简介：“作为一名非执行董事，‘优秀’的定义不在于他是谁，而在于他成就了什么。”这是伦敦商学院教授里奇尔曼（AndrewLikierman）常挂在嘴边的话，与英国开放大学（TheOpenUniversity）商学院教授鲁特福德（JanetteRutterford）的观点不谋而合，“英雄不问来路，只要他能打破条条框框的限制来思考处事”。

简介：

简介：

简介：非执行董事参与公司战略是建立科学的治理机制、提高公司绩效、保护股东利益的有效手段。本文对非执行董事参与公司战略的动力和影响因素进行了研究，考察了外部环境、公司绩效与非执行董事战略参与的相互关系，探讨了非执行董事战略参与的具体措施。并指出，CEO及高级经理人员应在公司战略的提出及实施方面处于主导地位，而非执行董事则应主要关注公司战略的评价。

简介：本文从分析董事定义以及董事与公司的相互关系入手,阐述董事对公司的责任,侧重论述董事责任的性质、主体、责任类型、承担责任的方式及途径。更多还原

简介：从2001年开始，国内上市公司的年报中，每年均有超过50％以上的公司在其年报中提出加强内部控制制度，从2001～2006年，中国证监会做出的上市公司处罚中，40％以上是由董事责任不明确或董事未能合理履行责任引发的。2002年开始美国接连爆发安然、世通、欧洲Parmalat等大型跨国公司丑闻，

简介：在面临危机几步之遥时，赵云喜受命亿安集团，出任集团董事局执行董事，为危机中最大限度地保存亿安集团而奋争。在历时半年的整体调整中，他试图分拆集团，以保护亿安集团一部分优质资产，降低危机引发的社会成本。但180天的变革因罗成的出逃而搁浅，亿安留下了一盘难解的残局。赵云喜经历了在中国资本市场最具代表性的三家企业——海尔、三九和亿安，并在亿安集团尝试了前所未有的挑战。他的极具戏剧性的商旅生涯使他拥有与众不同的视角，更重要的是，他浸润其间的切身感受，带给我们的是更深沉的思考。为此，我们专程到广州采访了他。

简介：本文以股权分置改革为研究背景，研究控股股东如何参与公司管理及其经济后果。通过使用2001—20l5年上市公司的数据发现，控股股东会通过委派执行董事参与公司管理，以加强对经理层的监督和激励；通过对控股股东委派执行董事的治理效果分析发现，这一治理方式能够降低公司的盈余管理水平，同时也增强了公司的薪酬一业绩敏感性。本文利用准自然实验的方法在一定程度上克服之前研究控股股东治理作用的内生性问题，从控股股东执行董事这一独特视角研究控股股东参与公司管理的路径，丰富了控股股东治理效率方面的研究成果，同时扩展了董事会职能与公司治理方面的文献。

简介：根据我国刑法规定,董事可能因违反其第165、166、167条规定而犯罪.公司在本质上是股东营利工具,对董事违反公司法进行责任追究,也应当有利于实现公司股东的营利目的.但从公司法视角考察并借鉴国际立法例来看,上述规定并不妥当,不利于公司经营的灵活性和营利性,应当对有关行为予以非犯罪化.

简介：

简介：一、上市公司独立董事制度执行状况分析及存在的问题本文选取陕西省27家上市公司为研究样本,表12004年陕西省上市公司独立董事人数及公司治理结构对照表股票简称董事总数独立董事人数独立董事占董事总数比例监事高管独立董事薪酬（万元）交叉任职情况ST数码13538.46%343宝光股份9444.44%565宝钛股份11327.27%543标准股份7342.86%5144.5彩虹股份7342.86%373.19副董事长兼总经理长安信息7342.86%352副总经理兼董事会秘书东盛科技15533.33%393董事兼总裁3人,对上市公司独立董事制度执行状况及存在的问题进行分析研究

简介：上市公司应首先在公司制度订立时考虑对独立董事的责任约束,大多数上市公司的独立董事都不能亲自出席所在公司年度内应参加的全部董事会议,要在公司治理结构制度建设与优化的大前提下发展独立董事制度

简介：本期人物：李斯格（LeeScott）,沃尔玛第三任首席执行官（2000年1月-2009年1月），现任董事会执行委员会主席。1949年出生于美国密苏里州,毕业于匹兹堡州1立大学。李斯格于1979年加入沃尔玛．在他的领导下，沃尔玛一直保持着世界第一大零售商的地位。李斯格曾在2004年和2005年位列《时代》周刊评选的一百位最有影响力人物名单。

简介：

简介：一、非监禁刑刑罚执行监督的法律依据、内容及途径非监禁刑刑罚执行监督是指检察机关对被判处管制、剥夺政治权利、缓刑和决定假释、暂予监外执行的罪犯,在监狱等监管场所以外执行刑罚的法律监督。1989年8月,最高人民法院、最高人民检察院、公安部、司法部颁发了《关于依法加强对管制、剥夺政治权利、缓刑、假释和暂予监外执行罪犯监督考察工作的通知》(以下简称《通知》),是至今唯一的对非监禁刑刑罚执行及监督的司法解释。

简介：英国和美国的公司治理结构有很多相似之处，素有“英美模式”之称。不过，谈到董事长和首席执行官是否应分立，英美之间却有着相当大的差别。

简介：科利登系统有限公司日前宣布：在英特尔公司担任22年经理职务的DaveHouse。被任命为科利登董事会的执行主席，2005年12月9口起生效。House自GrahamSiddall博士2005年10月31宣布退休后成功继任。

简介：在组织中，将董事长与首席执行官两个重要的角色分开，是企业界的共识；过去几年，美国企业包括波音、戴尔、迪士尼、甲骨文等都已先后实行。根据美国麦肯锡顾问公司的研究发现，美国企业中有1／3认为这是必要的。

简介：尽管早从去年开始,捷豹和路虎就一直颠沛在舆论的风口浪尖上,但很少有人真正在意他们自己的想法。不过,在被卖给印度巨头塔塔后,空前的13亿美元大手笔投入,使人们对"脱离豪门"的虎豹更加产生了好奇。同时人们也想了解印度的巨人在收购之后将如何副产品运作。希望我们的采访能够带给您答案。

简介：中国本土广告公司数以万计，然而真正实力强大、理念先进、发展潜力巨大的又有几个？本土广告公司是否真的一无是处，还是可圈可点？本土广告公司的弱点是什么？未来的发展方向在哪里？怎样的广告人才算是优秀的广告人？能够为公司带来巨大利益抑或满脑子的创意点子？活泼好动、与客户沟通能力强亦或博学多才、古灵精怪能创作绝唱的文案？左右逢源亦或直爽真诚？