简介:摘要随着科技及汽车工业的迅猛发展,越来越多的自动化设备成为了汽车制造业的主力军。各大看好中国市场的外资公司纷纷加入,这也给国有企业带来了前所未有的压力与挑战。加强企业管理是提高企业自身竞争力的重要组成部分,设备管理的有效性、实用性、经济性也成为管理者重点关注的主题。设备是组企业生产系统的重要部分,设备的状态好或坏,直接关系到企业的产品供给及质量保证。因此,对设备的管理也是企业管理系统的重要组成部分,采用科学的且符合企业实际的设备管理体系,实现设备稳定、高效、经济的运转,才能为企业制造出优质的产品,为企业创造出更大的经济效益。对设备的使用情况和维护以及运行细致化的管理有很大帮助,设备的使用效率可以有效提高,很大程度上降低了出现故障的可能性,这是机械加工企业车间设备管理的主要目的,为了使设备的产能可以充分发挥,保证生产规划安排合理,让企业加工生产可以顺利运行,需要构建机械加工企业车间设备管理系统。本文就对机械加工企业车间设备管理系统构建的必要性进行研究,得出一些方法和建议,仅供参考。
简介:【摘要】 油服筛管产品已经在渤海、南中国海、东南 亚、中东、北非、西非、北美和墨西哥湾等地成功应用,随着后期业务量的增加,目前车间产能不满足后期市场需求,急需提升通过创新管理、加强工艺核心技术、设备人员定制、薪酬改革,提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量,从而实现筛管车间产能提升。
简介:摘 要 :当前我国的经济体制正发生着深刻的变革、十九大之后传统社会结构也随之发生变动 ,处于转型时期的利益格局与民众思想也正发生着变化, 这对于转型尚成功的社会来说, 容易引起许多的问题与矛盾。 车间 作为一种基层组织, 担负着团结党与群众的责任 ,并承担着维护职工正当权益以及维护社会和谐稳定 的重要任务。从这可以看出加强管理企业当中车间 的工作具有重要意义 ,本文分析了企业车间 工作所面临的问题与解决问题的对策。