简介：摘要自实施《政府采购法》以来，我国政府采购制度越来越规范，不仅提高了国家财政金融资源的使用效率，更是有效调节了国民经济的结构，为我国经济转型铺平了道路。但是问题总是与成绩并存，一些单位急功近利的心态没有改变，导致部分单位不够重视政府采购政策的约束力、政府采购程序不规范等行为屡屡出现。规范政府采购流程，完善政府采购管理，将把我国经济改革推向新的高度。

简介：摘要物资是企业的核心资源之一，在企业管理中，物资管理具有重要的地位和作用。而物资采购计划管理又在整个物资管理中起着龙头的作用，因此，企业的物资计划管理至关重要。物资计划编制质量直接影响招标采购、合同履行、物资供应等环节工作质量和效率，所以在物资计划编制的过程中，应该加强对物资数量估算的准确性、物资采购的时效性、物资储备的合理性的掌握，降低企业的物资成本，提高企业的经济效益。就当前企业的发展建设而言，提高物资采购计划的准确性可直接提高企业的综合竞争力。

简介：随着我国改革开放的不断深入、市场经济体制的不断完善，市场越来越细分。在经济发展的同时，物流采购成为每个行业发展的关键之一。文章通过分析企业采购成本问题，包括销售预测不准确、采购成本管理方法落后以及采购成本缺失等几方面问题，并分析了产生这些问题的具体原因。最后阐述了加强采购成本的策略，包括统筹供给与需求、严格执行采购预算、积极引进先进的采购方法、改善付款条件和季度降价方案。

简介：医药（包括医疗器械、卫生材料、药品、试剂等，下同）采购是医院开展医疗服务的物质基础。为了保证医药采购与付款按照适当的授权进行，促进医院经营管理活动协调、有序、高效运行。规范采购与付款行为，达到医药采购业务与医疗服务要求一致；支付款项后取得相应的物品；应付帐款记录的真实性和合理性．必须建立健全医药采购与付款业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限.

简介：摘 要：物资采购工作是企业经营管理的重要工作内容，招标采购是目前物资采购管理工作的一种方式。根据当前我国企业物资采购招标管理的实际现状来看，很多企业在物资采购招标管理过程中依然有着很多问题与不足，并且严重影响到企业的正常有序发展，因此如何有效提升物资采购招标管理的效率和质量也是当下企业经营发展过程中必须高度重视并探索的一大问题。本文根据现实情况，针对物资采购招标管理创新的意义展开分析，明确我国企业物资采购招标管理工作中出现的主要问题，进而提出正对性的优化策略，以供参考。

简介：摘 要 :本文 从认识、制度、执行三个层面，对如何通过建立和加强 企业采购 管理工作，来提高采购工作的管理水平，以降低采购成本为目的进行了论述 ，并提出工作 建议。

简介：

简介：《政府采购法》虽已颁布，但其中法制不统一、权力分配不科学、人员素质低、腐败现象严重、财政监督不力等问题，需要相关部门进一步完善。文章就我国政府采购法存在的问题及对策等方面内容进行了分析。

简介：摘要 我国实行的药品集中采购政策对医院药品采购工作产生了较大影响。本文利用调查法、文献资料法等对集中采购政策下医院药品采购管理关键环节的问题及对策进行了研究与探讨，在探究过程中发现一些医院存在采购计划不科学、招投标管理力度小等问题，因此需要科学制定集中采购计划、加大招投标管理力度，进一步增强药品集中采购的科学性与合理性。

简介：摘要随着当前信息技术的快速发展，电子商务的发展速度也在大幅度的提升，在这样的背景下，我国企业、政府以及其他的组织在采购的过程中，电子化的水平也是有了较大的发展。电子化采购工作作为一种全新的采购的方式，在采购效率上有了较大的改善，还能够在较大的程度上降低了采购的成本。但是，电子化采购过程还没有形成完整的体系，在采购管理上还存在部分问题，因此，本文针对于此进行研究，为我国电子化采购管理效率的提升做出相应的贡献。

简介：政府采购有助于提升公共支出效率,推动公共管理水平的全面提升。从实践层面分析,政府采购还存在一些问题,导致采购效率不高,影响了政府公共管理的整体效果。公共管理视角下的政府采购,需从制度建设、评估工作、指标创新方面优化。

