简介：

简介：工作目标：清楚简单地使他人理解公司研发中心的工作目标；使他人清楚地了解组织的方向。激励他人致力于完成公司研发中心的工作。

简介：春天,我们播撒希望,金秋,我们收获硕果。梦想引领我们飞向美丽的未来,幸福,快乐,健康,富有,时刻准备着,让梦带领青格里人远行!——摘自梅珊美丽博客

简介：翻阅书报或浏览网页，常可见到“360度”的“身影”，但结合具体的语境分析．可发现不少“360度”的使用有问题。

简介：摘要:2005年6月23日,国务院、中央军委颁布了《中国人民解放军文职人员条例》,在军队中实施文职人员制度将部队部分专业技术岗位和管理保障岗位改为由文职人员担任,文职人员进入了我军组织构成的正式编制序列。为适应部队医院新体制改革需要,建立健全文职护士管理机制,促使其个人能力的持续发展,我院应用“360度”评估方法,对30名文职护士进行了绩效考评,全面客观地掌握了文职护士工作中的行为表现,建立了文职护士管理竞争体制,为

简介：窜货，一个市场营销学中没有的概念，却是销售实践中一个令销售人员万分头痛的问题。为什么许多产品正当红红火火时却突然销声匿迹?为什么走俏的产品反而不赚钱，赚钱的产品又不好卖？一个重要的原因就是市场出了问题。据调查，销售工作中的两大顽疾是窜货和降价倾销，而不同区域市场间的降价倾销又是由窜货造成的。

简介：

简介：当前，企业老总和人力资源经理们在一起，谈论得最多的就是绩效管理。

简介：360度反馈评价又称“全方位评价”，是指通过多个信息源了解被评价者的工作能力及工作业绩。这些信息源包含：来自上级监督者的自上而下的反馈，来自下级的自下而上的反馈；来自平级同事的反馈；来自单位内部的支持部门和合作部门的反馈；来自单位内部和外部的客户的反馈；以及来自本人的反馈。

简介：今年的“五一”小长假期间,华山景区旅游各项数据再创新高。节日期间共接待购票登山人数6.76万人次,同比增长15%;实现门票收入912.04万元,同比增长16%。华山人以“真源华山,待客如亲”的理念为游客提供全方位、人性化的服务,为游客创造一个安全、优美、文明、舒适的旅游环境。提供细致服务节前,华山管委会认真总结清明度节经验，详细制定了五一度节方案，对景区宾馆饭店、客运交通、建筑古迹、环境卫生、消防器材、安全设施等进行了综合大检查。召开度节动员大会，全面部署度节工作，设立了23处咨询投诉点、七处治安报警点、五处医疗服务点，安排执勤人员达到2700多人，备足度节所需物资，做到保障有力。

简介：日本OLYMPUS最近推出了一套360度高清投影系统。这套投影系统由EMP—TW10003LED投影机以及OLYMPUS自己开发的“轴对称自由曲面镜头”组成，可以提供水平360度／垂直50度视角的1080i高清画面的投影。

简介：我国政府绩效评估的研究和实践发展较快，但绩效评估模式比较单一，单独采用自上而下的评估模式，或是单独采用自下而上的评估模式。要保证政府绩效评估过程的公正性、结果的全面性和准确性，需要将两种模式结合起来，引入360度绩效评估。通过评估主体的多元化，进而改进绩效评估质量、完善评估结果，增加公民有序参与，形成自上而下与自下而上相结合的政府绩效评估体系生成机制。

简介：无

简介：360度反馈体系是近年来绩效评估研究领域中的一个热点。研究者们从各个不同的角度对360度反馈体系展开研究。本文着重介绍了目前的一些研究重点，并剖析了研究者们对360度反馈体系的机制、影响因素等的理论观点。

简介：摘要本文对需要全景图片作为基础条件的项目如狭小空间内的调查取证、高危敏感地区的无人作业等。提供了一个由蓝牙小车搭载图片采集装置，由人工合成360度全景图片的解决方案。这个方案采用由51单片机和32单片机分别对小车，和图片采集装置进行控制。设计分为方案构思、硬件部分设计和软件部分设计部分。成果表明，在光照良好的情况下，该装置能有效提供照片源，但对于弱光逆光条件的表现稍差。并且对于后期难以由小车直接生成360度全景照片并实时传回基站是一个困难的问题。

简介：水，浴室中最为自由的精灵，不管是给你从头喷淋的酣畅，还是包围全身的安祥，与它的亲近就像是一场愉悦的游戏，现在，与水的游戏方式又多了一种，没有游戏规则，你只要站在那里，转动身体，就能体会到360度的沐浴乐趣，淋浴板和淋浴柱让你站着就能SPA，带你到最为愉悦的沐浴天堂。

简介：

简介：360度评估是住院医师规范化培训中相关参与者通过“背靠背”定期评价的方式,帮助培训基地、专业基地、管理人员、带教老师、住院医师全方位认识培训成效和问题的评估方式,目前国内多家培训基地正在应用。遵义医学院附属医院在原有督导评学的基础上引入360度评估,逐步推进、规范评估流程,有效监控培训带教和管理的各个环节,发现培训过程中存在的问题,梳理工作成效,对住培工作的管理、进一步完善起到了积极的推进作用。

简介：改革开放以来,国有企业改革发展不断取得重大进展,总体上已经同市场经济相融合,运行质量和效益明显提升,在国际国内市场竞争中涌现出一批具有核心竞争力的骨干企业,为推动经济社会发展、保障和改善民生、开拓国际市场、增强我国综合实力作出了重大贡献。国有企业经营管理者和广大职工为此付出了不懈努力。但是,国有企业在体制机制方面仍然存在一些亟待解决的突出矛盾和问题。近年来,随着知识经济的快速发展,一些人力资源管理专家提出以员工本人、主管、同事、下属和客户共同参与的多维度绩效考核评价方法,以客观反映员工工作态度、工作能力、工作业绩,即360度绩效考核方法,国有企业随之引入并运用于实践。

简介：令世人推祟的“GE360度评估”，外人难究其精髓，即使身处其中也不一定完全清楚其整体系统。本刊首次全面公开