其进行了剖析，并给出了一些相关的政策和意见，希望可以在对 PPP项目的融资服务体系进行改进的同时，促进 PPP项目在我国的可持续发展。

简介：摘要：随着社会经济水平的不断提升，企业开始重视固定资产投资项目，并加大对其的投入，购置一定数量的固定资产，提高自身的核心竞争力，加快企业发展步伐。设备招标项目管理是购置固定资产的重要环节，招标项目会对固定资产投资项目管理水平产生直接的影响，下文中，将主要针对设备招投标项目管理现状进行深入分析，以此来提出有效的管理策略。

简介：一、当前管理中存在的主要问题经过初步统计和分类，当前我国固定资产投资项目建设与管理中所存在的主要问题有以下这些：

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简介：摘要电力企业退运应用是电力资产全寿命周期管理末端环节，是电力企业精益化管理、保证国有资产保值增值、提高资金使用效率、节能降耗及社会环境保护的需要。电力生产建设、经营过程中形成的资产设备资产价值高、数量多，但普遍存在重视不足、管理难度大、管理不规范等问题。本文就电力企业资产设备退运应用优化与集成项目进行分析。

简介：一、1997年上半年固定资产投资运行情况今年以来,延边朝鲜族自治州固定资产投资工作按照促进经济体制和经济增长方式转变的要求,从严控制固定资产投资总规模,加大投资结构调整力度,全州投资活动出现了较好的发展态势,截止6月末,完成固定资产投资58025万元,比去年同期增长24.5%。上半年,我们从加强固定资产投资管理工作出发,充分发挥计划的协调服务作用,着重做了以下几项工作:1、加大投资结构调整力度,确保重点建设。根据州委提出的实施"百亿工程"计划的指导思想,州计委认真研究编制重点建设项目规划,制定有关优惠政策,实行重点调度,

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简介：摘要：全面摸准摸清各项扶贫项目资产形成的底数，分类开展确权登记和资产移交工作、运营管护，厘清产权关系，搞好经营管理，保证扶贫项目资产的保值增值，调节收益使用分配，使更多的人得到了实惠，就是要帮助乡村振兴工作更高效地改善农村、农民的面貌，最终达到共同富裕这一宏伟目标。

简介：摘要：随着经济的高质量发展，企业管理模式也在不断优化，固定资产投资项目管理作为企业管理的重点，其开展情况对企业的影响是多方面的，不仅影响企业的经济效益，还关系企业市场竞争实力的提升。因此，企业需要给予固定资产投资项目管理充分的重视，通过采取有效的措施来不断提升其管理水平。

简介：摘要：《中华人民共和国审计法》第1章的第2条“国务院各部门和地方各级人民政府及其各部门的财政收支，国有的金融机构和企业事业组织的财务收支，以及其他依照本法规定应当接受审计的财政收支、财务收支，依照本法规定接受审计监督”。目前，我国各级政府对固定资产投资比重的越来越大，投资主体成分的复杂化以及投资主体风险也越来越大，为了确保建设资金得到安全并且有效地使用，从而防止资金的损失浪费及贪污等问题出现和为以后的项目建筑总结更多更好的经验，因此工程项目政府审计工作的开展就具有非常强的重要性、必要性、迫切性。

简介：摘要：作为一种投资行为，区域在进行固定资产投资项目管理的过程中，必须要明确相关要求和具体管理流程，在这个过程中还需要对项目实施组织提高重视，明确组织职责，以此可以让区域固定资产投资建设项目有效性得到提高。在进行区域固定资产投资项目管理过程中可以落实全生命周期管理理念，根据具体的流程、阶段明确相应的管理细节，唯有如此，才能够让项目进度和质量得到保障。本文主要分析固定资产投资项目管理优化。