简介:摘要:在现代人力资源管理中,绩效考核是评估工作业绩的重要机制,有利于形成良好的竞争机制,促进高校的良性发展。自高校实施绩效工资以来,高校教师的绩效考核成为绩效管理的关键一环,但当前高校教师的绩效考核机制还不完善,考核的实质性作用未能充分发挥。本文从绩效考核理念、考核方式、考核内容、考核结果四方面分析了高校教师绩效考核存在的问题并提出了改进措施。
简介:[摘要] 在《民办教育促进法》驱动下,各地、各高校都必然重视并加大对民办学校各项建设的投入,那么经费的管理、使用、评价就成了摆在政府部门和高校管理者面前的一个现实问题。而现行的财政部推广的绩效评价体系,更多的是将政府作为评价结果的需求主体,对所有高校通用一套指标及评价方法,这样评价出来的结果,其实并不适合高校本身管理使用,无法凸显高校现存的问题。基于此,本文对民办高校财政专项资金绩效评价进行研究,旨在为广大高校的财政专项资金绩效评价工作提供一些新的借鉴。
简介:摘要:绩效管理,是企事业单位用于激发内部员工工作热情与潜力的重要手段,高校做好绩效管理工作,将有利于改善高校办学质量、鼓舞高校教职工不断提升自我。本文从阐述绩效管理相关概念入手,进一步分析了高校行政工作绩效管理之中存在的问题,最后提出了此类问题的解决对策。
简介:摘要目的探讨基于科研绩效考核建立学科分层管理模式的可行性和效果。方法以笔者所在的高校附属医院为研究对象,以科研绩效为依据,将全院科室评分由高至低依次评为领军学科、优势学科、骨干学科和潜力学科。以动态考核的方式评价学科发展。结果全院共有41个科室,按照既定的科研绩效考核标准,确定了5个领军学科、9个优势学科、20个骨干学科和7个潜力学科。经过2年的建设,获批国家级项目200多项,中标科研经费近2亿元,获得国家级和省部级科技成果奖30项,专利授权213项,发表SCI论文千余篇,重大重点项目数量不断提升,各学科建设均取得了一定的成效。结论实施学科分层科研绩效考核,对各科室的科研工作和人才培养工作有积极推动作用。
简介:摘要:事业追求任重到远,卓越管理追求永无止境。自国家电网公司2016年引入卓越绩效管理体系以来,国网甘肃省电力公司检修公司一直致力于对卓越绩效的管理本质和实践应用路径的探索。在结合公司管理实际的基础上,公司系统构建出“卓越管理树”,清晰的规划出卓越绩效管理模式的深化实践路径,创造性的整合卓越绩效、精益管理、文化工程三大管理体系,构建出推动卓越绩效模式深化运用的“三大管理引擎”,实践中形成了各业务端口卓越的管理成果,检修品牌的卓越定位,真正树立起检修公司的卓越标杆。