简介：摘要：在企业运转的过程中不断的进行企业内部的优化和升级，在企业的物资采购管理工作中实现了采购以及招标环节上的进一笔优化和创新。企业物资的采购环节以及招标环节可以让企业在运转的过程中充分的意识到企业自身的发展问题，也可以使信誉的得到增长，从而促使企业不断的进行采购氛围的扩充。但是企业在物资采购的过程中会遇到很多问题，使企业间的正常运转受到了限制，为了可以让企业实现规模化的运行过程，对于企业物资招标管理中所存在的问题需尽快的解决。

简介：摘要文章对采购合同索赔的基本概念进行了界定，总结了EPC项目中采购合同中的索赔类别；重点分析了EPC项目采购合同索赔与反索赔的主要内容；在此基础上，进一步对EPC项目采购合同索赔流程管理提出相应的建议，希望能为EPC项目采购合同的顺利实施提供参考价值。

简介：摘要在经济发展下，我国的各个行业都在不断进步。目前，企业对于物资的购买以及设备购置的费用比较高，投入太多，投入产出比并不尽人意，往往达不到管理层期望的经济管理的效果，首先要严管严控投入，降本增效。所以应用合理的公司物资采购成本控制的技术与强化措施十分关键。因此，本文针对国有企业的物资采购成本控制的技术与具体强化措施进行分析。

简介：摘要：目前，我国社会经济快速发展，企业的经营方式也发生了转变。在企业对物资进行采购时，应合理选择供应商，并改变传统采购方式，确保使物资采购呈现规范性、集中性、标准性的特性。因此，应以供应管理的实际性，重新认识采购功能定位，引入新理念，规范企业采购行为。

简介：摘要：对企业财务管理工作来说，采购管理十分关键。企业采购管理的规范程度直接影响企业的经营发展情况、经济效益，影响企业自身竞争优势及行业知名度。有效的企业采购管理能避免不规范采购、高成本高风险采购、采购流程不畅通等，树立正确、科学化的采购意识。本文首先对企业采购管理工作现状问题进行了分析，随后研究企业采购管理工作的提升策略，以望借鉴。

简介：摘要：近年来，我国制药行业发展迅速，市场竞争愈来愈激烈，制药企业面临的压力也愈来愈大。采购质量管理是制药企业日常管理过程中的重中之重。实施科学、合理的采购方案，能够有效降低采购成本费用，并获得质量合格的原材料产品，这对于制药企业稳定盈利、正常运转具有重要的意义。目前来看，很多药厂在采购质量管理方面已经加大了投入，也取得了一定成效，但在具体实践过程中还是反映了一定问题，部分患者依然存在改进空间。基于此，本文对药厂采购质量管理问题进行了综合性阐述，并提出了优化策略，以供参考。

简介：摘要：有关企业管理而言，其中包含很多构成因素，也需通过对这些因素的协调整合来保证各项管理工作的顺利完成。而在众多因素中最关键的是设备采购，从某种角度来讲，设备采购属于企业有序运行的一个基石，唯有设备提供的支持才会顺利有序进行工作。对此，本文将立足设备采购管理的常见问题，简要分析具体的优化措施。

简介：摘 要:海外企业采购管理工作受制影响因素种类众多,采购工作环境变化错综复杂,与一般国内商业项目的管理流程相比,海外公司采购过程管理可能因自身面临的工作环境上的细微差异变化而使在交货时效与保障,仓储运输管理,采购过程成本节约和采购供应商关系管理等等上可能面临更大范围的严峻挑战。海外的采购及管理问题历来也是企业一个最棘手的一个问题。本文对海外国际采购管理问题进行了探讨。

简介：摘要：在市场环境的发展之下，企业要想获得足够的资源供应，必须对多个物资供应单位实施综合评判分析，通过公平的交易竞争平台，为企业提供更多优质资源，保持较高的竞争力。鉴于此，本文主要对企业物资采购招标管理期间面临的问题进行了深入剖析，并提出了可行的应对策略，以期能为相关工作人员提供参考。