简介: 【摘 要】电力物资行业在《电力物资供应行业十三五规划》政策实施与国家基础设施建设中扮演着重要基础决定角色,但现今我国电力物资行业在储备方面依然存在着些许不足与缺点,如物力浪费、库存积压严重、库存管理信息不清晰等问题导致供应链管理水平较低,因此对电力物资库存管理进行系统性的分析和研究具有重要的理论意义和实际意义。 【关键词】电力物资;库存管理;提升措施
简介:摘 要: 本文介绍了备件的几种分类方法,结合 电厂 企业设备备品备件管理的实际情况,分析阐述 备品备件的分类方式、备件计划申请原则 及备定额管理方法 、备件库存管理优化方法。
简介:摘要某企销售部门实行内部利润中心运营模式,以促进其外抓市场、内优管理,提升企业总体运营效率。然而库存积压,作为负项--成本,无情吞噬着利润总额。本文基于此背景下,对库存积压情况进行梳理,并深入剖析问题,提出相应消化举措,向管理要精细,向市场要效益,以期实现企业利润最大化,更好的保障企业健康发展。
简介:摘要: 国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备,直接面对供应商,同时“连线”各个项目单位,是保障电网物资供应的“蓄水池”,对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平,提高资源利用效率效益,立足于为企业生产经营服务,积极开展库存定额测算工作,并以库存定额为抓手,综合采取多种措施,有效管控库存规模,实现物资精准供应。以“合理储备、加快周转、保质可用、永续盘存”为原则,综合考虑历史库存消耗量、季节需求波动、采购周期等因素,合理设置各类物资的库存定额值,在此基础上,主动跟踪项目实施进度,实时掌握项目物资需求,并通过调整物资供应计划、推进积压物资消减、开展库存物资鉴定处置等手段,有效降低库存水平。